简介:摘要:国际机电设备招标由于其专业的特殊性和政策的局限性,需要规避一定的政策法规风险和提升专业技术可靠性,本文从政策法规和“招、评、定”流程多角度分析这类项目的采购注意要点,希望能对从事国际机电设备招标采购的相关从业人员有点启发。
简介:摘要:电力资源作为社会发展的直接资源需求,在社会的运转和人们的生产活动当中均具有重要作用。如果社会一旦没有了电力的支持,就会立马发生瘫痪,由此可见,电力是我国社会发展和经济发展的保障。近几年随着现代化进程的加快,同时为了满足人民以及社会用电的需要,国家的电力事业飞速发展。要想提高电力资源的开发和电力能够保证供应不间断,就需要提高发电企业对于电力物资采购项目招标的把控力度,对于招标企业和材料的选择必须严谨,电力设备和电力物资直接关系到发电企业的正常运作,并且优良的物资供给能够为电力设施建设时提供足够的保障,避免因为材料和物资问题给电力建设带来不必要的阻碍,电网系统的正常运行才能为社会提供源源不断的电能。
简介:摘要:随着经济和各行各业的快速发展,各类非招标项目的采购主体往往参照公开招标的机制,并按照《招标投标法》及相关法律法规开展非招标项目活动。从整体上看,这种做法反映了业主单位兼顾公平和效率的态度,值得鼓励推行,但具有一定经验或细心研读相关条款的人会发现,相关规定从原则上、流程上对评标活动进行了规范,但实际上还存在较多空白和自由裁量的空间。众所周知,非招标项目采购活动仍然要受到财政资金使用、国资企业监管等各类法律法规的约束,若非招标项目的评审活动存在不当之处,同样可能会引起业主单位以及非招标项目活动中参与各方的系列风险,如业主单位的管理人员的履职责任风险,对外签订合同的合法有效性风险等,这可能进一步导致企业本身经济技术效益受损。
简介:摘要:随着经济和技术的发展,目前大数据管理模式已经成为电力企业进行物资招标采购的重要技术基础,在当前电力工程项目建设中发挥着重要作用。基于此,本文对电力物资招标采购管理大数据应用规划进行了深入的探讨,以供参阅。
简介:摘要:经济快速发展助力行业的全面发展,越来越多企业面临转型发展的现状,诸多新型的运营管理模式走入企业经营之中,通过使用多种企业经营管理模式,在防控企业经营风险的同时,助力企业的稳定发展。EPC(Engineering,Procurement and Construction)总承包模式经过百年发展,在大型电站等项目中应用越来越广泛,逐渐凸显EPC模式运用项目推进快速、权责明确、项目完成质量高等特点,进一步助力该模式在项目管理中的应用。EPC模式有其自身的特点,在运用此模式进行管理中需要充分考量模式特点及工程项目的特点,以更为有效提升项目经营管控效益。本文以电厂物资招标采购项目管理为例,分析有效控制策略,希望可以起到一定借鉴意义。