简介：跨出国门走向海外，是中国企业加入WTO后适应经济全球化发展的必由路。中国家电企业走向世界的道路并不平坦．怎样在竞争中保持和发挥自己的优势？以什么样的方式发展壮大自己?和日韩企业相比，中国家电在全球市场有哪些优势和劣势?如何取长补短?这些都将是中国家电企业在国际化道路上需要不断求索的问题。为此．本刊记者采访了对全球家电企业有多年观察和研究的麦肯锡公司全球董事合伙人徐浩洵博士。
简介：2005年1月,记者在韩国再一次见到艾默生环境优化技术亚太区市场副总裁邓信安,这位年轻的市场副总裁在最近的几年中,一直致力于数码涡旋技术在亚太地区的推广--邓信安一如老朋友般地同记者热情地握手,当记者问及数码涡旋技术在中国及韩国的市场状况时,邓信安的语气中充满了自信与喜悦:"我们和三星的合作得非常好,数码涡旋技术已经在很多三星的工程中得以成功使用.在中国市场,和我们合作的厂商也正在增多."
发挥成本优势占据有利的产业链——麦肯锡公司全球董事合伙人徐浩洵博士谈中国家电全球化
“艾默生环境优化技术＆三星”战略：从韩国到中国
