简介:摘要现当今,随着我国科技不断进步,我国的电力行业也得到了很大程度的发展。而伴随着电网改革,为用好电网公司现有的人力资源和提升核心竞争力,结合生产经营特点和管理现状,电网公司每年都会一定比例的资金用于外委业务,我国的电力工程行业也因此迎来发展的新机遇。对电网公司而言,大修技改项目是促进自身发展的重要举措,也是成本的重要组成部分,“诚信立企、节俭养德、持续增长、全员为要”是电网公司的经营理念,将钱花在刀刃上是经营理念的直接体现,因此大修技改项目管理对于电网公司的重要性也是不言而喻的。本文针对电网公司大修技改工程项目管理的现状、问题进行了分析,并提出相关提升对策。
简介:摘要近些年来,我国社会发展和居民生活对电力能源的需求量越来越大,为了满足这种需求,我国供电企业不断加强电力工程的建设力度,与此同时电力行业体制改革对电力系统生产过程中的修理技改项目风险管理提出了新的要求。基于此,供电企业必须及时采取一定的措施对修理技改项目风险管理进行优化。本文将以此为主题进行深入的探讨研究。