简介：摘要本文提出了型号研制策划管控应坚持的原则与要求，以期优化研制项目分解与计划安排、资源配置及成本控制并更好地满足用户需求。

简介：摘要本文介绍了阳春新钢铁，在120t转炉钢系统中引进“准时化生产”生产管控系统1，利用智能管控系统庞大的数据搜集、储存的功能，对生产过程中的对时间、重量、质量、温度、工艺参数、成份、流量、压力等历史数据进行详细的采集记录，并通过条件判断结合工艺特点进行规范定义、高度关联，建立转炉、连铸、精炼数据库查询与集成需要。迅速搭建生产管理平台，建立480分钟精准管理模式，提升生产管理效率，工序准时率由原来的49%达到90%以上。

简介：摘要空中交通与陆地交通有很大的差异，遇到雷雨天气会影响飞机飞行安全，为了避免雷雨天气对空中交通的影响，加强雷雨天气下的安全管控十分重要。基于此，本文在分析雷雨天气对飞机飞行影响的同时，给出了几点雷雨天气下的安全管控措施，以确保飞机飞行安全。

简介：在市场经济下，企业的项目管理应以成本管理为核心，实行项目管理者收入与利润、成本等指标挂钩，并把利润作为项目考核的主要指标，突出表现责、权、利的统一。因此成本管理非常的重要，本文分析了目前施工企业成本管理所面临的问题并提出相应对策。

简介：本文简单论述了成本会计的涵义、职能及目前我国主要的两种成本计算方法的应用，阐述了在市场竞争日益加剧的情况下,成本会计上经历的变化，并且详细说明了我国的成本会计工作如何顺应国际国内市场环境以及企业生产环境的变化，并总结我国自己的成功经验，应采取的对策。

简介：在国外做国际工程项目要做到成本控制确属不易，要实现成本控制目标，必须在成本控制的基础、成本控制的主要环节等做好工作。下面就在国际承包工程中的成本控制谈些粗浅认识。

简介：企业有效经营的基本法则是什么?有没有一种理论能系统地解答这些法则?本文认为,观控理论和耗散结构理论为此提供了正确的探索思路.

简介：本文从井田的地质构造特征方面进行分析，阐述了该井田煤层赋存与其控煤构造的关系，对本区的煤炭资源勘探与开发具有重要的意义。

简介：摘要随着我国城市化建设规模不断扩大，也在较大程度上推动了市政基础设施建设的发展。在当前市政基础建设中也开始广泛应用综合管沟技术，该项技术可以充分应用地下空间，全面促进城市化建设的长久稳定发展。此次研究主要是研究分析市政管线综合管沟施工要点，希望能够对相关人员起到参考性价值。

简介：

简介：工程成本控制是一项复杂且重要的工作，我们应该不断总结工程实施经验，作好工程项目管理各主要环节的成本控制工作，积极争取有利于我们的工程变更，注重并作好工程索赔工作，唯此，才能取得很好的工程管理效益。本文就作者有关工程项目管理中的所见所闻，围绕如何做好工程成本控制谈了几点看法，供读者品之思之。

简介：从系统论的角度看,企业成本管理经历了五个历史阶段。价值链下的成本管理模式正在系统地进入到价值星系和价值创新的管理时代。价值链成本向价值星系成本的转变过程,以及价值星系成本向价值创新成本管理转变的过程,正是现代企业成本管理与企业战略相结合的过程,也是企业管理全面进入创新系统的过程。

简介：本文通过界定三项代理成本，分析了三项代理成本的关系，得出监督和担保成本与剩余损失在一定意义上存在替代关系的结论，并在此基础上，建立公司内部治理结构模型，探讨确定最优公司内部治理结构解的方法。

简介：摘要由于友联新3号浮坞牵引小车制作工艺要求比较高，同时厂家不同意放宽制作精度要求，特别是制作工作量非常大,制作的总长度约为429米,且小车又未到货不能立刻安排做效用试验,经项目及车间领导指导及技术各方讨论拟定方案及制作流程,确保工程质量达标。(如下图为精度要求)

简介：摘要现阶段，我国电厂大多通过集控运行系统进行工作，本文在这一背景下，首先阐述了电厂集控运行系统常见问题及应对策略，然后提出了参数调整、控制调节水功能的机组协调控制方式，之后从硬件配置策略、软件配置策略、加强管理这三方面提出了电厂集控运行与机组协调控制的策略，最后总结了机组协调控制的好处，希望对我国电厂相关人员带来一定的启示，提高电厂的机组协调控制水平。

简介：摘要结合当前城市地下综合管廊的具体情况，分析了相关如何开展城市地下综合管廊安全管理工作，应该从盲点清理、解决难点问题以及从特点出发确保地下综合管廊的安全等方面落实各项工作，切实有效提升城市地下综合管廊安全管理水平。

简介：摘要基于社会经济不断发展的背景下，我国建筑企业建设化进程有所加快，在施工过程中，成本管理是十分重要的一项内容。因此，需要做好相应的成本管理，以此约束施工中存在的成本支出行为，同样的情况下，还能够避免支出问题和成本浪费问题的出现，以此在建筑施工项目中使经济效益得到一定程度的提升。在本篇文章中，主要论述了建筑项目成本管理中的重要性，明确分析了建筑项目成本管理中存在的相关问题，并且提出了相应的对策，以此促进建筑企业的稳定开展。

简介：摘要在施工企业整体管理体系当中，工程项目的成本管理一直是非常重要的组成内容，在项目正式开展之前，会对各项环节进行相关预测，为了确保在实际生产过程当中，整体所耗成本要低于预算的成本，需要对工程项目进行全面成本管理。施工企业成本管理过程当中，工程项目成本一直占据着核心地位，在具体管理过程当中仍然存在着许多问题。通过对工程项目全面成本管理理论进行实证研究，有效建立系统性和科学性的全面成本管理体系，希望可以制定一些酒针对性的措施，高效控制各项生产费用，确保施工企业可以获得最大化的经济效益。

简介：摘要对一个企业和项目而言，其经济效益主要取决水电安装项目成本，无论是在项目的投标阶段，还是完工阶段和保修阶段，都存在着项目成本管理。在确保项目工期和质量的条件下，通过更佳的资源配置组织实施项目成本管理，可以让项目获得更大的利益空间，最终使企业获得更多的经济效益。

简介：摘要企业生产经营中对成本的有效控制能够为企业带来更持久，更完善的发展。企业在生产经营的过程中势必会产生物料的消耗，物料的消耗管理是否完善也体现了成本控制工作做的是否优秀，近年企业对于企业的整体经营发展越来越关注整体的构造和发展合力性，ERP成为企业进行生产经营管理的重要保障手段和方法，ERP涉及到企业的各个工作环节，可以有效的将企业间不同的工作环节有效紧密的联系到一起，大大提高了企业的经营管理水平，为企业的发展提供了重要的帮助作用。