简介:摘要:医院的工作有自己的特殊性,因为每天都要接触各种各样的病人,接触各种各样的手术,无菌的医疗器材是进行会诊的必须品,如果消毒不彻底则会影响诊断和治疗,甚至还会引起全院性的感染,所以医院的消毒工作是十分必要的。因为每天接触到大量的病人,所以无菌品有很大的需求,这就需要一个专门的单位来负责医疗器材的清洗、包装、消毒灭菌以及供应工作,消毒供应中心就是医院内各种无菌物品的一个专门的供应单位。但是供应室里面的护士每天又接触着大量的医疗器材,要想做好消毒工作首先得保证自己的人身安全,需要消毒供应中心的护士提高职业危害意识并且做好防护对策。
简介:【摘要】目的:探讨不同管理模式影响消毒供应中心护士防护意识的价值。方法:选取我院30名消毒供应中心护士为研究对象,依据不同管理方式将其分为对照组(n=17例)和实验组(n=13例)。对照组予以分散式管理模式,实验组则采用集中式管理模式。对两组应用效果进行评估,比较两组理论知识、临床考核情况;两组实际操作能力以及防护意识评价情况。结果:两组模式应用后,实验组理论知识、临床考核评分均高于对照组(P<0.05);两组模式应用后,实验组疾病救治能力、实际操作护理技能、观摩经验积累、掌握重点能力评分、规划时间能力均高于对照组(P<0.05)。结论:针对消毒供应中心护士防护意识进行相关分析,采用积极管理模式具有积极意义,增加临床知识,提升防护意识,从而全面增加实际操作能力,值得推广及应用。
简介:【摘要】目的:观察PDCA循环管理对提高消毒供应中心护士防护意识的效果。方法:随机选取我医院消毒供应中心的护士6名及100件消毒物品,采取随机数字表法分成观察组和对照组,每组各有3名护士和50件消毒物品,对照组采取常规护理管理,观察组采取PDCA循环管理,将两组护理管理效果进行对比。结果:观察组的护理管理质量、护士的防护意识与对照组相比均显著提高,灭菌消毒合格率明显高于对照组,医院感染事件的发生率显著低于对照组,(P<0.05)。结论:在消毒供应中心管理中开展PDCA循环管理模式,可使临床管理质量、护士的防护意识得到进一步提升,从而提高消毒物品消毒灭菌合格率,减少院内感染事件发生。