简介：宁波中鑫毛纺集团毛纺项目一期工程日前举行开工仪式。中鑫毛纺项目总投资2亿元。建成后将实现年销售额约6亿元。项目按照“一次规划。分段实施”的计划，一期建设2幢面积14000m^2的厂房，其中1号厂房计划于2009年4月初竣工，并投资1500万元引进国际先进设备，

简介：2004年,129团加工厂夯实质量管理基础,唱响三部曲,全年轧花2388.8万公斤,加工优质皮棉8846.5吨.企业实现皮棉当年销售一空的喜人景象.

简介：在社会主义市场经济条件下，企业经营机制改革正在不断引向深入，现代企业制度正在逐步建立。但当前我国许多企业改革中存在成本过高、长期亏损、资金周转不灵、经济效益低下的局面，企业的生存和发展面临着严重的困难。根据建立现代企业制度的总体要求及其管理科学的特征，企业要想扭转当前的困难局面并有所发展，必须在管理上有所突破，特别是在企业管理的核……

简介：新疆生产建设兵团第七师辖区地貌的基本类型为山地和盆地.由南向北跨天山山区、准噶尔盆地西部区和萨吾尔山区三个大地貌区,属温带大陆性干旱荒漠气候.年平均温度6.4℃～7.1℃,无霜期159d～186d,日照量2611h～2697h,光热充沛,加之昼夜温差较大,有利于植物生长和有机物质的积累.年平均降水量为160.7mm～182.1mm,植被生长期4-10月份降水量116.3mm～132.8mm,

简介：根据我们几年来对轧花厂的跟踪调查，发现客户反映的设备故障中大部分跟工厂的供电质量、设备接地等有关。本文从设备供电、三相电不平衡方面入手，从电源问题硬件烧毁到接地问题损坏芯片，进行综合分析研究，并提出解决方案。

简介：近几年，随着国际纺织品市场竞争日趋激烈，纺织行业技术革新、设备更新，纺织企业对棉花质量的要求越来越高，对高品质棉花的需求量逐年增加，但国产棉花仍存在着许多突出的质量问题，影响了纺织企业提高产品质量档次、增加产品技术含量和附加值，削弱了我国纺织企业在国际纺织市场的竞争能力。为提高我国纺织企业在国际纺织品市场的竞争能力。灾提高我国纺织企业在国际纺织品市场的竞争能力，对作为纺织原料的棉花加强其收购与加工管理，提高其质量，成为当前迫切需要解决的问题。

简介：产品质量是一个企业的管理、检验水平、加工技术和员工内在素质的综合体现。充分利用先进技术和设备，提高员工素质是提高产品质量的根本保证。

简介：3月，上海纺织控股（集团）公司和上海工程技术大学举行了“纺织服装人才培养资助项目暨产学研合作项目签约仪式。”

简介：鄂尔多斯集团开发的粗纺羊绒包缠纱及其制品、彩虹羊绒精纺及其制品两个项目分别被列入2006年国家火炬计划和国家重点新产品项目。

简介：五五新镇加工厂针对轧花三车间MY-80型轧花机上排杂带出来小花头较多的现象,于2002年夏季,厂技术攻关领导小组对此进行了分析,找到了解决的办法.通过两年实践证明,技改后效果显著,原排杂含棉88%降低到8%以下,每一个轧季可为厂增加经济效益17～30万元.

简介：日前．西安工程大学揭牌庆典仪式在临潼新校区隆重举行．由此开启了西安工程大学建设以纺织服装为特色．多学科协调发展的国内知名教学研究型大学的新里程。

简介：一、农三师棉花生产优势农业是师市的基础产业。新疆兵团农三师师市所属垦区处于叶儿羌河中下游冲积平原，属典型大陆性气候。光热资源丰富，昼夜温差大，特别适合棉花种植。经过几十年的发展，棉花生产已成为师市经济发展的支柱产业，在师市经济发展中起着举足轻重的作用，优势突出。

简介：集权，是指在组织管理中，其决策权、决定权大部分集中在上层；分权则是将组织的这些权力根据需要分别各管理层。集权与分权的关系是相对的，没有绝对的集权，也没有绝对的分权，只有程度的不同。因此，我们不能脱离管理实践抽象地谈孰优孰劣，而应该遵循集权与分权相平衡的原则，根据组织的实际决定集权与分权的程度。

简介：2004年12月10日．商务部颁布了修订后的《货物进口许可证管理办法》和《货物出品许可证管理办法》。和海关总署共同颁布了修订后的《货物自动进口许可管理办法》。三个办法于2005年1月1日起施行。

简介：我们都知道,打包机在正常生产时,从事打包的工作人员会经常对打包机周围的地面或包箱的飞花进行清扫,而清扫的皮棉只能当作清弹棉处理.根据我的观察,分析如下:

简介：2009年1月19日，中华全国供销合作总社棉花加工工程技术研究中心管理委员会（以下简称中心管委会）第一次会议在北京召开。棉花加工工程技术研究中心管理委员会委员齐虎生、沈青、吴玉祥、康玉国、王颐、赵建森、曹少金、李永等参加了会议。

简介：油棉厂生产加工的季节性，决定着油棉厂必须雇用大量的季节工。我市油棉厂在旺季，季节工与固定工比例平均是8：1，在人、财、物诸生产要求中，人是很重要的因素。因此，油棉厂加强季节工管理，客观上已成为油棉厂企业管理的重要内容，确应引进油棉厂的注意。东营市牛庄油棉厂在一名区社副主任的带领下，针对油棉厂季节工特点，推行了“季节工档案管理制度”，实践证明，效果显著，现简述如下。

简介：随着生产技术的不断发展，我们棉花加工企业的设备日益趋向高精度、自动化。如何管好、用好、修好设备，确保生产顺利进行，成为我们企业经营的重要课题。为此，结合我厂的具体情况，谈谈设备的检查工作。

简介：根据棉纤维多方面的用途，指出新疆棉花存在的突出问题，以及栽培、加工等方面对棉花纤维的影响，从外因和内因两个方面提出了解决问题的途径。

简介：2000年是政策性棉花贷款实行商业化管理第一年,棉花企业市场竞争更加激烈,使政策性贷款的风险加大,目前棉花市场价格已呈下滑趋势,销售进度缓慢,灌南县农发行在增强风险防范意识的同时,采取切实措施,进一步加大棉花贷款的管理力度.