简介：

简介：摘 要：建筑工程项目的成本管理能够直接影响工程的经济效益，进而影响建筑单位的实际效益。在现今建筑行业发展要求越来越高的情势下，项目的成本管理显得越来越重要，建筑单位一旦没有实行好成本管理工作，工程的经济效益都会有很大程度损失，这对于建筑单位自身的发展十分不利。因此，本文主要讨论项目成本管理的内容和意义，分析当下建筑单位在实行项目成本管理时存在的一些问题，并提供相关完善策略，旨在进一步提升建筑行业工程项目成本管理的水平。

简介：【摘要】建筑工程项目的施工管理，离不开合理的政策和各级监管单位的管控、建设单位的正确领导、勘察及设计和监理单位的大力支持、施工企业和承包商的工匠精神。绿色施工是指通过智慧建造技术进行科学管理，实现节能、节材、节水、节地和环境保护，管理要以绿色施工为目标来要求自己。绿色施工的根本宗旨就是要实现经济效益、社会 效益和环境效益的统一。实施绿色施工并不意味着企业必须要高投入,影响工期和经济效益,相反会增进了企业的综合效益。

简介：摘要：建筑工程项目管理是一个复杂而且非常重要的工作，它是关系到整个建筑工程的关键所在。建筑工程项目管理是以自建筑工程项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使建筑工程项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现的系统管理。

简介：摘要：我国目前的经济发展速度较快，我国的建筑业发展速度较快，施工难度较大。要真正做到工程项目的管理，搞好施工现场的管理，解决好问题与缺陷，保证工程的高质量和高质量，使其符合规范和规范。本文以建筑工程为例，通过对施工现场管理的改进和改进进行了剖析，以期达到改善和改善工程质量和效益，推动建筑业的可持续发展。

简介：摘要：建筑工程项目管理是一个复杂的过程，施工企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。本文针对建筑工程管理做了一些探讨。

简介：摘要：建设项目管理的科学合理性关系到工程的整体质量，也影响到工程造价。结合工程实例，分析了项目管理部门在施工过程中对进度、质量和安全的控制要点；分析了建设项目管理中的常见问题，并提出了相应的改进策略。以下是总结的要点，希望本文对您开展施工技术管理有所帮助。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展,人们生活水平的提高以及对住房的要求越来越高,建筑工程项目管理在建筑工程中的地位也逐渐上升。建筑工程项目的质量好坏直接关系到整个建筑工程的施工进度和最终的使用效果,所以做好建筑工程项目管理工作,不仅能够保证施工人员的人身安全,还能促进社会的稳定与和谐。因此在实际的管理工作中,要加强对管理人员的培训和管理,使他们的专业知识、技术能力等方面都得到进一步的提升与完善,这样才能更好的实现对人员的有效控制,从而为建设项目的顺利进行奠定良好的基础条件。

简介：摘要：建设工程项目管理一直是建筑业的一个热门话题，作为一个工程项目管理者，如果要提高工程项目的管理水平，则必须通过项目策划和项目控制使项目的进度目标、质量目标、成本目标及安全目标得以实现。本文从进度控制、质量控制，成本控制和安全管理等几方面对工程项目管理进行分析。

简介：摘要：建筑工程管理项目中属于比较复杂的项目，涉及从设计到施工、验收竣工等全面过程的管理和监督等多个方面的问题，因此，在建筑工程过程中，工程监理是最重要的组成部分，应引起各方的重视。在当前形势下，建筑市场的竞争环境非常激烈，因此，作为建筑行业，要继续发展，就必须进行建筑工程项目管理和工程监理的共同发展，必须把质量标准放在首位。这样才能有稳定健康的发展。

简介：摘要：建筑工程项目施工管理是建筑工程项目施工的核心与灵魂，新时期我国高速发展的经济形势赋予了建筑工程项目施工管理以新的定义及理念，建筑工程项目施工管理的改进与创新将是建筑工程项目施工企业发展的不竭动力，对于提高和促进建筑企业发展有着极为重要的意义。本文将通过分析建筑工程项目存在的问题，简述工程管理管理创新的必要性，提出项目工程管理改善和创新的可行性方案。

简介：摘要：近年来，市场竞争日益激烈，建筑事业发展也迎来更加严峻的挑战，如何提升工程项目管理工作企业发展的核心竞争力。进一步加强项目科学管理，采取有效的措施不断提升项目综合管理成效，成为行业相关部门探究的重点。本文围绕建筑工程项目管理方面的内容进行了研究。文章分析了目前在建筑工程项目管理方面面临的一些困境，最后提出了相关的管理举措，以供参考。

简介：摘要：建筑工程是当前城市建设发展过程中的一项重点工程，是城市建设的重要组成部分。随着项目关注度增加，在作业过程中不仅需要考虑到效率问题，同时需要降低能源成本的消耗，保证安全的施工生产，从而从整体上促进项目的施工效果。当前社会随着建筑工业的日趋复杂，建设规模不断加大，建筑施工工程面临着更大的挑战。需要对施工的整体方案尽心宏观制定，并随着项目作业的展开不断调整，保证向项目的安全高效开展。从建筑项目管理的现存问题出发，考察完善项目管理的具体措施与方法。

简介：摘要：随着时代的发展，市场化竞争中建筑工程项目的建设既要实现社会效益，也要实现经济效益，同时还关系着企业的形象。因此，成本管理逐步的被企业重视起来，地位也提到了一个更高的位置。笔者通过研究发现，对建筑工程项目成本实施科学、合理的管理和控制，对项目投资资金进行合理规划，可以减少项目投资的风险，减少投资失控的可能。本文结合建筑工程项目成本管理的实际，对建筑工程项目成本管理的重要意义进行论述，并探讨了当前管理工作存在的问题和不足，并对有效促进企业建筑工程项目成本管理的对策进行研究，以推动企业更好的开展成本管理工作，促进企业健康发展。

简介：摘要：在我国建筑工程施工中，存在诸多管理问题。社会大众生活水平的显著性提升，进而对建筑工程项目建设提出了全新的要求。而在建筑工程项目中，工期风险管理质量的优劣程度，通常对整体建筑工程能否得到有序地推进有着直接的影响，所以在建筑工程项目建设期间需要对各个方面做好规范化的处理。在建筑工程项目施工阶段，其内部存在的风险特别是工期部分的风险，不但会对整体施工进度造成不利的影响，而且也会对整体质量造成不良的影响。因此在建筑工程项目施工过程中，需要给予工期风险管理足够的重视。

简介：摘要：目前我国建筑行业和科技水平的快速发展，建筑业是国民经济发展的重要产业，近年来，市场竞争加剧，建筑工程市场环境日趋复杂，人们对建筑工程质量也提出了更高的要求，改善了施工管理条件。有效开展施工管理，使现场施工有序开展，提高施工质量，有助于降低施工成本，提高项目利润。但是，当前的施工管理实践中还存在诸多问题，限制了管理的效率和有效性，需要进行有效的改进和解决，以提高施工管理水平，增强建设项目的可持续发展。

简介：摘要：建筑领域的迅速发展虽然给建筑企业创造了良好的发展机遇，但是建筑企业数量越来越多，加大了市场竞争压力[1]。在此环境下，工程建设资金逐渐被压缩，只有加强建筑工程管理，才能够为企业项目利润提供保障[2]。所以，如何加强工程管理成为当前重点研究内容。目前，应用的管理方法存在片面性，以人力资源管理为核心，或者以材料成本控制为要点等，这些管理方法覆盖面比较窄，管理效果不佳。项目管理法的提出，打破了传统管理模式，尝试运用该方法展开研究，提出新的建筑工程管理方案。

简介：摘要：随着建筑行业的发展，开展高效的项目管理工作，需要管理者能够在土木工程建筑施工中用专业的知识、技能与方法，促使项目在特定的资源条件下满足设定的施工要求，包括对项目的施工策划与维护等方面，进而使土木工程建筑施工整体流程始终处于管理者的掌握之中，提升项目的经济效益与社会效益。

简介：摘要：在建筑工程项目施工活动开展过程中会涉及很多的环节，并且影响因素比较多，非常复杂，所以需要项目管理人员明确把握重点，确保严格按照既定的目标要求来有序施工，这样才能最大限度夯实发展基础，不断提升工程施工综合管理成效，创造更大的经济、社会效益等。

简介：摘要：在当前的市场环境下，如何提高建筑施工单位在建筑施工领域的竞争力，加强建筑工程项目的施工管理是最为重要的，施工管理关系着工程的质量，也关系着工程的使用。施工单位应加强对工程项目施工安全及质量监督管理的重视程度，提高安全管理及质量管理水平，推动我国工程业发展。