简介：本文针对工程设计企业在绩效管理方面存在的一些突出问题，提出基于平衡计分卡的工程设计企业绩效管理新思路。文中首先结合平衡计分卡的思想与工程设计企业的运作特点，制定出基于BSC的工程设计企业的绩效评价指标体系，之后阐述了绩效评价方法，再通过体系实施保障体系保证缋效管理过程的运行，最终形成基于BSC的工程设计企业绩效管理体系，对工程设计企业的绩效管理有较高的实用价值。
基于BSC的工程设计企业绩效管理体系构建
