简介：高校财务制度规定：预算是指学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划．是学校日常组织收入和控制支出的依据．也是一个学校规模和事业发展的综合反映。高校是非盈利的事业单位．由政府事项差额拨款管理。当前，基本上每个高校都建立健全了预算管理制度．对加强高校的资金管理起到了很好的作用。高校在编制预算时，根据学校的特点和经费的收入与支出性质分别采取不同的计算编制方法。按照现行的国家财务制度．高校在编制年度预算时要求收支平衡．不能超越财力编制“赤字预算”。

简介：随着世界经济的不断发展,能源成为各行各业改革发展的基础。石油资源的开采、利用都对也对油田企业提出了更高的要求。大庆油田作为我国迄今为止发展规模最大的油田,其成本控制水平的高低会对企业发展的水平带来极高的影响。因此,有必要加强大庆油田的成本控制水平,提高精细化管理能力,促进其稳定、长远发展。

简介：目前以房地产为代表的建筑企业发展的如火如荼,但我们仍然会听到某地建筑企业面临倒闭的危机,这是为什么呢?原因之一,是因为很多建筑企业的管理模式比较豪放,缺乏相应的内控管理。如何完善企业内部控制体系,改变原有的粗放管理模式,实现企业的长远化发展?小编总结了以下建筑企业业务层面的内控关键控制点,以

简介：在建筑工程项目的设计及施工中,工程建设项目的造价预结算审核的实施对整体工程建设过程有很大的影响。保障建筑工程项目造价预结算审核工作的有效性,不仅能保障工程项目能如期完成,一定程度上还能保障建筑工程项目的施工质量。基于此,本文首先阐述了建筑工程造价预结算审核的内容,总结了造价预结算审核工作中存在的问题,最后重点讨论建筑工程造价预结算审核工作要点,希望以此能为相关研究人员提供有价值的参考。

简介：随着我国建筑市场的不断规范以及建筑行业的不断发展,建筑工程项目审计得到了应有的重视,然而,现阶段我国大多数建筑工程审计局限于竣工结算审计,其建筑工程的前期、施工阶段审计相对弱化,而建筑工程审计是一个长期且复杂的工作,往往要经历从可行性研究到竣工验收及投入使用等诸多环节,为使建筑工程审计发挥应有的事前、事中、事后全过程反馈作用,使审计工作真正落实到位,审计部门应对建筑工程项目进行全过程跟踪审计,并根据建筑工程项目建设的不

简介：近年来,交通银行陕西省分行为了积极推动审计监督的全覆盖,将加强干部管理和经济责任审计工作当作省分行党委的核心工作来抓紧抓好。由分行组织部委托的经济责任(离任)审计项目,是省分行党委实施对全行重要职位(含重要岗位)管理的中心工作。2013-2015年,分行审计部除按计划完成内控审计和专项审计外,在部门设置经济责任审计岗位,配备专人先后对省分行辖属的经营机构157名(C、B级)的管理干部进行了经济责任审计,按时完成分行组织部委托的经济责任(离任)审计项目。

简介：财政决算公开是政府信息公开的重要内容，是建设公共财政的本质要求。2015年，博州大力推进财政决算公开工作，实现“一个覆盖、两个细化、三个统一”。“一个覆盖”：公开范围全覆盖，除涉密部门外所有预算单位的部门决算和“三公”经费决算向社会公开。

简介：2016年5月1日,我国将全面推行营改增试点,将建筑业、房地产业、金融业、生活服务业全部纳入营改增试点,营业税消失于历史长河,我国财税体制实现了一次里程碑的改革。建筑施工企业是营业税改增值税的重点试点对象,是促进建筑业可持续发展的突破点。因此,加强营改增后建筑施工企业的内部管理,是成功实施营改增的必要措施,是深化供给侧结构性改革的有效途径。本文从建筑业特点出发,深入探讨全面推行营改增后,我国建筑施工企业如何加强内部管理,为建筑业的财税体制改革提供一定的参考。

简介：本文通过内部审计的组织地位、职责范围、规模和规章制度等四个特征因素来构建内部审计质量指标，并对内部审计质量及其特征因素与盈余管理之间的关系进行研究。结果发现，内部审计质量与盈余管理显著负相关，即内部审计质量越高，盈余管理水平越低，表明高质量的内部审计能够抑制盈余管理。然而，在内部审计四个特征变量中只有规章制度与盈余管理显著负相关。

简介：随着经济的发展,我国处于加快转变经济发展方式的时期,我国根据科学的财税制度,从国情出发决定将营业税改为增值税,不仅完善了财税制度,消除了重复征税,而且还有利于社会分工更加的详细,促进了第三产业的发展.本文通过“营改增”对建筑企业财务造成的影响以及建筑企业采取得相应的策略进行了分析,旨在能够完善财务税收制度.

简介：本文分析了建筑企业在互联网时代下资产管理中存在资产管理模式陈旧、资产管理机构不健全等问题,并针对这些问题提出健全资产管理制度,加强信息技术管理,提高智能信息化等相关建议,以便促进企业资产使用良性循环,提高使用效率,确保建筑企业资产的完整性,实现建筑企业健康发展。

简介：结合建筑施工企业实际，浅谈对建筑施工企业“转型升级、国际化发展、创新驱动、人才强企、和谐发展”战略的理解和贯彻，分析建筑施工企业面临的机遇与挑战，探讨建筑施工企业财务管理如何与企业战略融合。

简介：工程项目管理作为高校一项重要的经济活动,其财务管理水平直接关系到该校的生存与发展。2014年起施行的《行政事业单位内部控制规范(试行)》从内控角度诠释了工程项目管理的重要性。本文针对目前我国高校工程项目财务管理中容易被忽视的一些问题进行了分析,并提出相应的改进意见。

简介：我国市政基础设施建设在不断的改进与完善，市政行业得到较好的发展，同时也促进了国民经济的快速发展。市政工程所涉及的面较广，投资力度大，需要各个部门之间的相互配合，以便确保市政工程能够有条不紊的开展。同时，市政工程中的财务管理重要性逐渐凸显出来，财务管理直接关系到整个市政工程的顺利开展，并贯穿于整个市政工程建设。因此，需要加强对市政工程财务管理，促进市政工程建设可持续发展。本文就市政工程财务管理中存在的问题进行分析，并探讨这些问题的解决对策，以便提高市政工程财务管理水平与质量。

简介：本研究藉由中国台湾上市（柜）公司履行企业社会责任的状况,探讨企业披露的信息质量良窳对企业价值及盈余质量的影响。实证结果发现,仅落实企业社会责任的公司披露的信息质量才能给公司的整体价值及盈余质量带来正面的影响;且通过额外设立公司治理小组来强化公司履行社会责任之机制,将使得公司对外披露的信息质量获得较高的市场评价,创造较佳的企业价值。此外,当落实企业社会责任的公司是委由四大会计师事务所查核时,其提供的信息质量才能反映企业内部的盈余质量,也才能获得外部投资大众较高的评价;其中,以安侯建业、资诚及EY安永事务所的受查客户披露的信息质量对于盈余质量和企业价值的影响最为明显。

简介：制度因素如何影响企业的会计质量和审计质量是会计研究的基本问题。本文以一个中外合资公司为例，分析了股东的动机如何影响会计的信息质量和审计需求，不同会计师事务所的审计行为如何影响审计质量。这个案例的特殊性在于：中外合资双方的股东根据自己的目的编制了两套会计报表，聘请了中外两家会计师事务所对会计报表进行审计。以两套会计报表的差异为基础，我们分析了两个股东的动机如何影响会计行为；以两家会计师事务所的审计行为为基础，我们分析了两家会计师事务所在审计判断、审计程序等方面的差异，从而判断不同事务所的审计质量差异。我们的研究发现，股东的动机对会计信息质量有显著的影响。中方的中央企业控股股东有利润最大化的动机，因此在会计方法的选择上过于激进，忽略了会计的稳健原则。合资公司美方股东对财务报表的真实性、准确性及良好的内控有更高的要求，其在会计方法的运用上偏重于使用稳健的会计方法，注重经营业务的实质。我们也发现，中方股东缺乏高质量的审计需求，其聘请的会计师事务所在审计判断、审计程序方面都存在诸多问题；而外方股东有高质量的审计需求，聘请“四大”之一的普华永道（PWC）作为会计师事务所，审计师在审计中较好地贯彻了审计准则的要求。通过比较分析，我们发现，PWC的审计质量明显高于该中央企业聘请的内资会计师事务所的审计质量。我们还发现，尽管外方股东持股比例很高，但是外方股东对合资公司会计信息质量的影响微乎其微，合资公司的会计信息质量只是反映了中方股东的动机。外方股东还需要发生额外的会计报表编制成本和审计成本才能获得高质量的会计信息。

简介：本文基于合并的微观数据,从制度表现、异质性信念视角考察了制度质量对股市参与的影响。结果表明,制度质量经济维度的市场经济自由度与股市参与无显著关联,政治维度的政府治理效率以及廉洁程度能够促进股市参与,法律维度的法治完善水平与股市参与关系并不显著,而产权保护程度的提高能促进股市参与。

简介：随着社会市场经济持续发展,会计审计质量、会计监督是实时监督企业生产经营活动的重要手段之一。在运营管理中,企业必须综合分析各影响因素,多角度、多层次提高会计审计质量与会计监督,确保会计工作顺利开展,更具时效性、真实性、完整性。

简介：一、目前审计机关AO应用实例撰写存在的问题(一)不同程度存在"手工操作计算机化"倾向目前,基层审计机关面临一个较大问题是不少审计人员没有真正将AO软件应用起来,仍然沿袭传统的手工作业模式。即使审计项目要求必须在AO系统下运行,有些审计人员也是把传统手工完成之后的业务结果在计算机上进行再操作,如直接将在AO系统之外形成的审前调查记录、审计证据、审计底稿、审计报告等资料拷贝到AO系统内,用以应付检查考核,没有发挥AO软件自身所具有的这些基础性功能。(二)总体应用水平仍停留在初级阶段不少审计人员往往局限于使用AO提供的项目建立、数据采集、凭证查询等基本功能,而对于账表

简介：在众多企业中,特别是跨国上市的大型央企公司,在日常经营管理过程中,除了企业自身需要一些管理工具协助管理之外,还要满足众多监管部门的监管要求。如果多种管理工具独自应用,就会出现'两张皮'甚至'多张皮'现象,不仅浪费时间、耗费资源,还会增加企业的经营'风险'。如能将这些管理工具有机融合,实现统筹兼顾、流程