简介：摘要：城市化进程的快速发展离不开建筑工程的保障，而且建筑工程数量的增多、质量的提高对人们的生活水平改善也起到了积极作用。但是，在建筑工程的管理过程中，质量问题时常存在，给建筑项目带来了极大的安全隐患。为此，建筑施工单位应该通过开展精细化管理对工程质量进行严格把关，而且精细化管理已经成为建筑工程质量管理的主要措施。本文对建筑工程质量精细化管理进行全面介绍，找出当前质量精细化管理中存在的不足，通过制定措施对存在的漏洞进行堵塞，从而提高建筑工程质量的精细化管理水平。
简介：［摘 要］立足建筑工程的施工过程视角来看，施工过程中的进度管理如果能够科学合理的控制，项目建设才能够按计划推进，既能保证施工质量，还不会出现的波动。同时对于施工单位而言，通过对施工进度的有效管理能够大大提高工程项目的成本投入。所以，建筑工程过程中的施工进度管理是贯彻整个工程项目的核心内容，应该提高重视度，对每个分部工程制定的进度计划要认真分析、研究，找出影响进度的潜在问题，并综合多方面的要素制定可行的预防措施，保障工程施工进度按计划严格落实。
浅议建筑工程质量精细化管理
建筑工程中的施工进度管理问题研究
