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简介：黎阳公司改制整合后步入快速发展阶段,空前繁重的科研生产经营任务给公司企业管理和管理创新工作提出了新的要求。尤其是在国资委、中航工业集团公司、中航工业发动机公司陆续启动管理提升与创新工程工作后,企业管理和管理创新工作更加凸显出重要性和紧迫性。为此,黎阳公司在将企业管理和管理创新列为支持和推动黎阳健康、持续、快速发展战略举措的同时,开展了一系列的企业管理与管理创新工作。

简介：摘要在现代企业管理中，人事考核体现着重要作用，它不仅是企业了解员工工作状况、评价工作能力的重要依据，是人力资源管理的信息基础，同时也对员工有着重要的激励作用。通过建立科学的激励措施、绩效评估体系，才能实现员工行为的有效控制管理，最大发挥出人力资源的效用，进而促进企业的稳步发展。本文主要探讨了企业管理中的绩效考核方法。

简介：“创先争优”活动是企业立足实际，夯实企业基础管理的有效手段，能够推动食业的持续稳定和谐发展。中油陕西西安销售公司党委（以下简称西安销售党委）高度重视此项活动，通过精心组织推动，取得了一定的成效。

简介：摘要市场经济的快速发展，使得企业形成了企业文化。企业文化是推动企业战略发展的有效管理工具。本文首先从企业文化的内涵与功能等方面来认识企业文化，并阐述了企业文化在企业管理中的作用，接着从企业文化在企业管理中的作用和企业文化与企业管理之间的关系阐述了企业文化对企业管理的巨大影响，来得出结论论证论题。

简介：2012年11月27日，SPCA组织召开了PCB企业管理沙龙活动，活动荣邀业内在企业管理方面颇有建树的骏亚（惠州）、高汇、超跃3家优秀PCB企业的高管共享低成本管理之道。会议还邀请了众多PCB企业高层管理人员一道参加，共同探索新的管理模式和新的企业发展空间。会议现场，骏亚（惠州）常务副总经理陈川东就来了个现身说法，指出劳资关系的和谐发展，是实现企业经营目标并稳步发展的重要保障，建立合理的考核和保障制度来平衡劳资关系的共同利益，这样才能保证企业的稳步发展。

简介：摘要随着社会的不断进步与发展，企业也出现了快速的发展，很多企业的管理创新已经成为了该企业市场竞争中的重要手段。如何做好企业的管理创新，是企业生存与发展过程中所要面临的重要挑战。虽然我国在这方面也已经做了很大的努力，但是里面也存在了不少的问题，本文主要就目前我国的企业管理创新存在的问题进行相应的分析与研究，并提出适当的意见和建议，希望对大家有所帮助。

简介：伴随着市场的全球化,企业竞争面临着空前激烈的竞争。同时企业也面临着前所未有的挑战与机遇。如何在激烈的市场竞争中取胜,是一个企业所要考虑的首要问题。最早将孙子思想运用于企业管理的国家是日本,现在越来越多的企业将《孙子兵法》嫁接到企业管理中,并将其视为在竞争中获胜的宝典,真正做到以他山之石攻玉。

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简介：摘要在当前的企业管理过程当中，很好的开展以人为本的工作形式，并且将这一点内容落实到每一个工作的细节当中，是针对企业的管理进行加强的重点和要点。文章将针对这一方面的内容展开论述，详细的分析了以人为本的重要性和必要性，并且对相关措施方案的实施，进行了研究，力求为此项工作的进步，做出积极的贡献。

简介：摘要随着企业的快速发展，高效的企业管理措施已经成为了保证企业经营效果的重要手段，企业管理已经成为了企业经营的重要内容，对企业具有重要的促进作用和重要意义。为了满足企业发展的实际需求，我们应对企业管理的意义和作用有全面的认识，应结合企业经营实际制定具体的企业管理措施，保证企业经营取得积极效果，提高企业的整体效益，达到企业的发展目标，为企业的快速健康稳定发展提供有力的支持。所以，我们应对企业管理的意义及其必要手段进行深入的分析，达到促进企业发展的目的。

简介：摘要文章论述了管理创新的概念、企业管理创新的重要意义、企业管理创新是新时代企业发展的必然选择、现代企业创新的具体策略等问题。

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简介：摘要席卷全球的金融风暴,使国内宏观经济环境发生了重大变化,面对变化的经济环境,企业需要用创新的手段来加强企业管理。企业要想把握住这个机遇,就要面对变化的经济环境,做到知变、应变,用创新的手段来加强企业管理。财务管理是企业管理的核心,加快管理创新,财务管理创新更应当首当其冲。本文主要从财务管理创新的制度创新、文化创新等方面论述了财务创新的重要性，从而全面探索了财务创新的路径及思路。

简介：摘要作为公路施工企业，应致力于强化经营和质量管理，不断提高企业整体素质和经济效益。新形式下，旧的管理模式和经营理念日渐显示出应对困难、内力不足的弊端。质量管理体系在企业内部的实施，为我们指明了改进的方向和目标。即在企业内部建立并完善质量管理体系，来指导和规范施工行为，通过实践，不断的进行改进、提高，使企业逐步完成从经验管理到科学、标准化管理的蜕变。

简介：在全球经济危机的影响下．世界经济局势风起云涌，全球无数大大小小的企业，历经千难万险．大浪淘沙。本文在分析经济危机条件下我国中小企业管理存在的一些主要问题的基础上，探究改善中小企业管理的对策，以期能够提升中小企业竞争力。

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简介：<正>在国家电网公司实施"三集五大"发展战略和山东省电力集团公司实施"一体化"资源整合的背景下,荣成市供电公司面临新的战略机遇期、管理转型期和改革攻坚期。公司坚持以文化为引领,实施管理变革"六法",激发企业活力,致力打造具有创新智慧、创新能力和创新激情的一流供电企业。解放思想创新思维通用电气公司原总裁杰克·韦尔奇说:"如果你想让列车提速10千米,只需加大马力,而若想使车速增加一倍,你就必须更换铁轨了。"面对新的发展环境,荣成市供电公司领导班子清醒地认识到,创新员工的思想观念是管理变革的核心问题。把加强思想建设和作风建设,打造志同道合、上下同欲的干部员工队伍,作为企业实现创新发展的当务之急。在供

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