简介:摘要:国网物资库存作为电网工程建设与运维的资源储备,直接面对供应商,同时“连线”各个项目单位,是保障电网物资供应的“蓄水池”,对平衡物资供需矛盾起着至关重要的作用。为进一步提升库存物资管理水平,提高资源利用效率效益,立足于为企业生产经营服务,积极开展库存定额测算工作,并以库存定额为抓手,综合采取多种措施,有效管控库存规模,降低企业库存成本,实现物资精准供应。
简介:摘要:本文通过对建筑公司库存管理进行实地调研,发现库存管理中存在库存管理缺乏秩序性、新增物料成本较高、供应链库存管理不完善等诸多问题。为此,结合相关理论提出相应策略:优化库存管理模式,来确保工作人员的专业性和积极性;及时对库存信息进行更新,有效地解释和及时地了解有利于巩固库存管理体系;完善供应链的库存管理机制,提升供应商管理效率。
简介:摘要:近年来随着电力工程的发展,所需要的物资也越来越多,库存管理是物资供应管理的重要组成部分,随之也出现了很多库存管理的问题,为了做好库存管理工作,能够盘活企业流动资金,加快资金周转,在保障供给额前提下,最大限度地降低库存占用资金,本文主要对库存管理过程中出现的问题要因进行分析,并探讨了提升库存管理水平措施。