简介：摘要：绩效管理对于提升企业的竞争力都具有巨大的促进作用，无论企业处在任何时期，进行有效的绩效管理是非常有必要的。当然，绩效管理对于处在成熟期的企业而言尤其重要，没有高效的绩效管理，组织和个人的绩效得不到持续提升，企业将不能适应残酷的市场竞争需求，最终被市场淘汰。所以说，绩效管理水平的高低，直接决定着一个企业的兴衰成败。一个企业想要良性、快速发展，必须倡导“全面绩效管理”理念，强化从战略目标到战略落地全过程管理，才能驱动企业与员工达到一体共赢。

简介：摘要：在日常生产经营管理过程中出现的关于绩效管理的问题，往往会在一定程度上影响公司长远的业绩。为此，本文对发电企业绩效管理中的一些常见问题进行了详细的数据计算和研究，并在此基础上提出了相应的解决方案，并制定了相应的优化策略加以推广。

简介：摘要：随着市场建设的不断完善，供电企业也正面临着越来越大的挑战。怎样于激烈的市场环境中实现自我的稳定发展，巩固自我核心竞争力则是目前供电企业发展需研究的重要内容。绩效考核管理一方面可以帮助企业更好的掌握当前企业经营管理的现状，另一方面则能够更好的提升责任意识，推动工作积极开展。故本文就供电企业绩效深入与完善展开讨论，希望对供电企业等相关单位发展有所帮助。

简介：摘 要：绩效管理“治疗模型”是基于电网企业精益化管理要求而提出的绩效管理实施和改进工具，其核心内涵可以概括为一个平台、两个角色、三个理念、四个环节、五个关键影响因素。“治疗模型”改变了电网企业绩效管理过于单一的“体系化”思维，以问题为导向，以管理咨询为手段，能有效提高电网企业绩效管理的针对性和实效性。

简介：摘要：在基层供电企业在发展的阶段中做好绩效管理，对提高企业的综合发展能力有着很重要的帮助。为了能够对供电企业绩效管理应用要点有更为全面了解，本文结合实际在探讨企业绩效管理意义以及优势同时，对基层供电企业绩效管理问题现状进行归纳分析，最后对提高基层供电企业绩效管理方法探讨，希望在论述后能够给相关工作人员提供一些参考。

简介：摘 要

简介：摘要：随着我国社会经济的稳定发展，企业之间的竞争力也更加的激烈，为了保证企业整体竞争水平的提升就需要意识到自身的绩效管理对于整个企业管理工作的重要性，通过积极地开展各种精细化管理方法，有效地发挥企业绩效管理工作的重要作用。提高整个绩效管理的水平，激发员工的积极性和责任心，实现整个企业整体竞争实力的加强。

简介：摘要：大数据时代的到来加速了企业战略绩效管理的转型，在企业绩效管理中，大数据逐渐被分类、识别和分析，并取代战略管理系统的分析工具，对数据进行系统的处理和分析，建立全面的战略管理信息网络，对于整合人力资源、提高人事管理效率具有十分重要的作用。

简介：摘要：业绩考核作为人力资源管理的重要组成部分，直接起到了战略实施、目标管理、调动员工积极性、发掘人才的作用。因此，加强对于员工业绩考核系统的研究，并重视业绩考核结果的应用，对于推进我国供电企业、乃至全行业的管理水平提升，均具有显著意义。

简介：摘要：企业采用精细化的管理方式有助于企业将绩效管理目标进一步细化分解，提升绩效管理工作的操作性及时效性。因此，探讨企业如何通过将精细化管理模式应用到绩效管理工作中，提升绩效管理的科学合理性，对于企业实现经济利益与社会效益最大化具有重要意义。本文根据笔者工作实践，对企业绩效精细化管理进行了分析探讨。

简介：摘要：在我国经济发展趋势不断变化的背景下，企业在发展过程中越来越注重人力资源管理工作。企业在日常经营与发展过程中，不完全是将经营管理方向放在经济管理方面，现阶段更加注重开展绩效考核和人事管理工作，从根本上解决问题，对企业整体发展进行合理管控，进而推动企业高质量发展。基于此，本文对企业绩效考核与人事管理进行深入研究，以供参考。

简介：摘要：在21世纪的今天，随着人类社会的不断发展，资源紧缺的问题也逐渐成为当前困扰人类文明进步的重要原因，尤其是在当前社会下，各种电子设备的出现让人们电力资源产生了巨大的依赖性，而我国电力企业在进行日常运行管理过程中往往会因为不同程度的问题而导致企业绩效受到一定程度的影响。正因如此，本文就当前我国电力企业绩效管理中普遍所存在的一些问题进行较为详尽的数据计算与研究，并以此为基础即提出相应的解决处理办法，通过相应的优化策略开展来实现促进我国电力企业长久发展的重要目标，并且确保我国国民的生活质量与水平不会因为电力企业管理不善而受到不利影响。

简介：摘要：在现代化的企业管理中，一个不容忽视的内容就是绩效考核。随着市场竞争的日益激烈，绩效考核受到越来越多的企业重视，完善的绩效考核机制对于提升员工的工作质量和工作效率发挥着极为重要的作用。

简介：  摘要：企业人事管理部门是一个与职工联系最为密切的组织，代表着企业员工的利益。面对我国社会主义市场经济发展的新形势，其主要任务是调动和激发企业员工的工作积极性，带来高效益并促进企业的发展。石油企业的人事管理工作，激励机制很适合这个行业，往往可以成为一个重要工作方法。因此本文将就激励机制的绩效考核如何在人事管理中发挥它的作用进行讨论，希望可以分析出一套可以有效促进企业人事管理的方法体系。

简介：摘 要：实现绩效管理最优化是每个企业的初衷，但是在实际执行中，很多企业都疏忽了对员工的绩效辅导，而未能完全发挥绩效管理的效用。因此，企业想要提升绩效管理水平，还需要加强绩效辅导的作用，充分激发员工的工作积极性，从而提升整个企业的业绩水平。本文就企业绩效管理及其绩效辅导的实践展开了探究，以期能够提供一些参考。

简介：摘要：中小企业是推动国民经济发展、促进社会稳定的重要力量，但是融资困难已成为制约中小企业发展的不可逾越的障碍。因为中小企业资产规模小、财务信息不透明、经营不稳定、承受外部经济冲击的能力较弱等制约因素，其融资结构普遍存在问题，导致融资困难、融资成本高，制约着中小企业的可持续、稳定发展。基于此，本文对中小企业融资结构展开探讨和分析。

简介：摘要：在烟草企业中开展绩效管理工作，能够较为有效的提升企业管理能力，使企业在市场中获得更好的发展，达成转型升级目标。因此，必须要制定适宜的措施对于绩效管理进行落实。当前，烟草企业在开展绩效管理时已经取得了一些成绩，但是由于一些因素的影响，绩效管理过程中还存在问题，需要制定适宜的措施对其进行优化。本篇文章简要介绍了烟草企业绩效管理现状，并分析了烟草企业绩效管理优化措施，希望能够为烟草企业绩效管理工作的顺利开展提供支持，满足烟草企业可持续发展需求。

简介：摘要：信息技术的飞速发展、企业竞争的日益加剧以及顾客角色的重大变化，使得企业的竞争本质正在发生巨变，以顾客为中心的时代正在来临。先进的计算机网络和管理软件对企业的管理和运营模式，以及竞争能力都产生了重大的影响;技术的进步使得原先存在于企业与个人间的、个人与个人间的界线都在渐渐地消失，企业与顾客，顾客与顾客之间进行互动的机会正在不断增加。

简介：摘要：国家电网是我国能源行业的标杆企业，在我国占有重要地位。目前，国家电网在进行企业业绩评价的过程中，引入经济增加值对企业的经营业绩要求进行评价。各地市公司皆推广应用经济增加值的管理理念，通过这样的方式对管理的方向进行转变，提高企业价值创造能力。目前，如何对经济增加值指标评价体系进行改良升级仍然需要进一步的研究和探讨。因此，本文在进行经济增加值体系对电网企业业绩评价的核心意义和特点基础之上，针对于构建高效可靠的业绩评价标准体系提出了特定的思路和方法。

简介：