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  • 简介:【摘要】:事业单位工资分配应当结合不同行业事业单位特点,体现岗位职责、工作业绩、实际贡献等因素。我国事业单位进行的绩效工资改革,是以社会发展客观需求为基础,坚持一切从实际出发的基本原则进行的科学举措。

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  • 简介:摘要:企业深化以业绩贡献决定薪酬的分配机制,提升绩效工资占比,进一步强化业绩考核,全面提升员工绩效管理,建立更加注重绩效考核结果决定绩效工资的分配机制,将员工收入与工作业绩和实际贡献紧密挂钩。在国有企业内部建立干部能上能下、员工能进能出、收入水平能增能减、有效激励的分配制度。国有企业探索按照“高层管理人员市场化选聘、绩效考核契约化管理、实施差异化薪酬、考核不合格市场化退出”原则实行管理人员竞聘上岗、择优录用、能进能出的用工制度,调整职工收入分配结构。因此,绩效考核作为国有企业深化改革落实落地的重要一环,在当下显得格外迫切和重要。

  • 标签: 绩效工资改革背景下 企业 绩效考核难点
  • 简介:摘要:事业单位作为国家公共服务中不可获取的关键组织,所承担的社会责任和公共服务能力对国家的进步和社会的发展起到至关重要的作用。事业单位在多个领域都有较大的推进作用,如科学、教育、文化等方面都要实现服务大众的功能。我国社会经济快速发展的今天,事业单位的激素改革已经成为大势所趋,而事业单位的绩效工资改革则成为当前阶段的总重之中,绩效考核在事业单位的管理工作中处于核心地位,绩效工资改革的成功与否对于事业单位的发展至关重要。本文从事业单位当前的绩效工资体系入手进行分析,对当前事业单位所实施的绩效工资改中面临的难点进行剖析,并针对这些难点提出了解决的策略和办法,为事业单位的绩效工资改革提供参考。

  • 标签: 事业单位 绩效工资改革 绩效考核管理 管理难点 管理策略
  • 简介:摘要:水利事业单位属于政府下设的职能部门,负责水资源的开发、利用和保护,以及对水利工程建设的执行和监督。为有效发挥新时期政府部门在经济建设、民生服务、社会治理等方面的积极作用,水利行业事业单位应在正确认识自身发展定位、建设目标的基础上,确立起绩效工资分配模式,对绩效工资分配进行优化调整,全面提升绩效工资的规划、调配质效。本文就水利事业单位施行绩效工资制度以来取得的成效、公益一类事业单位施行绩效工资制度面临的问题和改进的措施给出思考和建议,以期对更加科学合理的运用好、分配好绩效工资提供参考和借鉴。

  • 标签: 水利事业单位 绩效工资 分配困境 改革
  • 简介:摘要:国有企业工资决定机制改革是是深化收入分配制度改革的重要任务,事关企业健康发展和职工切身利益。由于企业集团化运营的复杂性和多样性,为了更好地在集团化企业推进和落实工资决定机制改革,全文从集团化国有企业工资决定机制存在的主要问题入手,运用工资决定机制的多种方式,重点就科学分类、差异化管理等方面对改革工作进行了深入探索,旨在有针对性地完善工资决定机制的改革实践。

  • 标签: 集团化企业  工资决定机制  改革  实践  探索
  • 简介:摘 要: 加油站是成品油销售企业的主阵地,科学合理的加油站工资分配制度是公司治理的核心环节和企业竞争力的重要体现,对促进全员工作积极性、督导加油站扩销上量和提质增效发挥着重要的激励作用。本文旨在根据目前中石油销售公司加油站经营发展的目标,剖析企业高质量发展和创一流过程中在工资分配中存在的实际问题,从加油站工资分配制度改革入手,提出工资制度设计的若干思路,结合相关探索与实践,不断深化国企三项制度改革,使得加油站工资分配制度的激励效果更加科学有效。

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  • 简介:摘要:核电建设项目是一项复杂而庞大的工程,规模大、参建单位及人员多,如何做好建安工程交工资料管理至关重要。田湾核电项目已完工程已顺利通过国家档案验收,本文以田湾核电项目建安工程交工资料归档管理为实践基础,从归档范围、归档要求、归档实施、归档管理过程中影响因素分析、解决对策及管理优化研究等方面进行了系统介绍,希望可以为相关建安工程交工资料的归档管理提供启发、借鉴和参考。

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  • 简介:摘要:建筑工程施工资料是为工程施工服务的,是工程施工全过程的记录,非一朝一夕所能形成。现场管理人员也不是一个个独立存在的个体,每个人的工作都与别人的工作息息相关,所以要做好相互之间的沟通。同时资料员不仅仅是资料的收集员,还要做到对收集来的资料进行把关,做到项目部人员之间互相督促,相互进步,最终提交一份真实齐全完整有效的工程竣工资料。因此本文主要就建筑工程施工资料管理进行探讨分析,并提出一些个人观点,以供参考。

  • 标签: 建筑工程 施工资料管理
  • 简介:摘要:建设项目材料为项目建设工作,是整个建设过程的文件,不可能一蹴而就。站长不是独立的人,每个人的工作都和别人的工作有关,所以要好好沟通。同时,数据工作者不仅是数据收集者,还要对收集到的数据进行核对,以便项目人员相互检查、改进、纠正,最终传递完整、完整、完整、有效的信息。因此,本文仅对施工中的材料管理进行讨论和回顾,并提供一些个人的实施思路。

  • 标签: 建筑工程 施工资料管理
  • 简介:摘要:建筑工程施工资料是为工程施工服务的,是工程施工全过程的记录,非一朝一夕所能形成。现场管理人员也不是一个个独立存在的个体,每个人的工作都与别人的工作息息相关,所以要做好相互之间的沟通。同时资料员不仅仅是资料的收集员,还要做到对收集来的资料进行把关,做到项目部人员之间互相督促,相互进步,最终提交一份真实齐全完整有效的工程竣工资料。因此本文主要就建筑工程施工资料管理进行探讨分析,并提出一些个人观点,以供参考。

  • 标签: 建筑工程 施工资料管理
  • 简介:摘要:建设项目材料为项目建设工作,是整个建设过程的文件,不可能一蹴而就。站长不是独立的人,每个人的工作都和别人的工作有关,所以要好好沟通。同时,数据工作者不仅是数据收集者,还要对收集到的数据进行核对,以便项目人员相互检查、改进、纠正,最终传递完整、完整、完整、有效的信息。因此,本文仅对施工中的材料管理进行讨论和回顾,并提供一些个人的实施思路。

  • 标签: 建筑工程 施工资料管理
  • 简介:摘要:本文以效率工资模型为基础,探讨薪酬激励对员工绩效的影响。通过分析效率工资模型的理论原理,研究薪酬激励与绩效的关系,以及案例分析,揭示了薪酬激励在不同环境下的效果。论文还讨论了薪酬激励策略的制定和应用,分析了影响因素。探讨了薪酬激励面临的限制,并展望了未来的发展趋势。研究结果强调了效率工资模型在薪酬设计中的重要性,为组织提供了更科学的薪酬激励策略。

  • 标签: 效率工资模型 薪酬激励 分析
  • 简介:摘要:建设项目材料为项目建设工作,是整个建设过程的文件,不可能一蹴而就。站长不是独立的人,每个人的工作都和别人的工作有关,所以要好好沟通。同时,数据工作者不仅是数据收集者,还要对收集到的数据进行核对,以便项目人员相互检查、改进、纠正,最终传递完整、完整、完整、有效的信息。因此,本文仅对施工中的材料管理进行讨论和回顾,并提供一些个人的实施思路。

  • 标签: 建筑工程 施工资料管理
  • 简介:摘要:资料的规范化和制度化管理是确保建筑质量的重要因素,通过对资料的合理化管理和应用能够更好地实现建筑目标,所以合理的资料管理工作对建筑工程具有非常重要的作用。本文主要对建筑施工土建施工资料管理进行分析探讨。

  • 标签: 建筑施工 土建施工 资料管理
  • 简介:摘要:建筑工程施工资料是为工程施工服务的,是工程施工全过程的记录,非一朝一夕所能形成。现场管理人员也不是一个个独立存在的个体,每个人的工作都与别人的工作息息相关,所以要做好相互之间的沟通。同时资料员不仅仅是资料的收集员,还要做到对收集来的资料进行把关,做到项目部人员之间互相督促,相互进步,最终提交一份真实齐全完整有效的工程竣工资料。因此本文主要就建筑工程施工资料管理进行探讨分析,并提出一些个人观点,以供参考。

  • 标签: 建筑工程 施工资料管理
  • 简介:摘要:在新形势下对建筑施工资料进行科学管理,可以推动建筑施工进程,为未来的建设提供参考、积累经验。因此,做好建筑工程资料管理工作十分必要。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对如何做好建筑施工资料管理提出了一些建议,仅供参考。

  • 标签: 建筑施工 资料管理 策略
  • 简介:摘要:建筑工程施工资料是为工程施工服务的,是工程施工全过程的记录,非一朝一夕所能形成。现场管理人员也不是一个个独立存在的个体,每个人的工作都与别人的工作息息相关,所以要做好相互之间的沟通。同时资料员不仅仅是资料的收集员,还要做到对收集来的资料进行把关,做到项目部人员之间互相督促,相互进步,最终提交一份真实齐全完整有效的工程竣工资料。因此本文主要就建筑工程施工资料管理进行探讨分析,并提出一些个人观点,以供参考。

  • 标签: 建筑工程 施工资料管理
  • 简介:摘要:竣工资料整理工作是一项系统工程,是涉及各个专业技术部门的一项复合型工作。作为施工单位而言,竣工资料是工程竣工验收工作中的很重要的项目。由于一般工程施工周期较长,期间由于人员调动等原因会造成某些资料的遗失,对后期竣工资料整理带来很多问题,影响工程竣工验收。本文就施工单位的竣工资料整理的归档范围、编制要求进行简单介绍,并对整理过程中各部分资料的注意事项进行简要说明。希望对建筑工程竣工资料整理有所帮助。

  • 标签: 竣工资料整理 归档范围 编制要求 注意事项
  • 简介:摘要:施工资料是建筑施工过程中的重要内容,建筑企业应高度重视建筑工程资料的管理工作,只有这样才能从根本上提高建筑工程的整体质量。文章就建筑工程施工资料管理的要点进行研究,旨在推动建筑工程的发展。

  • 标签: 建筑工程 资料管理 问题 管理措施