简介:摘要:对于建设工程项目管理而言,工程造价管理行为贯穿着工程项目的整个生命周期,分别以不同形式影响和决定着整个建设工程项目的最终造价。对建筑工程项目实行工程造价质量管理可以促进项目的各方参与者认真履行各自的职责,相互之间可以更好地配合工作、相互监督、相互制约,提高建筑工程项目实施过程、资金使用过程以及签证过程的透明度。为了保证工程效益,减少施工成本,需要从各环节入手,加强成本核算与控制,将工程造价控制在合理范畴内,实现工程效益最大化。本文阐述了全过程造价管理的研究背景,分析了当前工程造价管理的影响因素,最后针对不同阶段提出了具体的造价管理策略,以期促进我国工程造价管理水平的提升。
简介:工程项目全面造价管理(TotalCostManagementforEngineeringProject——TCMEP)作为工程造价管理的最新术语名词,是由美国造价工程师协会(国际全面造价管理促进会的前身)在20世纪90年代提出的。这个协会对全面造价管理给出了如下定义:全面造价管理就是有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险。
简介:摘要工程造价管理是建筑施工企业工程项目管理中一个重要的组成部分。建设单位可以通过控制工程造价对施工过程中产生的项目费用进行监督检查,同时对比计划值和实际值的施工费用,以检测经费在施工过程中是否符合标准。在项目建设中,工程造价管理是一个必不可少的环节,施工企业不仅要做好预结算阶段的工程造价管理工作,还要在工程投标阶段、签订合同阶段加强工程造价管理,此外在施工阶段也必须要加强工程造价管理工作。优越的建筑施工企业工程造价管理模式、完善的工程造价管理体系,配合有效的施工全过程的造价控制,不仅可以使工程造价的管理水平有所提高、建筑施工企业的经济效益迅速增加,而且还能使企业在市场中的竞争力得到显著增强,形成了平稳快速发展的模式。