简介:摘要:建设工程施工合同是工程各参建单位之间建立良好合作关系到关键所在,建设工程施工合同对工程项目成本、工期进度等都有着一定影响。文章对建设工程施工合同管理问题进行分析,探讨合同管理的有效策略。
简介:摘要:建设工程施工合同是工程各参建单位之间建立良好合作关系到关键所在,建设工程施工合同对工程项目成本、工期进度等都有着一定影响。文章对建设工程施工合同管理问题进行分析,探讨合同管理的有效策略。
简介:摘要:建设工程施工合同是工程各参建单位之间建立良好合作关系到关键所在,建设工程施工合同对工程项目成本、工期进度等都有着一定影响。文章对建设工程施工合同管理问题进行分析,探讨合同管理的有效策略。
简介:摘要:在现代工程中,没有合同意识则项目整体目标不明;没有合同管理,则项目管理难以形成系统,难以有高效率,不可能实现项目的目标。为使企业能够实现高效可持续发展并更加牢固地立足市场,必须加强企业合同管理,在履行合同的过程中要维护企业自身的合法权益,提升企业的经济效益。本文分析了建筑施工合同管理存在问题,探讨了加强建筑工程项目中的合同管理措施。
简介:摘要:在现代工程中,没有合同意识则项目整体目标不明;没有合同管理,则项目管理难以形成系统,难以有高效率,不可能实现项目的目标。为使企业能够实现高效可持续发展并更加牢固地立足市场,必须加强企业合同管理,在履行合同的过程中要维护企业自身的合法权益,提升企业的经济效益。本文分析了建筑施工合同管理存在问题,探讨了加强建筑工程项目中的合同管理措施。
简介:在现阶段,我国公路建设工程主要是以政府为投资主体,工程项目建设完成投入使用,通常会对公共利益产生重大影响,因此国家对建设工程合同实施了较为严格的管理。在立法上主要表现为,就是除合同法外还有大量的单行法律和法规,如《公路法》、《招标投标法》及大量的行政法规和规章,对建设工程合同的订立和履行诸环节进行规制,公路施工合同管理无论对建设单位,还是施工单位都是十分必要的,对路桥工程施工的顺利进行以及按时保质保量的完成合同内的各项任务是十分重要的。路桥施工合同作为路桥产品的生产合同,有它自身的特殊性和复杂性。合同在发挥着重要的作用,它是缔约双方明确法律关系和一切权利与贵任关系的基础,是业主和承包商在实施合同中的一切活动的主要依据。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标的重要手段。
简介:摘要在现代工程中,没有合同意识则项目整体目标不明;没有合同管理,则项目管理难以形成系统,难以有高效率,不可能实现项目的目标。为使企业能够实现高效可持续发展并更加牢固地立足市场,必须加强企业合同管理,在履行合同的过程中要维护企业自身的合法权益,提升企业的经济效益。本文分析了建筑施工合同管理存在问题,探讨了加强建筑工程项目中的合同管理措施。