简介：摘要采用关键路径法建立了容器设备群制造进度预警模型，结果表明Pc＜Pnr，资源处于匹配期，资源风险可控；Pn＞Pc＞Pnr、Plr＞Pc＞Pn，资源处于饱和期；Pl＞Pc＞Plr、Pc＞Pl，资源处于瓶颈期，其是导致设备群交货滞后的主要风险，需增加资源共享因子r且部分工作单元三班制、外协或重新调整三级进度计划以规避进度偏离的风险。以某堆型预埋容器设备群为例，无损资源饱和率为42%，无损资源瓶颈率为34.29%，无损资源是导致设备群进度偏离计划的主要风险。优化后，三级进度计划的资源匹配性更好，无损资源瓶颈率降至0%，焊接资源饱和率由54.95%下降至45.5%，进度风险基本可控。

简介：

简介：摘要随着经济的不断发展，能源消耗问题得到了世界各国的重视，石油资源作为传统能源，被誉为“工业的血液”，但随着陆地石油资源的不断开采，陆地现存的石油资源已经不能满足日渐增长的工业需求，在开放新能源的同时，还要加强海洋石油资源开发。海洋工程开发项目在技术要求不断提高的同时又伴随着越来越高的风险，对海洋石油工程项目进度的有效管理是十分重要和有价值的，这是一项投资较大的工程，结合当前国际油价持续低迷的严峻形势，降本增效就显得尤为重要，我们发现关键路径法能够更好的应用到海洋石油工程项目进度管理中，所以本文主要探讨了关键路径法在海洋石油工程项目进度管理的应用。

简介：摘要随着我国的经济在快速的发展，社会在不断的进步，井巷工程一般比较特殊，其是施工工人在地下进行作业和施工建造时所需的结构，且井巷工程对结构的稳定性要求较高，主要是由于工程实施过程中需要破岩开挖，穿过不同的地质体，如岩石、土等，因此对保持空间稳定的要求更加严格。井巷工程的稳定维持及开挖都需要考虑地质体的力学因素，因此井巷工程对专业要求比较高，进度控制更困难，有关进度控制及工期优化方面也比普通工程更棘手，因此采用合理的措施控制井巷工程进度，能够有效控制工程进度、优化工期。

简介：摘要FPSO是一种定制化的海洋装备产品，具有高度集成的特性技术，各种配套设备应用十分广泛，相关设计建设更加科学合理，对其中的建造工程既表现出一定的复杂性，同时还具有一定的多变性。因此，其往往被称作海洋石油加工工程。所以，我们对其制定出科学有效的项目计划，应用全方位的进度管控技术，使之能够合理的规避各种不可预见的风险，对今后的整体发展将产生重要的意义，所以其也往往被称为海洋石油工程。

简介：摘要对EPC项目的计划管理和进度控制进行相应的研究和分析，是为了在新形势的发展背景下更好的促进企业业务的发展，从而为企业经济利益的更好获取做出切实准备的具体措施，因此在实际应用中需要采取有效的措施进行优化控制，从而更好的确保整体水平，促进企业发展。基于此本文分析了EPC项目的计划管理与进度控制。

简介：摘要随着经济快速发展，工程建设规模不断扩大，加快了现代化进程。为了保证施工可以顺利开展，要做好进度计划编制工作，可以起到有效的指导作用。文章先介绍重要意义，再从不同方面展开论述，进行深入的分析，从而促进更好发展。

简介：摘要“一带一路”倡议从2013年正式提出以来，获得了国际社会的广泛关注，中国企业国际承包工程迎来了新的机遇。企业“走出去”面临着各种风险，进度风险是其中极为常见的一种。当前在乌干达建设市场上，DB（设计施工总承包）模式方兴未艾，但由于业主资金不足等因素，导致项目普遍不能按时完工。工期索赔因而成为一项新的课题，是承包商保护自身正当权益重要而有效的手段。中交乌干达MKK项目是DB项目，本文详细列举了MKK项目遭遇的进度风险，分析了工期索赔的合同依据，并对共同延误事件工期影响分析方法做了介绍，为今后类似的DB项目应对进度风险提供一些参考和借鉴。

简介：摘要随着工程项目管理技术的不断发展，项目进度管理也逐渐发展成为一门必要的、且极为实用的学科。青岛藏马山综合开发项目基础设施配套工程项目中，分别运用了关键线路法、网络技术法和关键链法来制定进度计划，对比后可以看出，关键链进度管理方法对于解决市政道路项目中存在的较多并行施工工序的资源约束问题，具有很大优势，也能更合理地调配资源，实现对项目更好的进度控制。

简介：摘要随着建筑事业的不断快速发展，同时也对建筑工程提出了更高的技术要求。而建筑施工是整个建筑工程的关键环节，建筑的施工要求直接关系建筑工程的整体质量，想要保证工程的质量除了要制定出相应的施工计划，还要做好管理方法以及完善相应的管理制度。

简介：摘要本文对通信工程设计项目的进度计划与控制进行分析和了解。社会经济的进步和时代前进的步伐加快促使项目管理的发展速度加快，社会上许多企业的管理已经成功的应用了项目管理的模式，并且是各项工作得以更加有效率的完成的重要保障。

简介：

简介：将施工项目的各检查时间实际完成的任务量与S型曲线进行实际进度与计划进度相比较的一种方法,工作实际进度与计划进度进行比较的一种方法,（1）项目实际进度与计划进度比较当实际工程进展点落在计划S型曲线左侧则表示此时实际进度比计划进度超前

简介：摘要电厂是重要的基础设施之一，并且能够产生的影响力非常突出，从客观的角度来分析，EPC模式下的电厂建设项目进度计划与控制，应坚持按照科学、合理的手段来完成，在相关问题和不足的把控力度上，要进一步的提升，减少老旧思想的错误影响。另一方面，EPC模式下的电厂建设项目进度计划与控制，需要对不同的影响因素，开展良好的处置，坚持从根源上完善EPC模式下的电厂建设项目进度计划与控制体系，这样才能取得更好的成绩。文章针对EPC模式下的电厂建设项目进度计划与控制展开讨论，并提出合理化建议。

简介：摘要航空工业是一个国家科技、工业和国防实力的重要标志，航空专用装备是航空先进制造技术的重要物质基础，具有技术含量高、附加值高、设计制造难度大等特点，对生产计划的精确管理和保障资源的精确配置带来了挑战。关键路径法能够科学识别出影响项目进度的关键节点，实现项目进度的高效、精准管理。结合实际管理经验和项目要求，对基于关键路径法的管理优化方法和途径进行了阐述。

简介：摘要现代工程管理工作中包含很多内容，其中，工程施工工期的管理最为关键，其能够直接影响到工程的整体施工效率和施工效益。因此，必须对该项工作给予相应的重视。本文也会对建筑工程施工工期管理工法中存在的不足进行着重分析，并结合该项工作的管理要求，提出一些相对应的管理措施，以便相关人士参考。

简介：本文主要从网路计划技术应用现状角度出发，阐述了建筑工程施工进度在网络计划技术执行中的动态管理，论述了网络计划技术的建筑工程施工进度控制策略，并从不同角度进行详细分析，从而为基于网络计划技术的建筑工程施工进度控制策略研究提供参考。

简介：摘要现阶段虽然在水电工程中取得了一定进步，但是由于水电工程在我国大幅度修建，很多地区的水电工程出现了质量以及进度问题，工程质量不行会导致工程在投入使用之后对人们生活造成不良影响，为此必须要对当前存在的问题进行分析，保证水工工程施工质量，提高民生工程的质量。基于此，以下对水利水电施工进度计划的风险控制进行了探讨。

简介：摘要在我国电力工程项目管理的过程中制定进度计划是有着非常关键的意义与作用。在制定进度计划的过程中，要充分的结合项目管理的主体、施工单位的水平和各种自然因素所会给电力建设工程带来的影响。在每一个管理阶段都做好严格的控制工作，仔细监督，有效地完成高质量、高效率的电力工程项目，并且最大程度上的保护工程及人员的安全。鉴于此，本文主要分析电力工程项目管理中的进度计划及控制对策。

简介：摘要由中交第一航务工程局承建的新建兰渝铁路六标位于川甘陕三省交界处，正线全长76.94公里，隧道13座，全长69.42公里，桥隧比90%以上，因施工地形条件复杂、交通状况差，气候环境恶劣、安全风险大、作业条件艰苦等不利因素给进度控制带来困难。本文通过分析双代号时标网络计划图，并结合控制性工程-花石隧道现场实际施工情况，简单阐述双代号时标网络计划在滞后工期施工进度管理中的作用。