简介：

简介：在对工效挂钩企业进行所得税纳税检查中，我们发现个别企业在计算工资时，只有固定工人的工资按工效挂钩计算，而聘用人员的工资额度只在劳动部门增补，，这部分人员的工资在成本或费用中单列，而没有计人企业的工资基数和新增效益工资中。这样，就加大了企业的成本和费用，减少了企业所得税纳税所得，从而减少了应纳所得税额。由此，我们应引起高度重视，注意加强对实行工效挂钩企业的工资检查，防止企业利用工资项目，达到偷逃税款的目的。一是进一步向企业财务人员明确工效挂钩工资的核算内容；二是加大税法宣传力度；三是不断提高企业财务人员的业务素质，从而从根本上做到国家税款应收尽收。应加强工效挂钩企业的工资检查@娄晔$大连市地税局

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简介：随着改革的深入,外贸企业已取消了承包经营责任制,正在推行目标经营责任制。如何建立、完善目标经营责任制,是需要长期探讨的课题。本文只取其中一个方面,就建立目标管理考核体系,实行工效挂钩作些探讨。所谓目标管理考核体系,就是把一个单位的经营目标和决策进行量化、分解,尔后对每个部门或个人进行综合考评。比如某单位提出1996年计划实现毛利润1500万元,收汇2000万美元,流动资产平均占用额8000万元,费用水平较上年下降50％,国有资产增值5％,行政管理无事故。这就是该单位

简介：铁路政企分开、多元化经营和货运组织改革，对铁路运输企业转换经营机制、提两旁功生产率、确立市场主体地位提出了新的更高要求。分析铁路总公司、铁路局、铁路运输站段及非运输企业三个层面工效挂钩政策，寻求政策连贯、首尾呼应、协同一致、切实有效的工效挂钩考核方案，建立指导和推动铁路基层站段和非运输企业全覆盖的工效挂钩考核体系，健全工资增长与效益效率同步增长机制，实现经济效益的最大化。

简介：<正>《湖南财政与会计》编辑部:我公司是一家非银行金融机构,近年来经济效益可观,经济实力日益雄厚。为了进一步调动员工的积极性,公司领导拟定期不定期给员工发放一定的奖金。鉴于我公司未实行工效挂钩,因而不知奖金发放标准和规定,特致函贵部,盼指点迷津。常信

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简介：分析了工资总额与企业经济效益挂钩的机理，认为现阶段铁路运输企业工资总额仍需按工效挂钩办法确定，探讨了铁路运输企业工效挂钩如何进行等问题。

简介：<正>为了进一步深化事业单位分配制度改革,探索在社会主义市场经济体制下事业单位工资管理的新模式,今年,我省加大了对事业单位工资分配实行分类管理的力度,对于实行企业化管理的自收自支事业单位实行工资总额和经济效益(实物量)挂钩,今年我省省直单位义新增了六家挂钩单位,它

简介：<正>经与市劳动局共同研究,现对本市地方国有企业1994年“工效挂钩”、“两个不超过”办法等工资清算工作提出如下意见:一、清算范围凡经市府有关委、办会同各级劳动部门、财政部门,按规定批准实行“工效挂钩”、“两个不超过”办法,“目标效益工资”、“工资增长与销售实物量挂钩”等工资分配形式的地方国有企业作为工资清算的对象,均属工资清算范围.

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简介：<正>我省事业单位工效挂钩工作是从1989年开始探索和起步的。截至1995年底止,全省共有103家(其中省直单位15家)实行了工资总额和经济(社会)效益挂钩。涉及到新闻出版、科研设计、城市建设和园林等行业和部门。工效挂钩的形式主要有四种:科研单位实行“三保一挂”,即保收

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简介：<正>(2007年9月23日)第一条为加强铁路建设项目施工安全和工程质量管理,提高铁路建设管理水平,根据《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《铁路运输安全保护条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《铁路交通事故应急救援和调查处理条例》、《铁路交通事故调查处理规则》(铁道部令第30号)的有关规定,制定本办法。

简介：摘要：钳工作在工件行业中占有举足轻重的地位，在目前自动化生产条件下，通过对钳工技术的改善满足工件生产条件，才能提升钳工技能的实用价值、改善自身加工能力、提升加工效率。本文从钳工工作内容出发，分析制约钳工加工效率的因素，并提出相关解决办法，为钳工加工的发展提供参考。

简介：摘要；钳工是机械加工行业的传统技术工种，主要从事机械零件的切、削加工，机械的修理和装配等工作。但随着科技发展，机械零件的制造加工开始向规模化、精密化、智能化方向发展，传统的钳工作业方式已经不能满足现代机械零件的生产加工要求，因此，全面提高钳工作业的质控水平和作业效率，是当前钳工技术发展的重中之重。

简介：看了《黑客防线》2010年第6期鹿剑的《Ring0检测中断及KiFastCal1Entry钩子》一文，受益匪浅，但那篇文章貌似没有在挂钩KiFastCallEntry上花费笔墨，我这就详细说说如何挂钩KiFastCallEntry吧，算是对鹿剑文章的狗尾续貂。

简介：最近大家对于RingO级的研究正如当年的注入一样越来越火，认识的朋友似乎张口闭口都是内核．看来这有可能是以后的趋势了。在下不才在此献上一篇文章，算是抛砖引玉，希望以后有更好的文章发表出来。

简介：在年终检查考核工作时．只注重查台帐、看材料、听汇报现象比较突出，对实际工作、到现场实地考核的做法却比较缺乏。有的部门在考核时扮演着“和气使者”的角色，把考核停留在“奖励、评先”上。凡此种种．给年终考核工作蒙上了一层阴影。

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