简介：

简介：摘要：在学校的日常管理当中校长掌握最高的管理决策权，甚至可以说一个学校的兴衰成败的关键就在于校长的管理。学校的管理既是一种科学，更是一种艺术，校长应该不断地提高自身的管理水平。但当前教育实践中管理校长面临着很多实际困难，必须从规范化的职业设计入手，找准管理抓手，提高管理质效，优化教育主管部门管理校长的现实路径。唯有不断提高校长职业的规范性，才能真正落实学习的素质教育，满足高质量管理要求。基于此，本文针对中学校长的管理途径进行分析，仅供参考。

简介：摘要现代企业管理的主要方式就是柔性管理，这是针对传统刚性管理模式提出的管理方法。柔性管理秉承“以人为本”的理念，关注员工的个性差异，全面激发员工潜力。本文结合实际情况，分析现代企业管理运用刚柔管理措施方法。

简介：对一位校长或者教育管理者来说,关注学生首先应该从关注教师开始。一所学校的各项规章制度是一种刚性管理,教师可以逐条对照以规范自己在教学中的言与行,制度造就了学校的刚性外框,使学校得以规范地前行。

简介：摘要班组是企业最基本的组织结构，安全管理的有效性直接决定着安全管理工作的开展。在企业管理中常用的管理方法和措施正逐渐在日常安全管理中得到了应用和发展。刚性管理与刚性管理，从刚性和柔性两个方面对基层班组安全管理起到促进和提升的作用。

简介：【摘要】当前，随着时代的进步、社会的发展，现代学校的管理模式也在随之而变化。柔性管理在现代学校管理中越来越突显出它的重要作用。本文主要通过查阅大量文献资料并结合自身从事多年小学教育实际经验出发，阐述了柔性管理的概念，提出柔性管理在现代学校管理中的问题以及它的基本作用和相应的解决方案，就柔性管理在现代学校管理中的应用进行了分析，希望能促进当前现代学校管理策略提供一定的参考及借鉴。

简介：摘要分析在当前医疗形势下，提升医院卓越服务的科室管理模式。方法2015年至2016年我院麻醉科室管理实施刚性与柔性管理相结合管理模式，充分发挥两者相互作用的管理效能。结果我院各项医疗活动正常进行，护理满意度高，医院整体竞争力显著提高。结论加强麻醉科刚性与柔性管理的相结合，具有良好的效果，可提高医院卓越服务水平，是值得应用的一种新型管理模式，是麻醉科现代化管理的必然趋势。

简介：摘要在高校行政管理的过程中不仅需要利用制度来约束工作流程，还需要通过提高人文建设的力度，以此完善高校行政管理活动的开展。这就是刚性管理和柔性管理的相结合，其对高校行政实践工作具有重大的推动作用。本文即将针对高校行政实践中刚性管理与柔性管理的对立融合进行分析，希望能够为高校行政管理工作的开展提供有效的参考。

简介：我国建立“和谐社会”的构想呼唤着“以人为本”的“柔性管理”。柔性管理是当前教育管理的发展趋势。本文分析了柔性管理的理论，提出了柔性管理在学校管理中的作用，探讨了学校强化柔性管理的策略和需要注意的问题。本文为学校管理中如何运用柔性管理，提出了一些有效的策略。本文对柔性管理的研究，对于提高学校的管理水平和调动教师工作的主动性和积极性具有非常重要的现实意义。

简介：摘要长期以来，学校管理基本秉承“刚性管理”的模式，给学校管理带来了负面效应。探寻一种全新的管理模式已成为当务之急，“柔性管理”应运而生。本文从三方面阐述了“柔性管理”的发展特征，以期发挥人的潜能。

简介：长期以来，学校管理基本秉承“刚性管理”模式，给学校管理带来了负面效应。探寻一种全新的管理模式已成为当务之急，“柔性管理”应运而生。本文从三方面阐述了“柔性管理”的发展特征，以期发挥人的潜能。

简介：摘要调度计划是电网企业各项检修工作的龙头，科学合理的计划安排，是盘活各专业、各环节资源存量，统筹输电、变电、配电、营销、调度资源管理的客观需要。但在计划报送和制定上，输电、变电、配电、营销各部门之间存在“各自为政”的现象，调度计划管理通道不畅，运维、检修资源未能充分调动，往往需要另提计划再次停电，导致重复停电次数增加，造成停电机会的浪费。本文阐述的“柔性平衡+刚性执行”的调度计划管理针对此问题进行阐述。

简介：摘要柔性管理是现代学校管理改革后出现的一种新型管理办法，目前，已经广泛地被应用在学校管理中。文中对柔性管理以及柔性管理应用在学校管理中所具有的主要作用进行了介绍，并指出了在现代学校管理中应用柔性管理需要注意的问题。

简介：摘 要

简介：摘要：在现在学校的管理当中，更多的是规范性管理，而随着我国民主法制建设的进程的加快，对现代学校管理所采用的管理方式，提出了更高的要求，在本文当中主要论述的就是柔性管理在现代学校管理当中的应用情况，其实柔性管理被应用的方面是有很多的，不只是存在于学校，还存在于各种的机关单位，还有工厂管理等等。而现代学校当中是采用的柔性管理在一定程度上其实更加有利于学校的整体教育事业的一个发展，而且也能够更加满足学生与教师在教育当中的需求。

简介：柔性管理作为一种新型的管理理念与模式,其在现代学校管理中的有效性凸显了自身的重要性。随着我国社会经济的不断发展与教徒体制改革的不断深入,许多传统的学校管理制度与理念已逐渐无法满足现代教育的要求,因而衍生出了许多新的问题。对此,作为小学管理者,应重视与柔性管理理念的结合,并通过具体的措施加以落实,以提升学校的管理效率,进而确保学校教育长久、稳定地发展。

简介：摘要：我国社会不断发展，教育改革不断深化，当前时代形势下，对于现代学校的管理工作的创新与优化是十分必要的，传统的学校管理已经难以满足各项工作开展及学校发展的需求，因此，柔性管理这一新兴的管理理念及管理模式得以渗透，且取得了不小的成果，具备科学性及有效性特点，学校需要重视这一理念在学习管理工作中的融合，确保在根本上提升现代学校的管理质量与管理水平，基于此背景下，本文针对柔性管理在现代学校管理中的应用展开了探讨，以供参考。

简介：摘要：随着民主法治建设的不断发展，以人为本的教育观念得到了渗透，社会各界对刚性管理缺乏的制度约束有了更深的认识，并且进一步认识到柔性管理的价值，所以，不管是工厂还是学校，大量的柔性管理措施不断出台，并且制定出了更多的人性化管理方案，柔性管理理念已成为管理者普遍使用的管理措施，同时获得了十分显著的管理效果。文章通过分析柔性管理的具体含义，阐述了目前学校管理中柔性管理存在的问题，并提出了有效开展柔性管理的具体措施。

简介：摘要：学校的管理对象是有思想的人，不是机械，以“人性化”为标志的柔性管理较之纯粹以制度为保障的刚性管理，更适用于学校管理。特别是在人性化、个性化教育的教育格局下，初中学校的管理更应向柔性方向倾斜，避免机械、教条的管理影响学生发展和教师能动性的发挥。

简介：摘要： 作为现代小学的管理者，在应用柔性管理时应当先了解这种管理方式的优势，了解其与现代小学的运行、管理的结合方式，有针对性的进行应用，这样才能充分凸显柔性管理的价值和意义。本文从柔性管理本身入手，分析柔性管理在小学学校管理中的重要性和缺失，探讨小学学校管理中柔性管理的具体应用策略，为提高小学管理水平提供一些思路。