简介：“多元化”还是“专业化”是民企发展路上另一个极富争议的话题。美国着名的企业战略家小阿瑟·A·托马逊在其代表作《战略管理》中提出多元化的成功可以从两个方面来衡量：一是产业是否与原有产业形成相互匹配的竞争优势；二是新产业是否带来更多的财务利润。二者至少必居其一，才能基本上确认多元化是成功的。

简介：摘要：多元化战略在企业的运营过程中并不少见。当一个企业发展到一定规模的时候，就自然会迎来进一步的扩张，而多元化，就是扩张时所选择的一种路径。大多数人对于多元化的认知保持正面，通常会将其认为这是企业“不把鸡蛋放在一个篮子里”的必然选择，也就是说，开展多元化，最常规的认知就是企业在规避运营风险。但是这种对于多元化的认知，无疑是朴素的，并不成熟，甚至并不准确的，实际上的多元化，对于企业的影响要复杂的多，而企业想要实现规模和利润的扩张，是否要选择多元化，以及选择何种多元化，就成为关系到企业生死存亡的关键所在。

简介：摘要：业财融合是现代企业管理的必然要求，而财务共享模式下的业财融合的推进，有助于降低企业成本，提高企业内部管理效率。基于此，本文将以中兴通讯为例，探讨基于财务共享下的业财融合模式，文章首先对财务共享模式及业财融合进行了概述，介绍了相关概念及二者间关系，其次对中兴通讯的发展模式的案例进行研究，最后鉴于此指出了存在的问题及提出了建议。

简介：<正>产权结构多元化有多种实现形式,按资本投入分,概括起来有三大类:一是依托资本市场(主要是证券市场和资金市场等有形市场)并以资产运作形式,将企业产权量化向社会出让,使不同经济所有者成为企业的投资群体者之一;二是依靠企业内部全体员

简介：

简介：香港交易所行政总裁周文耀1月72日最后一次主持一年一度的传媒午餐会，畅谈香港证券市场数年来的发展。周文耀已就任两届港交所行政总裁，算入其在港交所前身联交所任职时间，前后达72年。更为值得关注的是．有内地背景的李小加将成为周文耀的继任人，也将是首位有内地背景的港交所行政总裁。

简介：【摘要】21世纪以来，多元化战略已经成为我国企业经营发展的主导战略，是各企业寻求未来发展的一条重要途径。企业采取多元化战略，为了分散经营风险，产生协同效应，强化企业品牌效益，扩大经营规模。本文对多元化战略的成因、类型以及为企业发展带来的影响作一定的探讨，认为在工作过程中不断向多元化战略输入新元素，才能发挥多元化战略对企业发展的良好作用。

简介：摘要：研究多元化并购后的财务风险问题对企业财务管理具有重要意义。了解并购后可能出现的财务风险，可以帮助企业更好地规避风险、保障财务安全，实现持续、稳健的发展。本文通过分析企业多元化并购的实践，探讨了在此过程中可能出现的财务风险问题，提出了有效的财务风险管理策略和建议，旨在为企业在多元化并购过程中避免或降低财务风险提供帮助。

简介：任何一个企业要想在市场中生存与发展，必须不断产出消费者需要的产品或服务，并且使消费者购买，从而产生经济效益维持自己的成长壮大。为此，企业在发展过程中必须不断地防范和克服消费者需求变化和市场激烈竞争带来的生存风险，多元化经营战略就是一种防范和克服风险的战略思想。所谓多元化经营是指企业采取在多个相关或不相关产业领域中谋求扩大规模，获取市场，创造效益的长期经营方针和思路。多元多经营有着明显的优势，它可以规避经营风险，产生协调效应。具体来说，表现在以下几个方面：第一，当企业同时经营若干种不相同但相关的产品时，可以扩大产销规模，降低成本，取得“广度经济”效应，成千上万的百货商店就是明证。当经营某些具有技

简介：多元化战略对公司现金持有价值的影响可以分为直接效应和间接效应。直接效应指多元化企业内部资金转移的效率,间接效应指多元化战略可以通过对现金持有水平的影响而间接影响现金持有价值。基于中国上市公司2009—2011年平衡面板数据的实证研究发现,行业多元化显著降低了现金持有价值,国际多元化对现金持有价值没有统计上显著的影响;行业多元化显著降低了现金持有水平,而国际多元化显著提高了公司的现金持有水平。同时,融资约束会影响多元化战略与公司现金持有价值、现金持有水平之间的关系,上述结论仅在融资受约束的企业里存在。

简介：近年来农村群体性事件频发反映农村诉求机制的缺陷，而农村多元化纠纷解决机制的构建是防范和应对农村群发性事件的有效探索。本文拟对如何完善农村多元化纠纷解决机制中的小额诉讼、农村土地承包仲裁、信访和大调解提出些许建议。

简介：摘要：多元化是当今社会越来越重视的一项重要的业务活动，也是企业今后的发展和生存的重要趋势。在我国贸易企业的多样化战略策略发展过程中，企业的财务战略起着举足轻重的作用。本文通过对我国贸易企业多元化战略的现状和发展趋势的分析，探讨了我国贸易企业的多元化战略财务所面临的主要问题，并对我国贸易企业实施多样化战略财务的对策进行了探讨。

简介：摘要：建筑施工企业员工职业生涯发展相较于其他行业而言具有一定的特殊性，在当前人才是推动企业发展第一动力的时代背景下，如何有效地做好建筑施工企业员工职业生涯发展规划，多方式探寻员工多元化职业发展路径成为企业人才管理的重点。基于此，本文针对当前建筑施工企业员工职业生涯发展普遍存在的短板，结合当前建筑施工企业与员工需求实际，对员工多元化职业发展路径进行了探讨，供同仁阅鉴参考。

简介：考察我国转轨经济背景下政府干预与公司多元化价值的关系。研究发现,政府对经济干预程度越高,上市公司多元化价值越低,且当终极控制人性质为国有时,这种现象更为明显。政府干预下的公司多元化经营,由于更多地出于政治目标和社会职能的考虑,降低了公司价值,特别是国有控股公司,政府更容易影响公司多元化价值。研究增进了对经济转型时期政企关系的认识,对理解新兴市场公司的多元化价值影响也提供了新的视角。

简介：以最大石油消费国美国为首的发达国家与以世界最大石油输出国沙特阿拉伯为首的中东产油国家的控制与反控制的“强强抗衡”，成为上世纪70年代以后30年间石油地缘政治的主旋律；进入本世纪，特别是伊拉克战争之後，由于世界石油供需不平衡的矛盾凸显，各国都将石油保障纳入国家发展安全战略．世界石油地缘政治主旋律呈现“多元化”态势。世界石油地缘政治多元化主要表现在石油输出多元化、石油需求多元化和石油资本多元化。世界石油地缘政治的多元化，引发了世界石油市场结构的大调整。这一大调整不仅体现在俄罗斯、中亚和西非等新石油储产中心的开辟，还涉及需求结构调整、供应结构调整、资本结构调整等石油领域的方方面面，是包括需求激增的拉动、供应风险的激励、美国石油霸权战略的催化、各国政府的推动和新技术的保障等多种因素共同作用的结果，其时间持续之长，波及范围之广，影响之深远，是前所未有的。石油地缘政治多元化的阻力主要来自美国，因为美国将控制石油资源作为其全球霸权战略的核心内容，将控制伊拉克作为制服中东产油国家的“石油王牌”，并且以种种借口遏制其他大国获取石油资源。但是，世界走向多极化是大势所趋．封美国石油霸权的制衡是石油生产和消费大国的共同意愿，石油地缘政治多元化将势不可挡。

简介：中国最大的彩电企业长虹最近并购了中国第四大冰箱企业美菱．引起了整个家电舆论的关注．大家将更多目光投向长虹能否成功运营这个白色家电品牌。能否运营成功的答案不在今天．我们更应该关注的是这个事件背后的产业变化．中国家电产业已经进入了规模经济的角逐。

简介：国有企业改制的主要方向是实现投资主体多元化，发展股份合作制、劳动者股份所有制和虚拟股份制改造，这不仅是企业走人本型经济发展之路、提高企业竞争力、发展现代企业人力资本管理的需要，而且还有利于实现投资主体多元化、股权结构合理化、法人治理结构规范化，并且对现代企业制度的建立和完善具有重要的意义。

简介：摘要：随着全球经济的快速发展，许多企业为寻求发展空间和利润增长，普遍采取多元化经营战略。多元化经营使企业的业务范围和规模扩大，涉及的风险也更加复杂和多样化，因此审计风险的研究对于提高审计质量具有重要意义。

简介：摘要：随着时代的发展，许多企业都面临着日益激烈的竞争。这些企业正在寻找更多的发展机遇，并且必须适应日新月异的市场经济。为了满足这些需求，许多企业正在转向多样化的发展道路。企业的多元化发展不仅带来了巨大的机会，也给其带来了许多挑战。尤其是在财务管理方面，这种发展方式可能会导致企业承受更大的投资风险。因此，企业应该积极探索新的商业模式，以应对不断变化的市场环境。本文在企业多元化经营发展的背景下，分析企业存在的投资风险及原因，提出应对投资风险的防范和控制对策来规避风险，促进企业长远的发展。

简介：摘要：在不断变化的商业环境中，企业为了保持竞争优势和持续增长，常常会采取多元化战略来拓展业务领域。多元化战略涵盖了产品、市场、地域等多个方面的扩展，从而为企业带来了更广泛的业务机会和风险。财务风险管理在这种背景下显得尤为重要。本文依据相关理论，研究多元化战略对财务风险管理的影响，探讨在多元化战略下企业如何应对不同类型的风险，以及多元化战略如何在财务风险管理中发挥积极作用，期望能够为有关各方面对多元化战略决策与财务风险管理时提供一些思路，进一步推动企业发展。