简介：一、办学主体多元化的必要性1999年3月15日,九届全国人大二次会议通过的中规定:'坚持公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度','在法律规定范围内的个体经济、私营经济等非公有制经济,是社会主义市场经济的重要经济成分.'

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简介：我国的学前教育已经初步形成多元化的办学体制，但存在对学前教育性质定位不准，公办园萎缩；对多元化办学的认识、管理不到位，民办园发展混乱；经费筹措制度不完善，公办园、民办园都面临发展困境等问题。为促进学前教育多元化办学的健康发展，政府要确保公办园的主体地位，加强对民办园的管理与扶持，保证对学前教育的财政投入。

简介：内容摘要：近年来，我国高职教育的发展迅速，但社会对高职院校教学的认知还不够准确，制约着高职院校的发展。因此，要对高职院校的定位和多元化办学机制进行深入研究，让高职院校能够适应新时代发展的要求，为社会的发展提供人才需求和技术需求。

简介：10月7日，笔者应邀参加了卧龙控股集团三十周年庆典活动举办的“中国智造”——2014年产业发展高峰论坛（在本期P．10有特别报道），聆听了有关领导和经济学家的演讲，很受启发，尤其对企业多元化经营有了新的理解，这个问题的探讨不仅对我国的电源制造厂商的发展具有指导意义，对其他企业也会有启示。

简介：改革开放20多年,我国改革始终围绕国有企业改革主线展开.宏观层面上的多元化产权与微观层面上的产权多元化,是我国产权制度改革的主要方式.建立混合所有制经济、推行股份制,是建立有中国特色的现代产权制度的主要途径.

简介：以广州大学为例，分析了混合办学体制下经费来源多元化的结构与因子特征，同时还就高等教育经费来源多元化的必然性进行了探讨。

简介：分析了经济欠发达地区高职教育存在的困难和问题，提出经济欠发达地区办好职业教育必须更新观念，通过市场运行机制促进职业教育的发展，实现办学主体多元化；加强实训基地建设，确保职教人才培养规格，实现办学形式多元化；借鉴现代企业的管理理念，建立完善的服务体系，实现教学管理的多元化——走一条有地域特色的多元化办学之路。

简介：新希望集团的多元化,是农业企业向其它领域进军的一个缩影.把饲料能够做到数亿规模,这让许多中小企业看到了农业产业的魅力与希望;把饲料产业拓展到新的领域,这又让不少做大了起来的企业看到了新的希望.这就是新希望的魅力所在.

简介：中国经济已经进入低增长时代，越来越多的上市公司都试图通过多元化寻找新的增长路径。然而，多元化之路充满了重重陷阱，如何能利用好这一战略推动企业的持续增长，需要有风险意识、创新思维和治理机制保障。

简介：摘要：高职教育是高等教育的组成部分，虽然经过很长时间的发展取得了一些成绩，但是还有一些不足，建立适合高职发展的多元化办学体制，可以激发高职教育活力。基于此，本文从高职教育多元化合作办学体制构建的客观条件及存在的问题入手，对高职教育多元化合作办学体制的构建进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：少数民族地区高职院校在开展人才培养方面规格以及层次较低，教学质量不高，无法促进高职学生的有效发展。基于此，应开展对办学模式更深入的思考与探究。本文针对当前少数民族地区高职院校的现实情况以及问题探究，也强调多元化办学的重要性，并且提出办学策略，以期为办学提供一定的参考。

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简介：我天性活泼好动，是一个性格外向的小男孩儿。我喜欢看书，爱看电视，不过也很贪玩呢!我平时比较爱动，除了睡觉，就连上下楼都是蹦蹦跳跳的。上课时，我总是动脑也动“手”，为此还让老师费了不少口舌。我经常遇到问题就发问，非刨根儿问底儿不可，把老师和同学都问烦了，可我还是改不了这毛病。

简介：多元化,近几年好像成为了时尚生活中必不可少的一个名词,从英国工业设计师JasperMorrison设计的既可做床头柜又可做茶几的两用小木柜,到由以简约著称的BottegaVenetta创意总监TomasMaier设计的可做茶几用的两用旅行箱,还有英国珠宝设计师ShaunLeane的多用式珠宝,让多元化的潮流外衣绚烂多彩,而实质内容却有着无尽的自我选择性。这倒让我想起了希腊西部伊塔卡岛之王奥德修斯,在希腊联军围攻特洛伊的10年期间,骁勇善战,足智多谋,献木马计里应外合攻破特洛伊。战后,在与同伴回国途中,因刺瞎独眼巨人波吕斐摩斯,得罪了海神波塞冬,从而屡遭波塞冬的阻挠,历尽各种艰辛、危难,最终于第10年独自一人回到故土伊塔卡,同儿子特勒马科斯一起,杀死纠缠他妻子、挥霍他家

简介：重组，整合……不少企业马不停蹄地在忙碌着。通过多元化的经营来实现企业的快速增长恐怕是忙碌背后的动因。这样做的结果是许多企业在遮盖上名称后，大家的经营范围十分雷同，都少不了诸如都有房地产、饭店、咨询等业务。

简介：多元化战略阶段成果的取得者，都具有一个共陛，那就是企业对自身资源和能力、对行业发展乃至宏观经济，有着理陛的认识和把握，并在此基础上依靠科学的公司治理，妥善推进战略管理

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简介：增值服务并非高科技行业的专利其商业法则同样适用于传统的物流业。在本期的封面文章中我们以诚通这家老牌国企为切口，力图向读者展示个属于新时代的商业变迁规则。

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