简介：摘要：业务外包管理对企业来说具有重要性，可以降低运营成本、提高核心竞争力和增强企业灵活性。然而，业务外包管理也存在一些问题和挑战，如外包服务质量难以控制、信息安全风险和法律风险等。为了全面规范业务外包管理的实施，应制定外包战略规划、选择合适的外包商、签订完善的外包合同以及加强外包过程管理。

简介：摘要：随着医院医疗设备的日益增多及逐渐老化，医疗设备维修保养外包目前被部分医院采用。作者介绍了某三级综合医院最近三年来维修外包管理工作中针对外包公司的管理模式，通过梳理外包管理中各环节，为设备维修外包管理工作提供借鉴和参考。

简介：摘要：制造强国背景下，装备制造企业迎来新的发展机遇。结合市场删除需求，不断地提高产品制造质量、减少生产周期、降低成本是目前相关企业关注的主要问题。由于核心业务繁忙，企业难以对产品的各项环节，做到全面参与，因此部分企业开始选择新的经营方式，提升企业经济效益。外包管理是目前比较常见的运营方式，值得相关从业人员深入思考。故本文主要研究了装备制造企业中外包管理的相关内容。

简介：摘要：在新时代实行现代企业劳动改革的背景下，大型央企、国企等纷纷大面积实施业务外包工作。伴随着国家体制与机制变革的不断深入，业务外包人员群体也不断涌现，人员队伍构成发生了全新的变革的特征，外包人员的思想观念也出现了明显的多元化的发展态势，这也就对该管理模式下的党建工作提出了全新的需求。

简介：摘要：医院的后勤服务对于保障医院的正常运行是必不可缺的，但是这项工作的经济收益并不明显，如何能够把成本控制在合理范围以内，又不影响医院的正常运转，是当前医院工作者必须思考的问题。只有这样才能够让医院的资源得到更加合理的分配，提高医院整体的医疗服务水准。但是现阶段，大多数医院出于可持续发展的考虑，都会选择把后勤服务工作外包给相关劳务公司，所以针对医院后勤服务工作外包管理及成本控制展开研究具有重要现实意义，对医院效益的提升至关重要。鉴于此，本文将针对医院后勤服务工作外包管理与成本控制展开深入研究，仅供相关人士参考。

简介：摘要：业务外包作为一种新兴的企业运作思路和模式存在并且已发展成为应用最广、最为有效的企业转型工具之一。企业在生产经营的过程中，将非核心业务或者辅助业务委托给有具有相关能力的专业委托商生产，方能有效的进行最优资源配置，控制成本，追求利润，而且还可以使其专注自己的核心业务，增强自身的竞争优势，就当前企业业务外包的各种情况来看，存在较多的外包风险，如果在管理中存在监管不严的问题，那么势必会给企业带来不必要损失，对企业发展产生负面影响。因此，对企业业务外包管理中存在问题要有正确的认识，并采取有效的解决方案是非常必要的。

简介：摘要：目前，我国大部分制造业以船舶修造为主，其中外包管理以船舶制造为主。由于受经济危机的影响，船舶行业遭遇了前所未有的寒冬，部分船厂出现了盈利能力下滑、资金周转不畅等问题。船舶制造外包企业用工规模的快速增长，对我国的社会稳定造成了很大的冲击，相关的管理人员应重视该问题，进而提出相应的解决对策，以至于提升船舶修造业的效益。为此，本文主要对船舶修造企业外包管理科学化的实践策略进行探究，进而为相关的管理人员提供有益的理论指导。

简介：摘要：施工工程分包是当下比较普遍的情况，很多大型工程都需要将各个施工内容进行分包，让更有资质，更专业的施工队伍进行施工。但是在分包的过程中，需要对分包的各个施工单位进行管理，确保不会二次分包或者转包。所以如何进行工程的分包管理，这是每一个施工工程需要研究的问题。本篇文章也是以此为切入点，针对施工工程分包管理提出有效的管理措施，为更好的管理分包企业提供一定的帮助。

简介：摘要：“十三五”规划期间政府相继出台工程总承包管理系列文件，明确了工程总承包联合体投标、资质准入、工程总承包商承担的责任，对工程总承包相关的承发包管理、合同和结算、责任和义务等方面作出了具体规定，新型建筑工业化项目积极推行工程总承包模式，促进设计、生产、施工深度融合，我国工程总承包事业现已进入加速发展阶段。工程总承包项目管理模式，是今后工程建设适应经济发展趋势选择，也是建筑工程关注的重点内容，这对于工程建设的质量以及建筑行业的发展有着非常大的影响。

简介：摘要：工程项目中实行EPC总承包管理成为今后国内施工企业管理模式的大方向。建筑工程EPC总承包能够优化工程管理的中间环节，有利于降低项目成本、节约施工工期。随着EPC总承包管理的逐渐成熟，其典型项目为今后类似工程提供一定的施工管理参考及借鉴。

简介：摘要: 随着社会发展，业务外包是近几年发展起来的一种新的经营模式，让专业的人干专业的事，外包方的专业人力供应能力、岗位配置和现场管控能力能够使劳动效率最大化，随着业务外包情况增多，形式多样，为企业带来了许多好处，但在日常的管理中，外包业务中存在的问题逐渐突出，职业卫生管理工作已成为管理中的薄弱环节，通过加强对外包方的管理，采取相应的措施，能够保障劳动者的职业健康，减少职业病危害事故的发生，且能规避外包作业带来的风险。

简介：摘要：在石油化工行业，石化工程的大部分项目会被分包给分包商，但由于经济立场的不同，石化工程分包管理中存在较多问题，基于此，针对如何加强石化工程分包管理与控制这一话题展开详细探讨，并提出一系列有效对策，以供参考。

简介：摘要：本文主要探讨了建筑设计中学校项目机电设计总包管理的相关问题。本文介绍了学校建筑项目中机电设计总包的作用和意义，分析了目前学校项目机电设计总包管理存在的问题，并提出了解决方案。本研究将总结在学校项目中机电设计总包管理方面需要注意的重点和难点。

简介：摘要：建筑工程是一项高技术含量的项目，在建设过程中，分包管理是整个建筑工程的重要组成部分。建筑工程分包可以有效提升建筑企业的整体素质和企业的竞争力，提升项目单位成本效益，推动建筑行业向着更高境界发展。近年来，随着建筑行业的快速发展，建筑项目分包得到了迅速发展，但是在分包过程中存在着诸多问题。在建筑业竞争激烈的市场环境下，建筑项目分包管理工作显得尤为重要。

简介：摘要:随着总承包模式的不断发展，EPC总承包模式在建筑行业领域越来越常见，对于业主而言具备理想的便利条件，合同主体简化，合同关系简单清晰，业主的建设过程管理责任、审计的工作量和风险源数量大幅度降低，有助于业主方管理的主动，但是对于总承包方却提出了较高的要求，需要其能够围绕着整个项目进行全方位管控，尤其是在投标报价、设计、采购以及施工环节中，更是需要加大管理力度，确保项目能够得到有效落实推进。

简介：摘要：近些年我国建筑行业有了迅猛发展，其产业结构也有所调整，建立起了不同层次的立体性结构体系，形成了总承包、专业分包以及劳务分包的结构，大大提升了专业化程度。从现阶段来看，总承包以及专业工程分包相对更加成熟，但是劳务分包则有所缺陷，存在的问题较多，例如专业性不足、管理不够精细等等。如何进一步提升劳务分包的管理水平、增强其专业性已经成为了建筑行业急需解决的问题。针对此，本文主要探究建筑工程项目劳务分包管理方面的内容，希望能够对进一步提升劳务分包管理水平起到参考作用。

简介：

简介：摘要：近年来，随着我国建筑市场的逐步升温，施工企业不断涌现，企业规模也在逐步扩大，各企业之间的竞争也在不断加剧。要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须要有效控制施工过程中的成本，这一点对施工总承包单位来说就更加重要。本文以上海市崇明县东滩启动区工程为例，阐述施工总承包管理的成本控制要点。

简介：摘要：湿包是指经过灭菌冷却后，肉眼可见水分、水滴等现象的灭菌包。湿包的产生不仅会浪费设备再加工的时间，还会增加灭菌成本。更严重的是，其潮湿的环境可成为微生物传播的通道，对灭菌包造成二次污染，造成医院感染隐患。因此，防止湿包已成为消毒供应中心一项重要的质量控制工作。但湿包产生的原因复杂，单纯的实证分析很难找出真正的原因，给消毒供应中心的管理者带来了困扰。

简介：摘要：工程总承包是整个项目建设完成的责任主体、合约主体，所有分包选定、组织建设均由总承包商负责。在实践中，总承包商往往会根据其丰富的项目管理经验、根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，将设备采购、施工及安装等工作采用分包的形式分包给具备相应资质的专业分包商，由总承包商自行招标、自行现场管理、自行质量监督、自行各项协调等，对整个项目的计划、质量、安全等负总责。工程总承包管理模式下，业主主要通过工程总承包合同来约束工程总承包商，确保工程目标的实现，工程总承包商采用此模式来优化管理工作流程，加强各管理工作之间的关联关系，以提高项目的施工质量和进度，从而实现和预期一致的经济效益目标。