简介：摘要对培训计划的制定缺乏足够的依据和针对性，培训计划缺乏系统性，培训方式难以适应需要等问题，需设计系统分析的模型，将公司的整体战略与公司人力资源现状相结合，使培训计划既服务于现状，又遵从公司的整体战略。对此，本文进行了简要分析。

简介：以国网重庆市电力公司技能培训中心实践为例,提出通过加强培训资源调度的相关制度与机制建设,规范工作流程,夯实工作基础,做实工作细节,实现提升培训资源管控与计划刚性管理水平,以确保企业员工教育培训任务的刚性执行与高质量完成。

简介：中国电力企业联合会3月5日以中电联鉴教[2007]29号文，公布了2007年开展的行业服务性培训项目计划。

简介：通过分析新员工的培训需求，可以树立正确的培训目标，从而有利于采用合适的培训方法，制定完善的培训机制。作为新入职的员工，最渴望就是要了解公司的现状，公司未来的发展．自己在公司有哪些机会，需要付出什么，又将得到什么？因此新员工培训的目的主要是使他们能了解企业，尽快融入企业，胜任工作，产生绩效，即加速实现个人和企业的协同发展，同时塑造培训品牌。

简介：摘要在国民经济发展迅速的背景下，物资计划管理在现代企业中占据着重要的部分，是实现企业经济计划的物质基础。创新物资计划管理方式，能够有效地发挥物资计划在经济计划中的龙头作用，对企业的经济发展起到十分重要的作用。如何创新物资计划管理方式，是现代型企业要面临的严峻挑战。

简介：摘要明确综合计划相关专项的关键节点并进一步分解形成可量化、可追溯的节点体系，将节点体系应用到综合计划编制、执行、调整的全过程，实现全方位、多维度、立体式的项目穿透性管控。

简介：摘要计划管理是企业管理的核心内容，不仅能够为企业管理提供明确的目标，而且能够减少企业的风险，充分合理的利用企业的各种资源，提高企业的经济效益。

简介：摘要：电力工程在经济发展中占据重要地位，其施工质量关系着人民群众的生活水平，需要制定详细的电力施工计划，为工程施工质量提供保障。本文分析了电力施工计划管理影响因素，并且提出有效解决措施，以期为管理人员提供参考性建议，合理制定电力施工计划，提高工程施工质量与效率，确保在工期内完成电气工程的建设，从而促进国家电力事业的发展。

简介：摘要在当前电力公司的发展中，为确保电力能源提供的有效性，为大众生产生活活动的展开提供可持续使用能源，加强基建工作的实施力度，是极为重要的工程环节。我国经济活动的稳步提升离不开电力行业有效支撑，为此需要电力公司在发展中促进工作效率的提升，在电力工作实施中采取全面化的计划管理工作。基于此，本文通过对当前电网基建进度计划实施现状展开分析，以此作为管理工作实施依据，促进电网基建工作的更好展开。

简介：摘要本文对核电厂大修计划组织管理的实践情况进行了简单介绍，结合主要大修活动安排，建立适宜的计划组织，通过对计划编制、管理优化等实现进度目标。大修计划作为大修项目管理的重要抓手是通过计划分层分级来进行管控，通过对大修计划组织管理，充分调动并发挥计划专业人员作用。

简介：摘要计划管理不仅可以减少企业风险损失，同时还可以提高企业经济效益，但是现如今县供电计划管理中还存在一些问题，影响县供电企业的发展，因此必须提出合理有效的措施，加以解决，不断的提高计划管理水平，促进我国供电企业的发展。

简介：

简介：摘要：随着中国核电装机容量及发电量占比的增大，创建核电优质工程项目，提升核电企业在行业中的知名度和市场竞争力，见证核电企业建成投产成就，成为核电企业不断创新的展示平台。对于核电工程创优工作，规范的档案管理可以为核电工程创优提供外在条件，而优质的核电工程建设可以为精品核电档案提供内在质量保证。二者之间互相促进、交互融合。

简介：摘要：伴随着电力产业的迅猛增长和电网规模的持续扩张，对电网物资管理的关注也逐渐增加。在我国电力市场不断改革和完善的过程中，电力企业为了提升自身竞争力，必须要做好电网物资计划管理工作。但是，在电网物资的计划管理过程中，信息的不对称性、预测的不精确性以及计划的执行困难等问题，为电力公司带来了巨大的管理上的挑战。因此，如何提高电网物资计划管理水平，成为当前电力企业面临的主要问题之一。

简介：摘要：现阶段，直播已成为当前一种对于现代教学的补充，无论是在职业教育还是在义务教育阶段都不缺乏这一类教学的身影。在企业培训中，直播培训的优势主要是在于能够消除时间以及空间的距离，尽可能的为所有需要接受培训的人群提供便捷的培训。但是，这一培训模式所出现的问题主要是部分老师并不适应这一新颖的培训形式，致使直播培训效果大打折扣。针对这一问题，本文认为需要对于培训讲师进行评估以此筛选适合于直播的培训师，并且针对邀请直播赋能讲师所出现的问题以及相关的解决方案进行研究，期望能够作为行业的参考。

简介：摘要随着供电企业输电人才需求的多元化发展，使供电企业输电专业检修和运行培训得到了空前的重视。几年来，供电企业在培训机制的创新和提升培训质量中取得了些许的成绩和效果，但是由于相关经验缺乏，培训模式忽视了员工的实践操作技能的培养，使从业人员很难适应供电企业输电专业检修和运行发展需要。本文对供电企业输电专业检修和运行的培训重要性进行了说明，分析了供电企业在培训中存在的问题，并阐述了具体的解决对策。

简介：本文结合国网重庆市电力公司2013年全员培训工作开展情况与具体做法．分析公司内部培训机构在落实“三项任务”，全面开展员工培训；做实“三大统筹”，强化全员培训管理：构建“三级体系”，实现横纵协同管理；实施“三大培训”，技培中心不辱使命方面夯实全员培训工作的地位和作用。根据《重庆市电力公司企业经营责任制考核管理办法》以及《重庆市电力公司教育培训中心培训工作考核评价管理办法》，重庆公司对技培中心实施培训绩效考核，技培中心以培训任务年度完成率100％、培训质量优秀获得公司好评。

简介：摘要为合理安排和控制智能变电站验收送电工作进度，提出一种基于“网络计划”技术的智能站验收送电工作全过程计划管理方法。将智能站验收送电工作进行模块化工序划分和资源预分；使用关键路线法计算影响工作进度的关键路径与关键工序，通过调配人力、交叉作业等措施优化工期；绘制并利用网络计划图与横道图实现动态计划管理，实现智能站验收送电工作进度“能控、可控、在控”。

简介：摘要伴随着世界经济一体化和贸易全球化的进程不断发展，世界各地联系更加紧密，企业内部体系不断被完善，在机遇和挑战面前，企业为了保持其核心竞争力的优势，实现可持续发展。为了能使企业内部员工能尽其所能的为企业服务，进行培训是很有必要的。培训师，对企业能否真正实现价值产生了相当大的影响，而其价值体现在培训师对员工的技巧培训。企业内部培训师的质量和水平也在一定程度上取决于培训师的培训技巧和方法。

简介：