简介：摘要目前，我国电力行业正向智能化、自动化的方向发展。在此大背景之下，整个电力行业都需要更多的人才来满足发展需求，而电力行业本身对人才在技术水平、知识储备方面也有了越来越高的要求，未来的电力行业发展势必需要更多的人才支持。本文对电力人才培训、开发的现状及重要性进行了阐述，在此基础之上，对电力企业人才的培训、开发工作提出了一些建议。

简介：摘要电力企业作为为社会提供日常生活生产能源的企业，其对人们的影响极为巨大。随着全球化进程的不断推进，电力企业面临着极大的挑战，但其为电力企业所带来发展机遇同样不容忽视。对于电力企业而言，如何提升自身素质以更好的适应社会需求进而提升自身竞争实力，以帮助自身能够在行业内部获得更好的发展。电力企业发展过程中，需要重点关注企业员工的能力培养与挖掘，进而更好的发挥人才的能力，以帮助电力企业获得更好的发展与进步。对于企业而言，发展自身实力离不开对人才的开发与培训，如何更好地对人才资源进行合理调整与发掘，成为当下电力企业重点关注的问题。

简介：摘要人才对电力企业有着至关重要的作用，牵系着供电企业的可持续发展，电力企业应该重视人才的培训和开发力度，强化人才培养，不断提升人才建设的整体质量，从而为电力企业更好更快发展提供源源不断的动力。使企业不断被流通的新鲜血液所充盈，这样才能保证整个企业的运作和持久，不断创新焕发生机。

简介：摘要绩效管理是市场经济的必然产物,电力企业党建工作中引入绩效管理制度，提升企业管理效率。发展企业文化,是为了增强企业的内在凝聚力，从而加强与高技能人才的沟通，了解思想工作，不断提高企业的能力。然后就电力企业党建工作实施绩效管理的必要性。

简介：摘要随着科学技术的发展，我们已经进入了知识经济时代，人才已经成为促进时代发展的首要因素。在当今社会中，谁掌握了这一关键性的因素，谁就会具有市场竞争的主动权，对于电力企业而言也是如此。因此电力企业应加大人力资源开发与培训的力度，为电力企业培养更多新时期的优秀人才。本文对电力企业人力资源培训与开发进行研究。

简介：摘要随着市场经济的快速发展，供电企业的核心竞争力从产品竞争逐渐转变成为人力资源的竞争。提高基层供电企业人力资源开发与培训管理效率，是当前基层供电企业发展过程中的一个重要课题。本文对当前基层供电企业人力资源开发与培训管理过程中存在的问题进行分析，并且提出相应的应对策略，旨在促进基层供电企业人力资源水平逐渐提升。

简介：摘要充分认识与发展网络培训的优势，制定切实可行的发展策略，为企业职工培训提供物质基础与人才保障，形成企业网络培训联盟，实现网络资源的优化配置与合理利用，成为了现今企业人才开发的重要所在。文章在说明人才开发重要性的基础上，阐述了企业人才培训的现状，进而介绍了企业网络培训的发展策略。

简介：摘要现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，对于电力企业来说，人才是其发展的根本。作为电力企业培养人才的基地，人力资源开发与培训工作开展高效化，可以为电力企业发展提供大量优秀人才。本文主要分析了电力企业人力资源开发与培训的特点以及其重要性进行了阐述，其后提出了加强人力资源开发与培训的措施，以供参考。

简介：摘要供电企业人力资源开发与培训管理对供电企业的发展具有十分重要的意义。随着市场经济的快速发展，在当前的经济发展过程中，人力资源成为供电企业发展的核心竞争力，越来越多的供电企业对人力资源开发与培训管理工作的重视程度逐渐提高。尤其是随着经济全球化进程不断加深，供电企业越来越倾向于国际化发展，供电企业面临的挑战越来越大，面临的外部环境越来越严峻，在发展过程中如何发挥人力资源的作用，是供电企业发展过程中的重要课题。加强供电企业人力资源的开发与培训管理，是供电企业经济快速发展的重要举措。

简介：摘要随着我国电力企业改革步伐的迈进，我国电力企业的人力资源状况得到了明显的改善，但是相较于发达国家，我国电力企业人力资源在开发和培训方面依然存在着诸多的问题，极大地限制了我国电力企业以及国民经济的发展。所以，电力企业应该对人力资源开发与培训的重要性有一个充分的认识与了解，并不断采取多样化、科学有效的措施，提升人力资源开发和培训水平，促进电力企业可持续发展。

简介：摘要随着我国市场经济的发展，企业逐渐认识到人才培养的重要性，因此企业之间对人才的竞争也日益激烈，目前人力资源的培训和开发已经成为企业重要的日常事务。本文针对路桥企业人力资源管理的现状，阐释了路桥施工企业人力资源的培训与开发面对的问题，并提出了路桥企业人力资源的管理对策，促进路桥施工企业的平稳、有序发展。

简介：摘要近年来，电力企业的市场竞争越来越激烈，电力企业的人力资源管理对企业的管理工作的影响不断加深，企业壮大的有效途径是加强企业人力资源的培训与开发，传统的电力企业在人力资源管理上缺乏正确的指导，没有意识到人力资源管理的重要性，只有解决其面临的问题，培养高素质、高水平的人才，才能促进企业的持续稳定的发展。

简介：摘要人力资源培训是各组织为了让员工不断更新知识，提升工作能力，保持持续竞争力而对员工进行的有针对性的训练和培养。尤其是新经济时代的今天，人力资源培训与开发已经成为现代组织人力资源管理的重要组成部分。本文主要针企业人力资源管理培训与开发现状进行了分析，找出企业人力资源培训与开发方面存在的弊端，就培训与开发的对策进行了探讨。

简介：摘要企业要在激烈的市场经济中保持人力资源的竞争性，除了企业自身的优势吸引到人才，更重要的是企业能根据新形势新发展的需要,将企业内部员工尽快培养开发成有价值的人才资源，使企业得到可持续性发展。那么重视人力资源的开发与培训，就成为企业经济、技术发展和员工进步的重要条件。本文对人力资源管理中的开发与培训进行相关阐述，对企业进行有效的人力资源管理有一定的参考价值。

简介：摘要企业的发展需要依赖于人才的建设，人才的培养离不开对人才的教育和培训。在当代，由于互联网和通信技术的快速发展，使得网络教育变得十分的便捷，网络教育也开始出现在各种各样的培训场合之中，各大企业更加青睐于借助互联网技术对企业的员工开展网络教育。本文主要探讨的就是在互联网时代下，企业借助互联网平台，发挥互联网的优势，制定相关的发展战略，对企业员工进行企业网络培训的优势和今后企业开展网络培训的策略，希望能够给同行朋友一点小小的启发和帮助。

简介：摘要现代管理大师彼得?德鲁克曾经说过“企业只有一项真正的资源，就是人力资源。”随着社会的不断发展，人力资源已经成为有别于其他任何资源的最重要资源。但是在电力行业，尤其是国有企业中，人力资源并没有得到充分的重视，没有得到有效的开发，很多企业虽然整体超员，但人浮于事，有相当一部分工作只能依靠外部委托承包的形式来完成，浪费了人力与财力，加重了企业的负担，限制了企业的发展。由于受传统思想的影响较大，即便是新建电厂，在对人的管理上依然思想陈旧，对人的重视程度远远不够，在人力资源管理上表现出能力不足，无法实现“人尽其才，才尽其用”。

简介：摘要基层供电企业在进行人力资源开发与培训管理时，有着较多的选项，但是在具体选择的过程中，影响其选择结果的因素也相对较多。因此，这就要求基本层供电企业在开展人力资源开发与培训管理工作时，均应当全面了解自身在人资方面的具体需求，并从自身实际情况出发，选择出符合自身需要的人力资源开发与培训管理模式，提升自身人力资源开发与培训管理的总体效果。

简介：摘要人力资源规划的优劣直接影响着电力企业的工作效率。从一定程度上讲，人力资源工作环境的优劣与企业长远发展是有着密闭可分的关系。企业人力资源管理的根本目的是将企业需要的人才吸引到企业中，通过完善的管理策略调动人才工作的积极性，以此更好的服务于企业发展。本文对电力企业人力资源开发重要性进行了分析，并提出了加强企业人力资源开发与培训的有效策略。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，供电企业的核心竞争力从产品竞争逐渐转变成为人力资源的竞争。做好基层供电企业的人力资源开发与培训管理工作，是加强基层人才队伍建设，增强基层队伍素质，为建设“一强三优”（电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀）现代公司提供可持续发展能力的有效保证。本文对当前基层供电企业人力资源开发与培训管理过程中存在的问题进行分析，并提出了解决方案，以期充分开发人力资源，调动员工的主动性和创造性，发掘的员工潜能，全面提升人力资源开发与管理的水平。

简介：摘要市场经济环境下的企业竞争其实是人才之间的竞争。为了适应当前的市场经济，电力企业必须加强人力资源管理，做好人力资源开发与培训工作，打造一支向心力强、工作能力强、态度积极端正的工作队伍。在这里，本文从实际情况入手，针对当前电力企业人力资源管理工作现状、问题，对人力资源开发与培训技巧提出了几点建议，并提出了相应的保障措施，确保相关工作顺利实施。