简介:宁夏专员办坚持问题导向,深入推进工作转型。一是补齐短板,加强干部队伍建设。针对个别干部对转型工作思想认识不足的问题,通过加强转型工作形势分析教育,督促其思想认识和理念方向转变;针对干部知识储备不足的问题,通过加强法律法规、财政预算管理、财务会计知识和信息化知识等方面培训,提高业务理论政策水平;针对干部能力不足的问题,通过加强专题培训、实战锻炼、搞好“传帮带”培养等,提高业务能力水平。二是查找弱项,加强机关内部管理。注重查找机关内部管理中存在的不适应、不符合转型工作要求的薄弱环节,查漏补缺,强化内部控制,使业务工作在内控规范下有序开展。三是流程管控,提高工作质量水平。
简介:【摘 要】工程项目竣工转资作为增加企业有效资产的重要方式之一,其工作开展的及时性和完善性,决定了在建工程向有效资产转化的规模和速度,也对资产账卡物一致性产生重要影响。本文拟以工程项目竣工决算滞后问题为出发点,以工程全过程财务管控为主线,加强薄弱环节管理,探讨如何提高竣工决算及时性、攻坚长期挂账在建工程的决算转资,助力提升企业有效资产转化率,持续提升工程财务管理实效。