简介:摘要各大企业在“走出去”过程中有必要对现汇项目招标文件及相关情况进行研究,并召开评审会,以决定是否编标、投标,同时就项目要点难点、风险及应对措施提出评审意见。本文主要针对国际现汇项目招标评审要点进行分析。
简介:摘要近些年来,我国的经济不断地发展,随着经济的发展,电力企业之间竞争的加剧,各电力集团也对电力市场环境下的集团管理进行了调整,本着控制成本、提高效率、公开、透明和规范化的基本原则。物资管理是企业管理的重要内容,是对企业出产过程中所需各种物资的订货、运送、储藏、供给等所进行的计划、组织和控制。搞好物资管理,有利于合理化运用和节约物资,进步产品质量,降低生产成本,加快资金周转,添加企业盈利。电力物资管理是一项基础作业,牵涉到工程建造、成本管理以及安全生产等方面的内容。加强电力物资作业,就是要不断完善准则管理,提高效率,降低成本,更好地满足工程建造需要,更好地效劳企业的生产和经营管理。
简介:摘要中国加入世界贸易组织以来,经营国际贸易的企业越来越多。国际贸易需要遵循很多原则,但最主要的原则还是招标投标制度,这也是各国政府最为推崇的有原则,适用于所有行业,对于企业的机电产品采购也不例外。涉及机电产品的国际招标投标市场是机遇和挑战并存的,对于我国出口商品而言,最需要解决的问题就是怎样扩大市场份额、提高占比以及如何充分利用现有的国际招标投标制度。对现有的招投标制度以及应对办法进行研究可以帮助我国生产机电设备的企业更好地参与国际竞争,提升我国在国际招标采购过程中的质量和效益,将国家的进出口政策落实到位,在一定程度上推动“中国制造2025”的发展。
简介:摘要在现今的社会中,随着经济全球化的发展,我国的对外贸易经济也得到快速的提高,而在经济发展中,城市的建设以及建设规模也在不断的提高,而在建筑工程的管理中,如何对工程的质量进行监督成为其中的关键。故此,在建筑工程中,加强对EPC项目的管理成为其中的关键和重点。本文从国际EPC项目工程物资招标管理中的风险类型以及解决国际EPC项目工程物资招标管理风险的切入点等方面进行简要的分析和研究,进而为国际EPC项目工程物资招标管理提供有价值的参考意见和建议,进而提高国际EPC项目工程物资招标管理水平和质量,推动建筑工程质量的提升。
简介:摘要北京潞电电力建设有限公司每年通过招标采购大量电力设备,投入到电网运行。采用招标的方式采购物资,它有效降低了设备和原材料的采购成本,还可以更好地防范采购风险。本文基于深入的调查研究,分析北京潞电电力建设有限公司设备采购招标存在的问题,将实际工作经验相结合,提出了强化电力设备采购招标的对策建议。希望本文的撰写也为国内其它省、市电网企业提供了借鉴。