简介：摘要随着社会经济的快速发展，各行各业在市场中的竞争都越来越激烈，现如今各大企业基本都采用生产经营管理模式，其实也就是除主体业务外，其他业务全部外包，所以，在日常生产经营中需要引进大量的承包商来完成检验检测、维保检修、技术服务等工作，承包商在生产经营承担的作用越显突出，由于承包商安全管理水平参差不齐，已对企业安全管理工作带来较大影响，加强承包商安全管理势在必行。

简介：摘要随着承包商越来越多参与到油田企业的各种石油工程及专业技术服务中，无论从采油单井流程建造、地面工程建设、设备设施改造维护，还是测井、录井等，承包商在油田企业发展过程中发挥着越来越重要的作用。而油田企业不仅存在易燃易爆、有毒有害、高温高压等生产特点，同时，各类施工作业过程中还存在着操作面狭窄、各类交叉作业频繁、多工种协调作业等复杂因素，作业过程中不可预见的危险因素多，难度系数大，作业工期紧，一旦安全监管落实不到位，极易发生各类安全事故。本文针对承包商存在的问题，提出几点加强承包商管理的建议。

简介：摘要承包商在国际工程投标过程中要重视合同风险管理工作，善于总结经验，防范和控制合同风险，从而推动项目顺利进行，使业主和承包商能通过合作获得双赢。

简介：摘要随着社会分工的细化，承包商作为项目主体在企业建设中的参与程度和作用日益增强。纵观行业安全案例，由承包商造成的安全事故的数量和死亡人数都在企业安全事故中所占比例巨大。可以说，承包商的安全管理直接决定了企业的安全目标能否实现。做好承包商资质审查、项目管理、安全培训、动态监管等方面是安全管理体系的重要组成部分。

简介：摘要基于多个核电项目已有的承包商安全管理体系，采用分级管理方法重新分析各利益相关方的安全管理内容，确定职责分工原则，并对现有安全管理体系提出改进意见。研究发现，采用分级管理更有利于责任主体的界定，有助于明晰管理重心，提高绩效考核制度的有效性和针对性，从而实现安全生产责任的落地。

简介：摘要按照工程建设招投标管理制度中的规定，如何让工程合同费用的结构变得更加合理，同时给不平衡报价的审定呈现更加可靠的数据资料，为工程费用管理提供更加有效的数据支持，是工程项目费用管理的重要内容。在这些关键阶段中，相关策略的使用能够使整个工程在节约时间成本和物质资本的基础上，同步、稳妥地进行。本文将从理论原则、制度流程、成本控制、项目管理、编制清单预算等几个方面，阐述工程项目承包商费用管理中的相关现状，简明分析原因，并给出可行性的相关策略。

简介：摘要在石化企业的运营过程中，承包商参与企业检维修和改造施工成为常态，高处作业、用火、吊装、临时用电和进入受限空间等高危作业活动日益增加。本文通过对承包商安全管理问题的探讨，提出强化企业对承包商的管理和考核，有效降低承包商安全事故率。

简介：摘要安全管理是企业管理的重要组成部分。安全管理的对象是企业生产经营活动中一切人、物、环境的状态管理与控制,其中，企业承包商的安全管理又是企业安全管理的重要组成部分，如何管控好承包商的安全，协助承包商提升自主安全管理水平，最大限度的减少和避免安全事故的发生，从而降低承包商活动给企业带来的安全风险，是企业安全管理的一项重要课题。

简介：摘要目前，我国的核电项目建设基本都采用的是工程总承包的管理模式，由于核电项目建设投资巨大，建设周期较长，建筑结构以及设备系统均十分复杂，使得核电建设项目的建设施工单位众多，施工队伍庞大，特殊危险作业频繁，安全风险巨大。因此积极落实HSE管理，提升施工过程的安全性就显得尤为必要。文章正是基于这点，重点就在建核电项目施工承包商HSE体系建设展开探讨。

简介：摘要外委承包商安全管理过程管理重要性，外委承包商管理的措施，取得的成果。

简介：摘要根据石油长输管道EPC模式的特点，以项目工期、质量、成本、安全、环境等目标为依据，建立评判项目风险的标准，通过打分调查法分析各项工作的风险影响程度，找出石油长输管道工程EPC承包商投标管理的主要风险因素，识别石油管道EPC工程投标管理风险因素，提出投标风险管理的重要防范措施，有利于降低石油管道工程承包商的投标管理风险。本文论述了EPC风险管理的必要性，分析了石油长输管道EPC投标风险管理。

简介：摘要随着社会对电力的需求越来越大，电网框架不断升级改造，导致项目建设任务繁重，项目承包商管理越来越复杂。根据公司相关文件规定的工作程序和要求开展施工作业人员信息采集和备案工作，因此提出承包商管理信息系统的建设，将原承包商粗放式管理模式，细化到管承包商所属施工作业人员的精细化管理，迫使作业人员必须严格遵守企业安全生产规程，避免个人违章，从而确保企业各项生产工作安全有序开展。

简介：针对石油销售企业承包商HSE管理存在的承包商员工流动性大、素质较低、安全意识淡薄、相关技能不高以及执行制度不严等难题,分析了存在问题的原因,提出了相应对策:一是要把好承包商准入关,完善监管机制;二是落实HSE职责,提高承包商安全意识和技能;三是完善承包商考评制度,实施承包商淘汰机制;四是强化承包商HSE自主管理;五是认真落实“谁主管,谁负责”的原则和措施。

简介：摘要拟建项目招投标是工程建设过程中的重要阶段，对于承包商来说是一项复杂的、高风险的商业活动，承包商的招投标策略与风险管理变得尤为重要。本文系统地分析了承包商面临的风险，研究了工程项目中承包商的投标策略，以及提出了应对措施。

简介：摘要因为EPC总承包商施工现场涉及到的内容比较多，所以在整个过程中会形成非常多的文件档案，这些档案在处理方式上具有非常明显的差异，通常情况下，在对EPC总承包商施工现场文档进行管理的过程中都是采用SSIS操作平台来进行，根据最终的结果进行分析和评估，从而可以满足施工现场各项业务开展的需求。本文主要针对EPC总承包商施工现场文档管理工作进行了深入的分析，希望能为相关人员提供合理的参考依据。

简介：摘要随着油田不断发展，钻修井承包商施工作业不断增多，承包商管理也成为油田安全环保管理中一大难点；为减少作业现场承包商的不安全行为，避免各类安全环保事故的发生，通过深入分析钻修井承包商ＨＳＥ管理现状、存在难点和问题，对症下药，提出一套行之有效承包商安全环保管理模式，进而提高承包商的员工素质、减少承包商安全事故的发生、提高油气田钻修井生产过程中安全环保管理水平。

简介：摘要本文从BOT模式的投融资特点出发，结合EPC建设模式，分析“BOT+EPC”项目的研究现状，针对总承包商在高速公路“BOT+EPC”模式下的双重身份进行研究，主要分析总结了“BOT+EPC”模式下总承包商在各个阶段的职能以及需注意的问题，对“BOT+EPC”项目研究起到一定的作用。

简介：摘要近年来，随着国家相关政策的不断出台，工程总承包制日趋火热，电力行业工程总承包市场也日益壮大。因此，如何做好工程成本控制逐渐成为电力工程总承包商关注的焦点。本文总结了电力行业工程总承包商成本控制过程中容易出现的问题，并提出了相应的对策。

简介：摘要承包商的管理一直是企业所关注的重点工作，由于原始的管理方法存在诸多弊端与不便，将二维码技术应用到承包商的人员、设备管理中，可有效的解决实际生产中的诸多问题。将人员、设备等信息储存到二维码中，在日常的检查管理中避免的先记录，再查找核实的过程，通过客户端简单的扫描，所需看到的信息可现场全部呈现。

简介：摘要风险伴随工程建设全过程，各方责任主体承担各自风险，笔者通过工程建设中承包商造价风险现状及造价工程师在造价风险控制方面工作和作用分析，强调造价工程师对于承包商风险控制中不可替代的作用，为承包商控制风险、提高管理水平、最大限度获取利润提供借鉴。