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  • 简介:双辽县林业局在改革中,抓住机遇,结合林业实际,发挥林业优势,增加了活力,振兴了林业。双辽县森林资源丰富,现有林面积116.4万亩(不包括1992年新造的幼林),占总土地面积的25.3%,活立木总蓄积量133万立方来。全县8个林场、一个苗圃都根据场圃的实际和林业特点,发挥了林业优势,增添了企业的活力。这个林业局紧紧抓住了以实验林场为龙头的药材生产基地,大力种植中

  • 标签: 西洋参 林业特点 双辽县 林业优势 森林资源 林业局
  • 简介:摘要食品索证监督管理工作是各级卫生行政部门食品卫生监督工作的重要内容之一,在食品销售过程中,索证和出证是保证流通领域食品卫生质量,防止销售假冒伪劣食品的重要措施。

  • 标签: 食品生产经营 索证 监督管理
  • 简介:为进一步改善和优化农村党员队伍结构,增强基层党组织的生机与活力,吉林省双辽市积极采取措施,认真做好在农村致富带头人中发展党员工作。研究制定了《关于加强在农村致富带头人中发展党员工作的意见》,明确提出了新时期加强在农村致富带头人中发展党员工作的指导思想、目标要求和主要措施,从政治上引导、生产上扶持、生活上关心农村致富带头人。建立了培养联系制度,对每名致富带头人,

  • 标签: 农村致富带头人 双辽市 发展党员工作 入党 党员队伍结构 基层党组织
  • 简介:行政机关的车修油料费、领导干部的住宅电话费和行政机关公用电话费是近几年行政管理费支出管理中的老大难。经过多年探索,在市委、币政府和市人大、政协的大力支持下,双辽市去年先后改革了对这些费用的管理办法,经过去年上半年的实施,收到了比较明显的效果。仅车修油料费和领导干部住宅电话费就比去年同期减少14万元,下降25.3%。市购政局为了压缩行政费的过快增长,从加强对车修油料费和电话费的管理入手,在深入调查研究的基础上,借鉴外地先进经验,提出了定编定额,经费包干的管理办法,经市委币政府批准,去年初对行政机关和公检法部门的电话费实行了核定部数,费用定额,包干使用的管理办法,全年节约公用电话费15万元。在此基

  • 标签: 费用管理 双辽市 领导干部 管理办法 公用电话费 经费包干
  • 简介:双辽市浮法玻璃厂(原双辽市玻璃厂)位于吉林省西南边陲,企业始建于1948年,当时主要生产玻璃器皿。1967年建设三机窑,1972年投产,成为吉林省第一户平板玻璃生产企业。1982年扩建六机窑,1984年投产,发展成为吉林省最大的平板玻璃生产基地,1996年建设400吨级浮法玻璃生产线,1999年投产,目前已成为国内玻璃行业的骨干企业。双辽市浮法玻璃厂的400吨级浮法玻璃生产线是列入国家“八五”末期的“双加”项目,吉林省“九五”期间的重点技改项目。计划投资33511万元,其中固定资产投资31903万元,设计能力年产量215万重量箱。全线设计采用中国洛阳浮法工艺及引进吸收国外先进技术,具有较高

  • 标签: 双辽市 玻璃厂 浮法玻璃生产线 跨越式 吉林省 债转股
  • 简介:摘要儿童氟斑牙患病率是氟中毒研究工作中最简单、最重要的一项指标。本文通过对双辽市氟病区5个乡镇的4~15岁儿童,共10192名儿童的氟斑牙进行了流行病学调查饮水含氟量越高,儿童接触高氟的年龄越小;儿童患氟斑牙的危险性越高。同时随着饮用水含氟量的增加,患氟斑牙的人数也相应逐渐增加。

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  • 简介:在松辽平原、平齐、郑大铁路交汇点,长郑、沈明、集锡公路交叉处的吉林省西部边陲双辽市,座落着一个吉林省最大的玻璃生产基地、国家建材行业骨干企业——双辽市浮法玻璃厂。如今,她象一颗璀灿的明珠镶嵌在西辽河畔,闪烁在科尔沁草原。引子迈进充满希望的新世纪,人们更加惊异地看到,双玻3200名职工精神焕发,斗志昂扬,信心百倍,再展宏图。在50多万平方米厂区内排列整齐的雄伟厂房;高耸入云的烟囱、水塔;贯穿东西方向的铁路专用线;笔直光滑的水泥浇筑道路;松柏常青杨柳成行,尤其是那交相辉映,灯光四射的夜色真是让人流连忘返,特别是技术装备先进的浮法玻璃生产线,象一条银色的长龙,源源不断地吐出透明的玉带,更是令人赞

  • 标签: 浮法玻璃生产线 双辽市 抓住机遇 玻璃厂 加速发展 债转股企业
  • 简介:发展个体私营经济 培养县级后续财源──对双辽县个体私营经济发展的分析与思考胡续元,马春景一对双辽县个体私营经济发展的分析与思考一、我县个体和私营经济的发展状况从发展规模上看,我县的个体和私营经济大体上有以下两个阶段性特点:及.在某种程度上摆脱了拾遗补...

  • 标签: 个体和私营经济 发展个体私营经济 经济发展 双辽县 财源建设 分析与思考
  • 简介:<正>双辽市人民检察院在开展队伍建设工作中,坚持以人民满意为准则,以树立良好的检察队伍形象为根本,强化机制,落实制度,使全院干警的政治素质和业务素质不断提高,树立了检察队伍的良好形象。抓班子,做表率,落实领导责任制。没有一个人民满意的好班子,就带不出一支人民满意的好队伍,该院坚持把班子建设放在队伍建设的首位,在强化班子成员的"三个意识"上狠下功夫。一是强化自律意识,做执行制度、遵守纪律的模范。要求干警做到的班子成员必须首先做到,要求干警不做的班子成员必须首先不做。每年他们都召开两次以上班子民主生活会,开展批评和自我批评,检讨工作中的失误。1998年,有3名班子成员针对自己的不当言行在民主生活会上作了自我批评。二是强化配合意识,在民主集中制原则基础上,精诚团结,共同为全院工作大局出力,做到了职责上分,思想上合;工作上分,目标上合,形成了强大的整体合力。三是强化公仆意识,发挥表率作用。检察长、副检察长坚持带头办案,带头

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