简介：摘要：近年来，我国医疗改革进程不断加快，医院面临市场的竞争、人才的流动、患者多样化需求、医疗资源的集约等严峻考验，人才的竞争成为医院竞争的焦点，人力资源日益成为一项战略性资源。要最大限度发挥医院人力资源的管理优势和工作效能，才能在激烈的竞争中不断提升综合实力。将激励理论应用于人力资源管理的工作中，是指通过各种有效的途径和手段调动员工的主动性和积极性，努力完成工作任务，高质量、高标准、高效率的实现医院的目标。本文拟通过分析医院人力资源管理的现状，结合需求层次理论和双因素激励理论，制定相应的管理激励策略，旨在激发医院人员的工作动力，全方位地提高医院科学管理的效率，使员工得到更多的获得感和归属感，推动医院的跨越式发展。

简介：摘要：基于双因素理论以湖北省黄石市妇幼保健院（湖北理工学院附属妇幼医院）为研究对象，探讨研究基于双因素理论在绩效改革新形势下的妇幼保健院人力资源管理激励机制并推动医院跨越式发展的适用性和有效性。

简介：摘要文章介绍了“双因素”理论的内涵，分析了“保健”因素和“激励”因素在针对不同层次员工的具体应用，对于企业人力资源管理如何调动员工的积极性、激发其工作热情，具有重要的理论指导意义。在实际运用中，应因地制宜的采取有效激励手段，设定合理的目标，建立长期的激励措施，从而促使员工发挥更大的潜力为企业创造更大的价值。

简介：摘要：随着医疗体制改革的不断深化，医疗服务作为专业服务将进一步对外开放，医疗市场中各大医院的竞争压力越来越大，而竞争的本质就是人才的竞争。人力资源管理是提高医院经营效果、培养优秀人才的重要途径，需要医院给予高度重视。本文将重点分析医院人力资源的特征以及人力资源管理的策略。

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简介：随着社会经济的不断进步和科学技术的迅速发展，高速公路的发展进程也在不断加快，据不完全统计，高速公路建设工作人员已经超过了50万人，并且呈逐渐增长的趋势。以湖南省为例，在“十一五”期间，湖南省共有50多个高速公路项目正在施工，大约有4500千米。主要从教育培训、考评机制、薪酬福利、管理理念等四个方面分析“双因素”理论视角下的高速公路人力资源管理，探讨相应的对策。

简介：摘要：医院人力资源管理工作下激励理论的应用是非常重要的，合理激励机制的应用能够有助于医院各项工作开展。文章对医院人力资源管理激励机制的重要性进行分析，探讨激励理论在医院人力资源管理中的应用。

简介：摘要：公立医院体制改革工作正在不断深入，国内外公立医院体制在发展过程中也进行了不同程度的改革促进公立医院现代化水平不断提升，但是公立医院的规模不断扩大，受到了不同因素的限制和影响，导致日常人力资源管理工作中出现了许多社会现实问题，特别是一些公立医院本身的激励机制不够完善，导致日常医院职工的工作积极性与主动性受到较大程度的影响，从而进一步影响了医院的服务质量，因此公立医院一定要做好基本的人力资源管理工作，通过制定人力资源管理方案，提高员工的工作积极性，从而促进公立医院服务质量和社会形象的不断提升。

简介：摘要：随着我国经济社会和医改的不断深入发展，公立医院在发展的过程中受到的制约和影响也在发生着深刻的变化，这就使得公立医院在人力资源管理方面存在的问题进一步的显露出来，尤其是一些公立医院激励机制不够完善，这对于员工的工作积极性以及主动性形成一定的打击，使得医院的医疗服务质量得不到大的改善。为此，医院必须要做好人力资源管理工作，制定相关人力资源的管理措施，促进职工工作效率与工作积极性的提高，只有这样才能有效提升医院的运营效率与社会形象。

简介：摘要：随着我国社会经济的飞速发展，各种医疗机构不断涌现，使得市场竞争越来越激烈，各个行业也越来越重视对于人力资源的管理。激励理论作为一种有效的管理方法，正逐渐被医院管理者应用于人力资源管理中，其对于充分调动和激发全体医护人员的工作积极性具有重要影响。本文通过深入研究分析了激励理论的基本内涵，提出了几点有效策略，希望能促进医院人力资源管理的改善和优化。

简介：美国约翰·霍普金斯医院（JohnsHopkinsHospital，JHH）是约翰·霍普金斯大学医学院的附属医院，它是现代医学教育的发源地，曾连续23次蝉联（（美国新闻与世界报导》年度美国最佳医院排名第一。霍普金斯医院取得如此辉煌的成就，成功的人才管理是其重要支撑。在此，笔者将该院人力资源管理的经验进行梳理和介绍，供同行参考。

简介：摘要目前，我国医院人力资源管理依然存在管理观念严重滞后，管理体制不够健全，管理目标不够准确，激励监督力度不够等问题。对此，我们必须在管理观念、管理目标、管理方式、管理体制等方面力求创新，确保医院人力资源管理真正发挥作用。

简介：摘要医院的人力资源管理是医院管理的重要内容，要树立正确的人力资源观念，完善医院人事管理职能，营造良好的人才发展环境，建立公开、平等、竞争、择优的选人用人制度，建立公正、公平、合理的薪酬体系，为员工做好职业生涯规划，创新人力资源管理制度，充分调动医务人员的工作积极性，最大限度地发挥知识医务人员的智力资本价值，以提高医院的市场竞争力。

简介：摘要人力资源管理逐渐成为医院管理的重要内容。在市场经济条件下,如何把传统的人事管理转到现代人力资源管理与开发上来,已成为深化人事制度改革、推动卫生事业单位发展的一个重要课题。

简介：摘要：人才是医院的各项知识资源的载体，同时也是对各项管理技能落实与技能实施的载体。具有一定的主观能动性，引导者医院在激烈的医疗市场竞争当中立于不败之地，充分发挥医院的生存与发展能力。而人力资源工作落实的关键就是对人的管理，通过对现代医院当中的人资资源管理工作的落实，充分发挥其中的必要价值。基于此，本文就医院人力资源管理进行探究。

简介：摘要在实际的工作中，为了提高人们工作积极性，相关单位需要对员工进行激励和保障。其中，激励和保障在企业管理中发挥着巨大作用。而公共部门由于其特殊性，工资整体偏低，奖励机制可能不健全，在这种情况下，公共部门人员的工作积极性较低，人力资源管理效率较低。为此，需要利用相关的理论，对人力资源进行合理的管理。本文就双因素理论在公共部门人力资源管理中的应用进行探讨，在介绍双因素理论的基础上，阐释了它在公共部门人力资源管理应用中遇到的问题，并提出具体的措施，以供参考。

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简介：摘要：由于我国企业人才断层情况日益严重，具体表现为企业人才结构的调整不够及时，使得企业在应聘人才时存在困难，最终导致企業在经营过程中感到力不从心。这种人力资源管理问题，使企业不得不承受巨大的成本支出，其中有招聘开发成本、离职成本和开发成本等，特别是对于一些技术人员和核心员工，其离职将给企业带来极大的灾难。同时，在现代社会当中，人力资源成为企业发展的重要保障，于是这要求企业树立正确的发展理念，并坚持科学发展观，以此让企业人力资源管理问题得以有效解决。