简介：摘要在国民经济快速发展的今天，建筑工程数量也在逐年增加。建筑工程进度控制在建筑工程建设管理中起着重要作用，它关系到建筑工程计划能否顺利完成，工程效益能否顺利实现。良好的建筑工程进度控制能够在很大程度上保障质量、降低成本保证工期、提高利润。本文就建筑工程进度控制的必要性、影响建筑工程的因素进行分析，对如何保证建筑工程进度提出了有效措施。

简介：摘要新的时期，我国经济建设领域迎来了空间的发展环境，工程建设方面取得了傲人的成绩，我国处于发展中国家，国家对大型土木建设的力度有增无减，施工项目逐年增加，也是由于这样的发展背景，国家和人们对工程项目的建设质量和功能提出了新要求，对加快施工进度寄托了新期望。好多施工企业死抓质量关不放，恰恰忽视了进度管理的作用，往往导致质量搞不好，进度上不去，投入大量人力物力的同时，没有得到切实的改观，在预定时间内工程量没有按时完成，拖延整个工程的建设过程，也给企业的利益带来较大影响。

简介：摘要在当前时期，国内的经济发展更加的健康、快速，城市的规模也在持续扩大，这也就为建筑行业的发展提供了良好的机遇。当然，建筑市场中的竞争也显得更加激烈，建筑企业所要面对的问题也增加了很多。对于广大企业来说，如果想要更好的立足于市场之中，就要将各方面对管理予以强化，进度管理更是要予以重点关注，要针对管理中的各种问题展开深入探析，寻找有效的解决之策。只有在工程管理上占据优势，才能保持企业的可持续高效的发展。

简介：摘要做好井巷工程进度管理工作，不仅是缩短施工工期的基础，同时也是提高企业经济效益的保证。基于此，在接下来的文章中，将简单分析井巷工程进度控制方法以及工期优化措施，希望能够给相关人士提供重要的参考价值。

简介：摘要随着城市化进程的加快，土木工程建设成为城市建设中极为重要的一项内容。在土木工程施工管理中，由于受到土木工程施工特点的影响，在施工中难免会遇到各种各样的问题。本文在探究土木工程施工管理问题之际，发现土木工程施工的管理问题主要是安全管理问题，其中最关键的是安全管理制度的不完善、安全技术的技术标准问题以及施工管理人员的专业素质问题。针对土木工程施工管理问题，本文也在此基础上提出了相应的优化措施。

简介：摘要：现阶段发展中，建筑工程施工存在施工进度不合理、管理信息不完善、管理效率低下等问题，这些现象会阻碍工程施工有序开展，基于此提出BIM技术建筑的建筑进度控制、优化对策。鼓励建筑信息中使用各种先进技术和数据信息进行项目整合，保证建筑工程施工可以如期完成，保证企业的经济效益与社会效益。建筑工程实际施工中会存在诸多影响因素对施工进度产生影响，导致施工整体效率不高。运用BIM技术来改善现状，促进建筑工程进度的优化。

简介：摘要在合同中设置进度激励机制是提高合同效率的有效方式，它可以实现时间和成本的双重节约。本文首先讨论了进度激励目标的分类，分析了业主在选择进度激励目标类型时应考虑的因素和进度激励目标的调整，然后详细讨论了奖金、罚金和扣留进度款等进度激励方法的应用，最后对业主确定合适的奖罚标准给出建议。

简介：【摘要】如何保证所建项目按照合同预定的施工工期顺利建成并按时交付给建设单位投入使用，是加强项目进度控制的根本点和出发点。每项建设工程可以分成若干阶段，最为重要的一个阶段也就是施工管理阶段，它不仅是单项工程实体的基本形成重要阶段，也是最能影响进度的重点阶段。在此期间会不断出现各种社会突发状况和形形色色的自然干扰力等因素阻碍进度目标实现。因此对项目进度实施过程控制管理是构筑进度管理控制的一个重点。本文主要通过对近年影响工程进度的主要因素进行统计分析并进一步对实现进度目标控制措施内容进行深入探讨，旨在促进所建工程在保证质量和降低造价前提下，按照合同预定进度目标如期完成。

简介：摘要水利枢纽工程进度计划的制定中考虑的因素，进度计划实施中的评估和调整的方法。

简介：摘要到了21世纪，经济日益发展起来，经济化时代已被信息化时代取代，人们的生活水平在这日新月异的变化中得到提高，人们越发重视生活质量，建筑装饰工程也随之产生。建筑装饰工程的好坏直接影响了人们居住的心情，人们的人身安全。通过在建筑装饰装修施工管理中实行进度管理，可以达到有效控制施工质量的目的。

简介：摘要随着我国交通建设的发展，公路建设取得了一定成效，公路里程不断延长，加快了我国经济发展步伐。进度管理是影响公路工程建设的重要因素，本文主要探讨公路工程建设过程中影响工程进度的重要因素及其控制措施，以提高我国公路工程建设速度。

简介：摘要自从改革开放以来，我国的经济得到了不断的发展，建筑业也进入了发展的巅峰时期。随着建筑技术水平的不断提高，一栋栋高大建筑拔地而起。它们不仅表现出了一个城市的容貌，更体现出了一个城市的发展水平，所以土建工程施工进度控制与管理对促进我国建筑业的发展也越来越重要。本文作者结合自身实践就我国的土建工程进度管理及安全管理现状做出分析，以供同仁参考。

简介：进度管理是建筑工程项目管理中的一项十分重要的内容，进度管理的好坏直接关系到工程能否如期完工，直接影响到项目的经济效益。另外，进度管理一定程度上反映了企业管理水平的高低。加强进度管理是提升建筑施工企业市场竞争力的有效手段。进度管理并不是指一味的追求施工速度，而不顾工程质量、施工安全。有效的进度管理是通过一定的管理措施，将施工进度、质量、安全、成本这各方面协调统一，将施工进度控制在计划之内，确保在合同工期内保质保量保安全完成施工任务。

简介：

简介：摘要：社会经济的快速发展在很大程度上提高了人们的生活水平，城市化进程的不断深化也给建筑行业提供了一个更好的发展前景。土建工程规模和数量的不断增加也导致很多进度问题逐渐显现。基于此，本文主要对土木建设工程进度管理进行研究，并对进度管理中需要注意的问题及策略进行探讨，有一定的借鉴价值。

简介：摘要我们知道，建筑施工是比较繁琐的生产活动，如何有效地、科学地组织建筑施工，我们必须对施工进度进行有效地控制。文章阐述了建筑工程进度计划在项目管理中的作用，在保证工期的前提下，详细探讨了建筑工程项自的进度控制措施。

简介：摘要随着经济的发展和社会的进步，建筑行业得到了长足的发展，建筑工程项目管理也取得了一定成绩，但是其质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少，特别是一旦出现工程质量事故，就会给国家和人民生命财产带来巨大损失，在社会上造成不良影响。因此，做好建筑工程管理就显得尤为重要。建筑工程管理一般包括进度管理、现场技术管理、质量管理等。

简介：项目进度管理是工程项目管理的重要环节，决定了项目的成本预算、资源配置等系列问题，体现了工程项目的实际管理水平。论文首先分析了建筑工程进度管理的存在的问题，并重点探讨了建筑工程进度管理应对措施。

简介：摘要在建筑企业中，建筑工程项目完成的效率关乎企业的盈利问题，同时关乎民生问题。为防止建筑企业在过程中偷工减料、将施工时间缩短的现象，如何运用合理科学的管理方式来加强工程进度管理就是我们现阶段需要关注的问题。基于此本文针对建筑工程管理中运用进度管理进行了简要阐述，并提出几点个人看法，仅供参考。

简介：摘要项目进度管理是工程项目管理的一项非常重要的工作，它能够全面反映项目的实施状况，施工进度控制与管理是施工管理的主要任务之一。本文从施工进度控制的概念与流程、施工进度的目标与控制、施工进度管理中存在的问题和进度偏差的原因和解决措施几个方面讨论分析了施工进度控制与管理，为施工进度的控制与管理提供参考。