简介:摘要:随着市场经济的不断发展,现代企业经营规模不断扩大,出资人增多,股权逐渐分散,而股东共同管理企业不符合实际情况,只能委托高级管理者来负责公司运营,由高级管理者掌握企业的控制权,从而导致企业所有权与控制权分离。在两权分离的情况下,出现了监事、股东、经理、董事等多元化的利益主体,而这些主体之间不可避免会存在利益冲突。因此,如何建立有效的制衡机制来解决企业经营过程中存在的两权分离与利益冲突问题,是公司治理的核心内容。旧《公司法》虽对上述问题进行了规制,但在具体实践中存在约束作用难以发挥、制度流于形式等现象。因此,为完善公司治理结构,保护利益主体合法权益,促进公司有效发展,维护社会经济秩序,新《公司法》对相关内容进行了改进。
简介:摘要:在煤炭行业发展中,如何有效地进行资金调度、监控和风险控制,成为集团公司面临的重要课题。本文旨在探讨集团公司与其子公司的资金管理措施,以期为提升集团整体资金运营效率提供参考。
简介:摘要:“民族要复兴,乡村必振兴”,“十四五”开局之年,乡村振兴凸显重要战略地位。西部民族地区旅游资源富集,具备发展旅游产业先天优势。在乡村振兴战略实施背景下,民族地区乡村旅游如何实现从“扶贫”转向“振兴”是目前亟需探讨的理论与实践问题。乡村旅游在新的时期赋予新的发展内涵,针对乡村旅游发展存在的旅游产品同质化、发展模式单一等问题,应转换乡村旅游发展理念、转变乡村旅游发展方式、挖掘乡村旅游文化内涵、建设乡村旅游人才队伍,以形成乡村旅游与乡村振兴有机衔接的柄合关联,推动乡村旅游实现全面乡村振兴。