简介：近日,北京新能源汽车股份有限公司（以下简称北汽新能源）与华为签署了深化战略合作框架协议.根据此次协议,双方将在2017年签署的战略合作协议基础上,深化战略合作,从信息化到智能网联汽车领域,利用华为在ICT领域的技术优势,面向汽车新四化发展方向,助力北汽新能源打造下一代智能网联电动汽车.在企业信息化领域,双方将重点关注云计算、大数据、工业物联网、信息安全等领域的合作,推动北汽新能源实现数字化转型.

简介：9月5日,金卡智能作为华为合作伙伴,参与在中国上海举办的华为全联接大会,并作为智慧公用事业解决方案提供商,智慧燃气的领跑者,和华为签署了合作备忘录(MoU),共同推进公共事业领域的发展,供给端到端的物联网(IoT)智慧燃气解决方案。金卡智能集团云事业部总经理王喆出席此次签字仪式。依据合作协议,金卡与华为双方将各自投入技术团队,聚焦物联网技术,智慧燃气应

简介：2018年8月29日,新东方教育科技集团旗下专注STEAM教育的斯林姆国际教育（下简称“斯林姆”）与华为终端（下简称“华为”）在北京华为研究所签署战略合作协议.本次合作后,双方将共同推动教育和科技融合,打造智能素质教育新生态.

简介：随着华为手机在世界范围内“称霸”，华为这个低调的公司开始越来越被国人所熟知，甚至成为国人的骄傲。在韩国三星GalaxyNote7频频被报道发生自燃的同时，中国的华为手机却好几次为用户挡住了子弹，真是没有对比就没有伤害啊!那究竟华为手机为什么质量这么过硬呢？

简介：“狼性文化”充其量是中国企业发展中某一阶段的现实选择，尽管如今还有众多企业对此趋之若鹜，但“始作俑者”的华为正在进行艰难转型。

简介：避谈民族情绪，回归商业理性。驱动美国政界力量对华为频繁调查、阻挠的幕后得益者看上去更像是在对胜利者发出无力的诅咒。华为还应该做什么？

简介：这是IT界所广为传读的一篇文章。华为正当盛世，任正非却要求居安思危，联想到LUCENT的迅速退却和MOTOROLA等目前的困境，或许这个IT的冬天真的会特别的冷。危机管理，未雨绸缪。

简介：华为是个创造神话的企业，从注册资金2万元的飞速膨胀，3G、高科技、高速成长、全民持股和民营企业……目前华为不但在国内是电信第—大供货商，海外市场也越来越火红，目前已正在蚕食网络商老大CISOO的本土——美国。

简介：华为近几年飞速发展,其在开发与整合前沿技术上的长期研发投入正在逐渐得到回报:手机全球年出货量达2亿台、签订超过25份5G商业合同、全年总营收超过1000亿美元……正值改革开放40周年,华为这家民族企业正创造着新的历史。

简介：<正>在沙特阿拉伯麦加城,每年都有来自全球的几百万穆斯林参加一年一度的朝觐。祈祷前,数百万人会同时关机,而祈祷后又会同时开机打电话或发短信。通讯流量的大起大落,让世界许多老牌的电信设备商

简介：公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么人？居安思危，不是危言耸听。

简介：距离华为CFO孟晚舟获释已有时日,但该事件的影响仍未消散。一些国家对华为设备和技术的网络安全提出质疑和担忧,甚至美国的一些联盟国家对华为直接开出禁入令。华为虽然站在了舆论的风口浪尖,但依然豪气万丈地放言:2018年年收入将超千亿美元。全球领先的运营商业务、全球领先的5G技术、全球第二大手机厂商、增速不断翻番的企业业务,华为构建了一个庞大的产业帝国,这才应该是其他国家地区企业“又爱又恨”的原因。

简介：企业持续发展的动力是什么？很多人认为是愿景、战略、客户、技术产品，甚至是情怀。

简介：当地时间12月11日,在加拿大不列颠哥伦比亚省高等法院第三次保释听证会上,孟晚舟终获保释。她的眼睛泛红,向一旁的家人报以微笑。自中国公民孟晚舟被加拿大当局拘押后,华为保持—贯的冷静、克制。官方声明称,相信加拿大和美国的法律体系后续会给出公正的结论。

简介：华为技术有限公司在全国的名气很大，正处于高速发展时期，但华为老总任正非考虑更多的是居安思危。他的危机感，营理企业的严细作风，当是企业营理的大家风苑。

简介：1．EmancipationProclamation：【美史】《解放宣言》，美国总统林肯于1862年9月颁布，规定自1863年1月1日起。美国各州奴隶应当被视作自由人。2．constituent：选举人，选民。3．他（林肯）一直以来都反对奴隶制，但却认为宪法界定给他的总统职权并未赋予他废除奴隶制的权力。abolish：彻底废除（法律、制度、习俗等）。

简介：在3G领域，华为十年磨一剑，如今已基本与国外的设备制造商处在了同一起跑线上。这意味着，中国通讯设备市场的竞争格局可能会随着中国3G市场的正式启动，就此改变。

简介：华为培训中心在造型上采用传统大屋顶格局．平面布局上力求运用中国传统多层次．多高潮的整体布置．庭院中庭．联廊相结合．使进入使用的人士能在不同地点配合自然的园林有不同的心境变化。

简介：“一个企业适不适合经理人发展主要依赖于企业的文化。华为公司的发展主要依赖于一个非常好的企业文化。”

简介：在全球经济危机之前，很多国际通讯业高管都认为，华为将会引领全球移动业务体系的潮流，但是在美国，这家公司却一次又一次碰壁。华为进入美国市场，最早是在2001年的情人节。尽管多次竞标，该公司试图获得美国顶级运营商订单的努力却总是遭遇失败，而且并非败于市场竞争，而是败给华盛顿政府。