简介：摘要：由于法律严格控制用工单位使用劳务派遣工的数量及岗位，劳务外包作为劳务派遣的替代形式得到了广泛应用。发包方直接将工作内容或者非核心业务进行外包，由承包方完成工作内容，以此达到降低用工风险、提高工作效率的目的。本文针对劳务派遣和劳务外包两种形式进行比较研究。

简介：摘要：近年来，经济社会的迅猛发展，逐步推动了建筑领域施工企业的壮大，但是从目前建筑施工企业实际发展情况来看，在发展规模逐步拓展的背景下，一些问题也日益凸显，而其中较为严峻的问题之一就是劳务管理问题。受这一问题影响，在一定程度上制约了建筑施工企业有序、稳健发展。基于此，在建筑施工企业后续开展管理工作时，应注重劳务管理工作的有效强化，通过组织方案的积极优化和改善，在发展过程中注重承包和管理机制改革的逐步推进，进而促使建筑施工企业劳务管理水平本质上得以提升，为建筑施工企业社会效益及经济效益的逐步提高奠定坚实基础。

简介： 摘要：随着建筑行业的发展，如何规范建筑施工现场劳务务工人员的管理，是一项重大的管理问题。从长远来看，建立一套符合客观情况的“一条龙”管理体系有利于企业避免各种经济纠纷和法律风险。农民工是现在建筑施工行业的主要劳务人员，其文化层次较低、思想观念落后，加之现有的劳务公司管理水平和理念落后，导致劳务工人管理一直是个难题。文章浅析建筑施工现场劳务工人管理。

简介：摘要：在我国经济体系中，重要的支柱性产业之一就是建筑行业，同时建筑施工企业的劳动力也十分密集。因此，需要建筑施工企业注意强化劳务管理工作，针对劳动人员的培养加强力度，基于劳动人员整体服务意识的强化，加之有效优化和改进劳务管理工作，进而为建筑施工企业、建筑行业发展奠定坚实基础。在建筑施工企业强化劳务管理的过程中，应注重全过程劳务管理理念的贯彻落实，借助多样化措施促使劳务管理实效性充分发挥。

简介：摘要：现阶段，我国的建筑行业发展迅速，在建筑企业中，劳务管理是非常重要的一项内容。在建筑行业内劳务分包属于重要分支，在新的经济和社会环境下，劳务分包管理工作出现了较多问题，给工程建设质量和建设安全的保证带来了一定隐患。文章首先分析了建筑施工企业劳务管理特点，其次探讨了劳务管理存在问题，最后就建筑施工企业劳务分包管理策略进行研究，以供参考。

简介：摘要：目前，在我国经济体系中，重要的支柱性产业之一就是建筑行业，同时建筑施工企业的劳动力也十分密集。近年来，受不断提高的劳动力成本影响，在一定程度上冲击了建筑施工企业发展，因此需要建筑施工企业注意强化劳务管理工作，针对劳动人员的培养加强力度，基于劳动人员整体服务意识的强化，加之有效优化和改进劳务管理工作，进而为建筑施工企业、建筑行业发展奠定坚实基础。在建筑施工企业强化劳务管理的过程中，应注重全过程劳务管理理念的贯彻落实，并且在施工现场、劳务招标等方面加强管理力度，同时注重准入关卡的严格控制、合同管理精细化水平的提升，借助多样化措施促使劳务管理实效性充分发挥。

简介：

简介：摘要：施工企业科学合理化开展劳务用工管理工作，有助于推进项目管理整体的统筹协调和部署。随着建筑业在新形势下持续发展和变革，施工项目转变工作思路、谋求各方利益共同体有着不可忽视的重要性。劳务用工作为项目实施的主体参与者，直接影响着现场施工安全、质量、进度和成本等控制目标的合理实现，因此劳务用工管理风险与对策研究尤为必要。本文结合行业实际情况，通过对劳务用工管理方面的风险进行分析并作出相应的措施应对办法，以此来解决当下施工环境中劳务用工管理的弊端，为将来施工作业稳步推进提供依据。

简介：摘要：当前在劳务分包管理过程中存在着劳务作业队伍整体素质水平不高、劳务分包队伍缺少安全意识、劳动分包合同管理不完善的问题。为了提高劳务分包管理质量，应健全劳务分包招投标管理制度、加强劳务分包队伍培训、加强从业资格考核管理、转变劳务分包合同管理方法、充分运用信誉评价手段，真正实现互利共赢。

简介：摘要：近年来，随着施工企业经营规模的迅速扩张，各种资源相对不足已成为当前急需去解决的难题，劳务队伍为破解这个难题，促进施工企业发展起了重要作用，并已经成为影响工程项目成败的重要因素。本文从施工队伍、施工人员、劳务公司、劳动监管部门等方面，分析了现阶段施工企业在劳务管理中存在的主要问题，并探讨了问题的应对措施，有利于促进项目建设的快速进行。

简介：摘要：随着“一带一路”战略的实施，我国企业“走出去”的速度越来越快，我国企业在国际工程领域的占有率和业务领域也在不断提高和拓展，这给国内公司提供了良好的发展机会。我国对外承包工程企业在复杂的国际形势下，也面临着诸多问题，其中之一就是劳务管理。从劳务经营的风险分析中可以看出，项目所在地的劳务成本高于预期，劳务技能水平较低，存在较大的流动性和较高的纠纷风险，因此，加强合同意识、完善合规制度、以人为本和推动属地性建设，才能有效规避劳务管理风险。

简介：摘要：在建筑施工企业开展劳务分包管理的过程中，劳务人员这一管理对象并不属于自身，但值得注意的是，施工管理过程不应独立开展劳务分包管理工作，应在施工管理全过程充分落实劳务分包管理工作，同时与施工质量及工期、安全、成本等进行融合，为施工企业劳务需要得以充分满足提供保障，使得劳务人员应有价值得以充分满足，保障项目施工任务得以高效高质完成。对此，施工企业开展项目建设的过程中，应注重劳务分包管理工作的不断加强，基于管理手段及方式的优化和创新，促使管理水平逐步提高，借此确保施工企业和劳务人员间的高效、协调配合目标得以良好实现。

简介：摘要：目前我国建筑行业和科技水平的快速发展，劳务管理是建筑企业的主要组成部分。同时建筑施工企业的劳动力也十分密集。近年来，受不断提高的劳动力成本影响，在一定程度上冲击了建筑施工企业发展，因此需要建筑施工企业注意强化劳务管理工作，针对劳动人员的培养加强力度，基于劳动人员整体服务意识的强化，加之有效优化和改进劳务管理工作，进而为建筑施工企业、建筑行业发展奠定坚实基础。在建筑施工企业强化劳务管理的过程中，应注重全过程劳务管理理念的贯彻落实，并且在施工现场、劳务招标等方面加强管理力度，同时注重准入关卡的严格控制、合同管理精细化水平的提升，借助多样化措施促使劳务管理实效性充分发挥。

简介：摘要：近年来，我国经济蓬勃发展，城市化建设脚步不断加快，推动了建筑行业的进步。在新的环境下，我国对于劳务分包管理工作的重视度不断增加，开始重视形成新的管理秩序以及规范化的管理制度，取消原有的包工头模式。但是由于建筑行业管理难度较大，在劳务分包方面仍然存在着较多的问题，作为劳务人员存在综合素质弱、缺少安全意识的问题，严重威胁了建筑行业的健康发展。因此为了能够促进行业健康发展，保证经济水平稳定提升，建筑施工企业也需要重视劳务分包管理的重要性，及时发现当前劳务分包管理存在的问题。

简介：【摘要】随着对外工程承包企业对外投资的不断扩大，中国境外企业项目和人员不断增加，但是，各种风险事件的发生也给对外承包工程企业带来巨大的人员和财产损失，影响了境外工程高质量发展的进程。对于我国对外工程承包企业而言，外派劳务是其业务的一个组成部分。但在实践中，我国对外工程承包企业并不擅长应对和解决海外投资中的劳工问题。如何有效防范劳务风险，是对外工程承包企业面临的一个重要问题。

简介：摘要：劳务外包的形式有时与劳务派遣的用工形式较为相近,用工单位往往假借服务外包之名义,实际性质上是劳务派遣之实,针对此种情况,《劳务派遣暂行规定》中第27条进行明确规定,用人单位以承揽、外包等名义,按劳务派遣用工形式使用劳动者的,按照本规定处理。即实质上是劳务派遣的用工形式的仍然受《劳务派遣暂行规定》法规约束 [1]。因此,用工单位在进行服务外包时,要分清楚服务外包与劳务派遣,不可相互混淆,以导致不必要的麻烦。

简介：摘要：在当前建筑施工劳务安全管理过程中，参与施工建设的各主体单位应当明确各项管理法律法规，结合精细化、精益化的工作管理流程明确各项管理事务，确保参与施工建设的各部门机构能够明确安全管理规程，提高安全管理水平。建筑施工劳务安全管理工作在新时期应当得到社会各界的广泛关注，行业协会、政府部门、项目方、施工方应当联合协作，提高安全管理水平。

简介：摘要：劳务管理是建筑施工企业日常管理工作的重要内容，科学的劳务管理能够促进建筑施工企业工作效率不断提升。针对建筑施工企业劳务管理方式进行探究，能够进一步提升劳务管理水平，促进建筑施工企业的健康发展。本文从当前阶段建筑施工企业劳务管理工作当中存在的问题入手，探究建筑企业强化劳务管理的有效策略，希望能够为建筑施工企业劳务管理水平的提升提供有益帮助。

简介：摘要：自20世纪50年代开始，我国在计划经济的体制下，任何劳务用工都须经过劳动部门的批准，否则用人单位无法向劳动人员支付工资。而建筑业作为我国经济发展的重要依托，其发展态势对国家和社会都有十分重要的影响。所以，加强对劳务的安全管理水平，现对劳务管理问题进行分析并提出结合现阶段我国经济稳定发展具有重要作用。建筑行业的劳务，具有非常大的不稳定性，种种因素造成了劳务管理方面存在的诸多问题。

简介：摘要：建筑工程是国家的基础建设，为国家经济发展做出巨大的贡献。新环境下，我国越来越重视劳动承包管理。他开始注重形成新的管理秩序和规范的管理体系，取消原有的外包模式。但是，由于建筑业管理难度大，劳务承包问题还不少。作为劳动者，存在整体素质低下、安全意识不足等问题，严重威胁着建筑业的健康发展。因此，为促进行业健康发展，保障经济水平稳步提升，施工企业也应重视劳动承包管理工作，及时发现当前存在的问题。