简介：我国大部制改革承袭了过去普遍存在和使用的＂分管型＂副职模式,外在直接表现出职数多、正副职相互制约、层级联系紧密等特点,内在包含的则是结构与功能失调后的种种缺陷,诸多不利因素将阻碍我国大部制改革顺利推行。西方发达国家大部门体制中普遍实行＂辅佐型＂副职模式,适应了大部门体制＂宽职能、少机构＂的特点,是副职模式选择上的本位回归,可资借鉴。在实践中,我国应从角色权限的规范、法律制度的设立、专家委员会功能的发挥等方面推进副职模式的转变,为大部制改革的成功实现创造条件。

简介：副职兼职能为正职分担重任,能形成竞争机制,加强领导班子凝聚力,也便于发现和培养人才。因此,是一条重要改革举措。

简介：

简介：钱学森从国防部五院的院长降到了副院长，这是聂荣臻怎么也没有想到的事。当初，聂荣臻推荐钱学森当院长，本来是对他的重视，却没有想到日常的行政事务占用了他大量的时间，连盖宿舍、建幼儿园也要他拍板，这简直是对他的最大浪费。

简介：

简介：近日,一位朋友告诉我,组织派他参加上级党校培训,培训结束时要每个学员答一份试题:怎样当好副职?大家的答案都惊人地一致:摆正位置不越位,干好本职要到位,坚持原则不缺位,团结同级不抢位,云云。朋友问我:你善逆向思维,这答案对么?我说,也对,也不全对。应该说,上述考题是一个既老又新的考题,几乎是每一位进入官场的副职干部都必须面对的。此题之核心,始终都是围绕一个"位"字,实质是对一个"权"字进行辩论的。这里,主考官的良苦用心,考

简介：在一个领导班子当中，副职发挥着重要的作用。那么，如何当好副职呢?我的体会是：

简介：摘要：正职与副职是一个单位的领导班子中的基本角色，处理好两者之间的关系，对于搞好领导班子的团结，提高工作效率，增强整个单位的凝聚力和向心力有其重要性和特殊性。

简介：县级政府在我国基础教育发展中处于举足轻重的地位，对分管教育县长的管理理念、管理能力、管理行为、管理绩效的评价具有重要的现实意义。构建了县长评价的“一主三督”评价模式，评价中要发挥县长的主体性和校长、督学和县人大的监督作用。

简介：

简介：在现有行政、事业或国有企业的基层领导班子中,党委、行政管理两套班子的副职早已呈现出泛滥态势,小小县城两三个副书记、五六个副县长的现象司空见惯,其下辖的局级单位六七个副职也不是新闻。由副职泛滥衍生的官场“腐败流”不可忽视

简介：摘要［目的］探索一种适合精神科责任制整体护理排班和床位分管模式。［方法］以南京脑科医院护理排班和床位分管模式为基础，讨论形成初步改进方案在试验病区实验后总结出最终方案在全院推行。［结果］患者对护理工作的满意率由改进前的85%提高至95%；患者对护士的知晓率由改进前的80%提高至90%；护士对患者病情的掌握率由改进前的88%提高至92%；护士对排班的满意率由80%提高至95%。［结论］该责任制整体护理排班和分管床位改进模式是有效的，对护理工作和患者满意度均能起到双赢效果。

简介：【摘要】小组积分管理模式是以小组为单位，以正面激励、量化考核为方式，以培养学生的自主管理意识和集体意识，实现学生自主管理为目的的班级管理模式。这种模式能够有效缓解班主任的管理压力，更好的促进学生集体意识和优良班风的形成。

简介：副总理李克强、王岐山、张德江日前分别以新职务亮相，参加的活动也显示了在新一届国务院中所主管的工作。李克强将分管发展改革、物价等，王岐山将分管商务与金融等、张德江将分管工业、电信、能源、交通等重要经济领域。一个可以佐证的事例是，3月26日下午，他在工业和信息化部部长李毅中、国家能源局局长张国宝陪同下，参观了第十届中国国际核工业展览会。

简介：红花与绿叶──再论当好副职董力如果说在一个单位里第一把手是中心、是红花的话，那么领导班子其他成员就是绿叶。红花要以身作则，善于让绿叶发挥作用，同时绿叶也必须扶持红花、维护红花，当好副手。首先，副手要树立全局观点。副手是第一把手的助手，分管某一方面的局...

简介：企业副职的“四要三忌”张光华在一个领导集体中，一把手的作用固然十分重要，但从班子的整体功能上看，没有能力强，作风正，甘为正职开展工作铺路的副手，一把手的能力也难于得以充分的发挥。所以，副职怎样当好正职的助手，或曰当好正职的＂陪衬＂，使正职更好地发挥出...

简介：2009年，江苏省沭阳县乡镇的“二把手”们过得不轻松：在年中的一次考核之后，12名排名靠前的提拔重用，11名排名靠后的谈话诫勉，1人还被调整了岗位。这个局面的出现，源于该县针对副职干部出台了一个《乡镇领导班子副职实绩考核评价办法》。

简介：本文从四个方面论述发挥班组副职效能的途径,简要阐述在班组管理中充分发挥班组副职效能的重要作用及现实意义。

简介：

简介：摘要：乡镇是我国行政机构的最基层，乡镇干部是党的政策、方针在农村的具体解读者、执行者，面对的是广大群众。乡镇领导班子在基层工作起着核心作用，乡镇领导班子中副职领导占到多数，其如何发挥作用在基层落实好、贯彻好党的方针政策尤为重要。结合近年来自己的乡镇工作经历以及在乡镇副职领导岗位上的工作实践，谈谈自己粗浅的认识。