简介：自中国加入世界贸易组织后,如何提高我国农产品及食品生产企业的市场竞争力已成为一个迫切需要解决的课题.在国际上,虽然原有的关税壁垒已逐渐消除,但各种技术性非关税贸易壁垒却有增无减;在国内,由于近年来在农产品与食品安全方面的问题层出不穷,消费者对农产品和食品的质量标准意识开始日益重视;这一切都给我国农产品及食品生产企业,特别是相关的出口企业带来了全新的挑战和机遇.

简介：江苏的农业虽然在现阶段占有数量和价格的优势，但农产品的品质过低，生产方式过于陈旧，究其原因，主要是科学技术落后，如不改进生产方式．提高农产品品质，就很难提高江苏农产品的市场竞争力，无法抵抗入世对农业造成的冲击。

简介：农业标准化作为组织现代化农业生产的有效手段，为促进农业从数量、质量型向质量、效益型方向转变，实现农业的可持续发展．发挥着不可替代的作用。欧洲、美国、日本等国高度现代化的农业．都以标准化为基础。我国加入WTO后．加强农业标准化工作，提高我国农业产品的国际竞争力．已成为我国农业发展的当务之急。

简介：从市场演进的规律上说，任何一个市场，从产生期、成长期到成熟期之后，都会出现竞争的僵局。在市场竞争中，企业赢利的基础在于竞争优势，如果没有一个竞争者能够取得压倒其他对手的明显而持久的竞争优势，那么竞争的结果就只能是一种僵局，打破这种竞争僵局的因素之一在于技术进步和经验增长的速度。

简介：今年中央1号文仍然强调:要继续调整农业结构,并作为促进农民增收的重要措施之一.

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简介：永安车辆段承担着福建省境内的铁路货车检修和安全保障任务,随着铁路提速重载战略的实施,铁路货车大部件故障增加,车辆维护与运力的矛盾日益显露出来,使该段在安全生产上面临严峻的挑战。为迎接挑战,努力适应新运输形势的要求,近年来,该段大力推进质量战略,认真贯彻"以配件质量保整车质量,以工艺纪律保检修质量"的质量工作思路,落实安全质量各级责任制,不断强化质量责任意识,提高了修车产品的市场竞争力。一、健全质量体系,落实质量发展战略。按ISO9000标准建立和完善质量体系既是企业质量保证活动的核心,更是推动企业由"经验管理"向"科学管理"转变的重要环节。产品或服务质量最终能否满足规定要求或顾客期

简介：2003年的上半年,全国各族人民在党中央的英明领导下,齐心协力,奋力拼搏,取得了抗击非典和经济发展的全面胜利,铲运工程机械行业也不例外,与去年相比有较大幅度的增长,形势十分喜人。为了更好地发展这一大好形势推动行业快速、健康的发展,2003年铲运工程机械行业年会于8月在福建省厦门市胜利召开。大会围绕"做大做强,提高市场竞争力"等议题进行了深入透彻的研讨。现全文刊登铲运工程机械分会秘书长陈凯运同志在大会上的发言,以飨读者。

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简介：中国石化股份公司茂名分公司化工事业部(以下简称“茂名乙烯”)现有38万吨／年乙烯等11套装置，员工2300人。乙烯装置自1999年2月8日首次大检修开车至2005年3月已安全长周期运行73个月并以良好的态势继续运行，达到了世界先进水平(根据美国所罗门咨询公司评价，国际乙烯装置最长运行周期为72个月)。2001年以来，茂名乙烯大力实施提升市场竞争力的现代基础管理，取得了显著效果，并获得第十一届国家级企业管理现代化创新成果一等奖。

简介：9月底，法国宣布了一项促进乙醇燃料开发的新决定，国际能源机构对此举充分占定的同时指出，清洁能源的开发不能建立在政府的长期扶持上，经济上的长期补贴无法保证可持续发展，清洁能源必须“具有市场竞争力”。

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简介：眼下，国际著名品牌充斥着中国市场的每一个角落。宝洁公司占了中国日化用品市场的50％，可口可乐、百事可乐则占了中国饮料市场85％以上的份额。“入世”以后，中国的产品将面临着外国品牌更为激烈的竞争。如何创建和发展民族品牌，提高中国品牌的国际竞争力，是一个值得研究的课题。

简介：作为公司冶炼的首道工序厂,炼铁厂要认真抓好"大讨论",从思想上、行动上为提高武钢市场竞争力作努力。一、把提高武钢市场竞争力的着眼点放在转变职工思想观念上。炼铁厂的产品不直接进入市场。因此,部分职工认为:市场与炼铁厂很远,市场竞争与炼铁厂没有直接联系。在"提高武钢市场竞争力"大讨论开始后,我们把"市场到底离铁厂有多远"这个问题拿到职工中进行讨论,力求在思想观念上让职工们来一个大转变。首先,我们以铁厂在武钢所处的位置让职工进行比较思考。作为公司的主体厂,炼铁厂上要承受上游产品涨价的压力,下要保

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简介：茂名市明湖百货公司积极推进“万村千乡”市场工程建设工作，制订了3年的“万村千乡”发展目标，即以明湖百货商场为龙头，以全市供销社系统的经营网点为依托．构建连锁经营网络。目前，“万村千乡”市场工程建设工作进展顺利，取得初步成效，重新构建了供销社生活消费品经营网络，重塑供铺社的形象。

简介：市场营销是农产品进入市场、实现价值的终端环节,在市场化程度较低、经济不发达的我国大多数地区,特别是宁夏回族自治区,营销问题已成为制约农产品生产、加工和贸易流通最主要的"瓶颈".目前农产品营销业务大都由生产加工企业自己承担,还没有形成类似农业发达国家那种专业营销公司和"拍卖农业".一些专门从事流通贸易的企业,大多规模小,经营分散,缺乏主营品种(产品)的市场开拓能力.