简介:军队文职人员制度的建立,是对我军力量构成和用人制度的重大调整改革,是推进军队现代化建设的重大战略举措^[1],使军队医院的护理队伍向多元文化结构发展。
简介:部队医院聘用地方护士用以缓解临床护理人力资源的紧缺已经成为一种趋势。但聘用护士存在着整体素质偏低、流动性大、缺乏配套的规范化管理机制等多方面的问题。因此,提出稳定聘用护士队伍、提高人员素质、建立健全聘用护士的规范化管理体系等对策。
简介:随着军队体制编制改革的不断深入,军队医院护理队伍人员结构发生了很大变化,大批聘用护士进入军队医院,成为军队护理队伍的一支重要的补充力量,同时聘用护士作为军队营区内的流动人口,人员数量多,来源广泛,流动性强,成为军队医院计划生育工作的难点与重点。医院护理部根据国家《流动人口计划生育管理办法》和军队流动人口计划生育管理相关规定,不断完善聘用护士计划生育管理,形成了一套完整的流程,取得了较好的效果。
简介:
简介:军队医院精神主要特征是:即军队医院性质的特殊性对军队医院精神带来的高难度;军队医院管理体制的多元性给“军队医院精神”带来的高标准。探讨了军队医院精神的基本内容和军队医院精神的塑造;分析了军队医院精神在医院管理和发展中的重要性;还针对现实提出发扬“军队医院精神”的某些原则。
简介:摘要目的随着军队编制体制的调整精简,聘用护士在军队医院中发挥着重要作用,全面提高这支队伍的素质,是当前护理管理亟待解决的问题。方法规范性培训、提供全方位平台。结果聘用护士的素质得到提高。
简介:目的分析军队医院干部病房护士的工作压力源状况并制定对策。方法采用护士工作压力源量表,以无记名问卷调查的形式,对66名护士的工作压力源进行调查分析。结果干部病房护士经常更换班次、工资和其他福利待遇低、晋升和继续深造的机会较少、担心工作中出现差错事故等为重要的工作压力源。结论应采取有针对性的措施,减少或缓解干部病房护士的工作压力。
简介:聘用护士作为军队医院的一个特殊群体,大部分属于军队非在编人员。临时雇佣性强。导致这支队伍稳定性差、流动无序。如何针对这一群体建立健全一套完整有效的人事管理制度已势在必行。
简介:摘要: 目的:了解军队医院护士参加战伤特效化妆培训的感受,塑造形象、立体的标准伤员角色,提高野战医疗队战伤综合救治能力。 方法:2019年11-12月,采用目的抽样法选择笔者所在军队医院参加特效化妆培训班的9名护士作为研究对象,进行半结构访谈,采用Colaizzi内容分析法对访谈内容进行整理分析。 结果:提出3个主题:培训后的收获;对培训方法的看法;对培训的感受和建议。 结论:优化课程设置,规范化妆流程,增加考核环节模式,加强反馈学习,打造生动、准确、真实的模拟实战的场景,有助于提高医疗队战伤综合救治能力。
简介:近年来,医院聘用护士的比例不断上升,已成为护理队伍中重要的组成部分和临床护理工作的主力军。在缓解护理人员紧缺现象的同时,由于在用人制度方面缺乏长期劳动关系的约束,加之工作压力大、劳动待遇低等因素的影响,使聘用护士有较强的临时心理、流动性较大,影响了护理质量。这是一直困扰军队医院护理管理者的问题,如何强化聘用护士队伍稳定性建设、优化聘用护士管理是当前医院护理人力资源管理需要解答的重要课题。本研究将胜任能力理论应用于聘用护士管理,以提高聘用护士的综合素质和工作稳定性,并进一步分析胜任能力理论和模型在医院护理人力资源管理中所取得的实际成效。
简介:科研团队是科研创新和人才培养的重要载体,本文通过阐述医院科研团队建设与管理的现况,分析目前军队医院科研团队建设存在的问题,并对建设能够提升医院科研团队的创新能力和竞争实力,实现医院科学研究的持续、稳定、协调的发展提出建议。
简介:摘要军队医院信息化建设正从单纯业务信息化向资源综合计划管理发展,本文分析了军队医院这一特殊单位在HRP建设中存在的问题,指出发展的模式,为医院管理者决策信息化建设提供参考。
简介:标杆管理是20世纪90年代西方兴起的三大管理方法之一,因为具有强大的系统性、执行化、价值化和指标化优点而被许多跨国公司纳入了日常管理工作之中,但在我国尚处于起步阶段.本文创新地将其引入医疗管理中,阐述了标杆管理的基本内涵,指出标杆管理是部队医院实现跨越式发展的科学捷径,是部队医院适应新军事变革的根本需要、是克服部队医院弊端的有力工具,是保持部队医院持续先进的强大基石,并结合标杆管理在军队医院的实际应用,阐述了在医院开展标杆管理的具体做法和取得的初步成效.
简介:面对激烈的医疗市场竞争,军队医院既具有社会福利性又具备激烈的市场竞争性。如何管好用好有限的经费保障广大指战员身体健康,且同时更好地发挥军队医院特有的专科特长和技术人才优势,为驻地人民群众解除伤病痛苦,在此前提下,不仅要保障有限资金的合理使用,而且还要做好经费预算的投量和投向。搞好经费预算管理就显得更为重要。笔者将自己多年来分管经费预算管理中存在的问题及今后做好预算的一些设想,谈几点体会。
简介:随着社会经济的发展和医疗体制改革的逐步深入,军队医院面向社会进行有偿服务。在此新形势下门诊护士如何做好为兵服务工作,我们有以下一些体会。
军队医院文职护士的管理
军队医院聘用护士的现状
军队医院聘用护士计划生育管理
军队医院聘用护士管理模式初探
军队医院如何搞好对聘用护士的管理
加强军队医院士官护士临床培训探讨
军队医院士官护士的培训与管理探讨
试论军队医院精神
谈如何提高军队医院聘用护士的综合素质
军队医院干部病房护士的工作压力与对策
新时期军队医院护士职业道德教育初探
军队医院聘用护士人事管理的现状分析
军队医院护士参加战伤特效化妆培训的质性研究
激励机制在军队医院聘用护士管理中的应用
胜任能力模型在军队医院聘用护士管理中的应用
军队医院科研团队管理创新
军队医院HRP建设的思考
军队医院实施标杆管理探讨
浅谈军队医院经费预算管理
军队医院门诊护士做好为兵服务工作的体会