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简介：2014年我国腐蚀总成本约占当年GDP的3．34％．总额超过2．1万亿元人民币……近日．来自中国工程院重大咨询项目“我国腐蚀状况及控制战略研究”发布的调查结果令人震惊。专家呼吁，

简介：摘要：通过严细实的精细化管理，将煤炭化验工作的采制化环节严格管控，完善修订煤炭采制化管理体系，强化煤炭采制化全过程管理，以“月创效”核算优化提升管理等手段，达到减少燃料成本损失的目的。

简介：企业要在激烈的市场竞争中立足并实现经济效益最大化,就必须做好成本的内部控制。针对我国成本内部控制的现状与问题,借鉴国际先进成本管理经验,提出加强企业成本内部控制的建议：培养系统管理观念,制订长远的战略目标和发展规划,加强科技型成本管理,重视投入产出比例,创建具有自身特点的企业文化,充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用。

简介：摘要本文对公路养护的成本进行了分析，并对公路养护的财务管理和成本控制进行了论述。通过研究表明，采用合适的成本分析和成本控制方法，能有效地找到成本升降的原因，为今后的养护工作提供进一步节省成本的方向和途径。

简介：企业内部控制旨在防范经营风险,提高企业运营的经济效益。企业以理性经济人为假设,以股东财富最大化为目标的传统经营理念无疑会增加企业的经营风险,而经营风险的增加必将影响企业内部控制的实施效果。环境引发的企业内部控制风险不容小觑,将企业环境成本内部化以提高企业管理决策的质量迫在眉睫。本文旨在通过加强全面管理内控的实施,以降低企业经营风险,通过调整产业结构,以期实现企业经济效益与生态环境的协调发展,真正实现内部控制促进企业实现发展战略的终极目标。

简介：会计核算上采取了将接驳费收入确认为当期公司收入和将当期投资按三十年摊销的会计政策,总公司进行投资预算分析、考核方法,高利润的行业难以形成成本意识

简介：摘要施工企业从事建筑安装工程施工，以施工生产活动为中心的供应、施工和工程交点三个主要施工经营过程，构成了施工企业基本的经济活动。内部控制是指企业内部管理控制系统，即为保证经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施。现就施工企业成本的内部控制进行简要分析。

简介：摘要随着我国建设事业的迅速发展，我国铁路建设也随之飞速猛进，铁路工程迅速发展的同时也会伴随着管理的混乱，造成不必要的资源浪费和流失。为规范管理，2008年前铁道部下发200851号文《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》，指出铁路建设应积极采用架子队管理模式。以集团公司名义进行招标后组建局指指挥部，局指指挥部将中标工程分割给下属工程公司组建的项目部，项目部再组建架子队进行现场施工生产管理活动。由此项目部成为整个项目管理的中间力量。资源的控制、工程公司的效益均取决于项目部的成本管理是否得当。简言之工程项目内部成本控制主要从技术方案选用、原材料采购、定额限料和费用包干等方面，运用适用的技术、经济合理的措施，把施工成本在过程中控制在预期范围之内。

简介：摘要：在企业进行内部控制工作的时候，需要明确其目的是确保企业的正常业务活动可以科学有效的进行，并且也可以及时针对业务开展过程中存在的错误进行改进，确保了财务资料的真实性，为后续项目的实施以及政策的制定奠定基础。为此，本文首先针对项目工程内部控制的几个关键点进行简要阐述，分析得出企业项目内部控制应该从以下几个方面和流程入手，这样才能更为科学有效的针对企业内部控制工作进行科学合理的协调。其次提出了工程项目内部控制应该建立成本责任制度以完善成本控制运行机制、对企业成本影响因素实现全过程控制，希望能够通过科学全面的落实和分析，从而促进企业内部控制水平的提升，为后续工程项目的开展提供必要保障。

简介：摘要：内部控制是企业管理中的重要组成部分，对于保障企业运营的有效性和可靠性至关重要。以成本管理为前提的内部控制将成本管理与内部控制紧密结合，通过合理的成本控制策略和措施，提高内部控制的效能和效率，为企业的稳定运营和可持续发展提供有力支持。本文以成本管理为前提，对内部控制进行了深入研究，研究发现，以成本管理为前提的内部控制能够提升企业资源的利用效率，降低成本风险，增强企业竞争力和可持续发展能力。

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简介：摘要企业是社会的重要细胞，企业内部成本管理的好坏直接关系到节约型社会建设的成果。本文分析了企业内部成本管理中存在的问题，并提出了改进措施。

简介：内部审计成本是一种守约成本。文章分析了影响企业内部审计效用的因素，认为实现积极的内部审计成本控制就是提升内部审计为企业创造价值的能力。

简介：以2011—2014年A股上市公司数据为样本,研究了外部审计监督与内部控制对债务融资成本的交互影响。研究发现：外部审计质量越高,债务成本越低;内部控制质量越高,债务融资成本越低;外部审计监督与内部控制在降低债务成本上呈互补关系而非替代关系。在审计质量较高的情况下,内部控制质量越高,企业债务成本越低;反之,在外部审计质量较低的情况下,内部控制对降低债务成本的影响减弱。这种互补关系在非国有企业中表现更为显著,说明在不完善的中国经济市场中,非国有企业为了降低债务成本需要充分降低信息不对称的程度。

简介：摘要：现阶段市场竞争激烈的背景下，如何加强工程项目内部成本核算，减支增效，已成为大多数房地产企业的长期经营战略。企业内部控制，是相应企业为保障企业相关业务活动有效进行以及保障企业资本产业的安全与完整，发现企业管理和业务过程中错误并纠正。并严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，消除施工中的损失和浪费现象，发现和总结先进经验的动态过程。本文就对工程项目内部成本进行探究，希望对相关工作者有所帮助。

简介：本文结合新时期水利资金利用现状,综合论述了提高水利资金使用效益的措施与手段.探讨了水利事业单位核算内部成本的意义与方法;分析了成本补偿机制建立的必要性及方式;提出了推行预算绩效管理、量化项目支出的基本途径.

简介：制造型企业在我国经济高速发展过程中起着重要作用，但是制造型企业因其自身的生产特点，成本较高。完善的成本费用内部控制是企业获得经济效益及其市场竞争力的重要保障，也可促进社会经济的发展。本文分析了成本费用内部控制的必要性，并就一些目前存在的问题提出发展建议。

简介：高职院校的财务管理是学校管理的重点，而管理好财务离不开成本核算与预算管理。这是资金运行的前期，也是财务管理的基础。实行内部全成本核算与预算管理，能使财务管理得到更好的全程控制。

简介：摘要成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作，在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。传统成本管理方法是一种基于单一会计信息的价值模型，以这种模型为核心的管理已经不能适应正在迈向21世纪的全球化经济的需要。为了提高我国企业成本管理水平，现代企业管理需要更加关注成本管理，成本管理也必须更加科学化和系统化。