简介：摘 要：目前，国内建筑施工正趋向于高楼层、大规模、重机器，长周期的施工也随之增加，因此有必要重视施工过程中，虽然被称为临时性的但是伴随整个施工周期的临时用水。而即便在供水量相较充足的前提下，在施工临时用水的使用高峰期，临时用水一定时间或空间内还是会出现相对短缺情况。如何减少临时用水在时间、空间上的相对短缺问题，是本文论述的重点。

简介：摘要：当前中国在国际经济这一大舞台上展现着自己独一无二的作用，在国际经济一体化发展中，如何让中国企业在世界经济竞争极为激烈的当前获取一席之地，并且在竞争中获得更多的优势，已经成为中国社会发展以及经济发展中最为重要的问题，需要对其进行深入研究。物资供应链的管理能够更好地提高企业在发展时的整体发展效果，增强企业自身的核心竞争力。随着工业时代的发展速度越来越快，企业在进行成长过程中，需要将注意力放在了降低成本的、提高产品自身的质量中，并且拓宽自身的销售范围。

简介：摘要：电力物资供应公司与供应商之间的关系，由于电力设备产品多样化且复杂多变，在电力设备和产品供应的各个时期，呈现出不同的状态。依据供应链管理理论的基本思想，电力物资供应公司与供应商之间应建立电力设备供应合作关系，形成战略联盟达到共赢。但是，电力物资供应公司与供应商关系如何建立、双方合作模式的选择、存在的风险、如何防范，都是需要电力物资供应部门研究的问题。本文将对电力物资供应公司供应链管理进行全面详细的分析。对电力物资供应公司供应链管理体系的基本内容进行介绍，并且探讨了电力物资供应公司供应链管理中存在的一些问题及产生这些问题的主要原因，并对供电企业物资供应管理提出了供应链整合对策。

简介：摘要：当前社会领域中，各企业之间的竞争已经不单是停留在单个企业之间的竞争，合作竞争时代的不断深入，促使着现阶段市场竞争逐渐转化为供应链之间的竞争，而合作竞争也变成了每个企业的生命纽带。实现企业和供货商共赢，也成为了这个时代的共识，这主要是因为企业间的竞争取决于供应商成本和效率之间的竞争，只有保障供应链资源的有效整合，才能为企业减少大量库存，提高经济效益的同时减少成本支出，同时也能够更加直观清晰的反映客户和市场需求。因此，本文对加强供应链中的供应商管理进行了分析。

简介：摘要：随着社会进步和社会经济发展的增长速度，各国的经济联系与合作也更加紧密。中国企业面临着越来越大的行业竞争压力。为了提高其市场份额和竞争力，他们不仅需要技术自主创新，还需要在适当的范围内降低成本和进行成本管理，以改善其利润空间。成本的调整必须由企业进行内部结构控制，整合市场环境和国家新政策，产生适合企业的成本管理机制。

简介：摘要：当前社会领域中，各企业之间的竞争已经不单是停留在单个企业之间的竞争，合作竞争时代的不断深入，促使着现阶段市场竞争逐渐转化为供应链之间的竞争，而合作竞争也变成了每个企业的生命纽带，实现企业和供货商共赢，且成为这个时代的共识，这主要是因为企业间的竞争取决于供应商成本和效率之间的竞争，只有保障供应链资源的有效整合，才能为企业减少大量库存，提高经济效益的同时减少成本支出，同时也能够更加直观、清晰的反映客户和市场需求。因此，本文对加强供应链中的供应商管理进行了分析。

简介：摘要：供应商作为供应链中制造企业采购活动的对象，直接关系到企业的采购成本和原材料、零部件质量，对企业产品竞争力有很大影响。良好的供应源不仅是产品质量的保证，也是企业的一个重要资产。因此，研究制造企业供应链中供应商的管理意义重大。

简介：摘要：本文以物流供应链管理工作概述为切入点，针对供应链管理过程中供应商选择的影响因素进行了相应的分析与探讨，在此基础上进一步介绍了供应商选择的具体流程和步骤，希望能为我国供应链管理工作供应商选择效果的提升提供参考和借鉴。

简介：摘要：供应商作为供应链中企业采购活动的对象，直接关系到企业的采购成本和原材料、零部件质量，对企业产品竞争力有很大影响。良好的供应源不仅是产品质量的保证，也是企业的一个重要资产。因此，研究企业供应链中供应商的管理意义重大。

简介：摘要：后疫情时代社会会吸取经验，考察随数字革命的迅速发展，在跨文化背景下对与其相一致的经济、技术、环境、社会和产业产生的影响，欧洲经委会分析认为本世纪最为紧迫的问题即世界的技术技能差距，未来可能引起劳动力短缺，须通过教育以求最大程度释放技术潜力来完成技术更新。解读核心赋权社会为我国技术和绿色问题提供了可借鉴的途径。

简介：摘要：现如今，随着市场经济的不断发展，各行业内企业之间的竞争也越发激烈，这一点对于煤炭企业而言就更是如此。在以往，煤炭企业谋求利益的主要渠道就是对开采的商品进行出售，但是从当下来说，这一经营模式明显已与煤炭企业的发展完全脱节。因此，煤炭企业要想促使经济效益得到一定程度的提升，必须要对经营成本加以严格的把控，还需要创新物资管理，改变管理的模式。对此，本文分析煤炭企业物资管理工作创新的必要性，并对其物资供应以及供应链管理如何进行有效的整合进行深入探究。

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简介：摘要：随着经济的不断发展，电力企业物资供应管理的弊端逐渐体现。作为我国经济发展的重要推动力，电力企业的物资供应问题应得到格外重视。对此，本文从供应链管理的角度，通过对电力企业物资供应问题的分析与阐述，对如何解决电力企业当下物资供应管理弊端的策略做出探讨。

简介：摘要：海外项目的打造合适的物资管理构架和流程，构成体系化管理的物资供应链，使物资管理内部结构提升，有效开展外部资源管理、管理工作明显提升，避免因市场突变带来的管理问题；通过共享信息进行强化管理，将物资采购周期缩短、采购品质提升、资金周转加快。海外油田项目建造物资供应链管理方式，将最终提升企业应对风险的能力，市场竞争力将进一步增强，为打造国际品牌奠定基础。本文以海外工程项目为例，从供应链的角度探讨工程项目的物资供应管理措施，结合工程项目的实际情况和内容，面向工程项目的物资采购、仓储验收、物流运输、物流清关等环节，剖析海外工程项目物资供应管理尚存的主要问题，并引入精细化管理的理念和方法，对海外工程项目物资采购、仓储验收、物流运输、物流清关等环节实施精细化管理和控制，保证海外工程项目的顺利实施。

简介：摘要：近年来，我国一直致力于供应链的研究与创新。虽然西方国家的供应链模式发展相对较晚，但我国一直将供应链模式视为科技研发的新时代。在社会发展过程中，很多企业选择了传统的物资供应模式，但在这种模式下，企业的优质合作关系无法体现。企业属于营利性社会组织。但是，衡量一个企业发展的主要指标是企业是否盈利。高利润企业的价值在社会上也会不断提升。在市场经济体制不断完善的背景下，国有企业普遍面临更大的竞争压力，物资采购和供应管理作为影响企业生产经营成本和市场竞争力的重要因素也受到国有企业的高度评价。在新的社会背景下，高水平、高质量的物资采购管理有利于提升国有企业的经济效益，推动国有企业采购模式的创新。文章对供应链模式下如何强化企业物资供应管理工作进行了研究分析，以供参考。

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简介：摘要：在轨道车辆制造领域，自动化技术与机械设计的迅猛发展，不但精准把控了在轨道车辆及各零件多项生产中的制造工艺，还有效提升了生产质量的工作效率，进一步实现了轨道车辆制造领域各零部件的生产流程的自动化和智能化。文章对轨道装备供应链管理进行了研究分析，以供参考。

简介：摘要：企业的供应管理由于企业内部的采购部门负责，要想有效地保证企业的供应管理工作，我们需要保证对供应商进行全面的、科学的管理，从而保证企业的正常运行。目前，由于很多企业自身的采购部门的工作能力低下，很多企业都存在供应问题，严重影响了企业的正常未来的发展，为此我们需要针对企业的供应管理工作进行论述，希望能够帮助企业提高自身的竞争力，为日后的竞争奠定良好的基础。

简介：摘要：供应商审核是提升供应商质量能力，稳定供应商关系，降低采购风险和成本的一种手段。随着生产社会化的不断发展，企业的经营活动分工越来越细，专业化程度也越来越强，如何做好供应商管理一直是公司质量管理的重点。对于诸多长期合作供应商，关注顾客和相关方、提升商品的质量，是公司始终追求的目标。因此，客观、公正地评价供应商是否能持续、稳定地提供合格产品，需要进行供应商现场审核来促进供应商持续改，确保供应的产品能持续满足顾客的要求。现场审核才是发现问题的关键所在，这也通常是企业运营诊断的方式之一。