简介：

简介：电力企业由于是影响到国民经济稳定性的基础性行业，其经营的效率以及经营的效果最终都会对社会上其他的企业经营造成影响，所以作为企业的管理之一的财务管理也就显得很重要。为了更好的应对市场上的经营风险，电力企业必须要改变以往的老旧的财务管理方式，进而使用适合于现代企业的财务管理的方式，来帮助企业可以获得可持续性的发展。

简介：摘要市场经济的确立，伴随着风险的出现，要求企业不仅要考虑到经济性、效益性，而且要考虑风险性，企业风险管理的问题就产生了。财务风险管理的重点是对可能出现的财务风险和危机进行控制和管理，以避免由财务风险转化为财务危机和生存危机，从而让企业持续生存和发展，这就是本文要研究的目的。

简介：摘要财务风险评价和控制是企业财务管理过程中的核心环节，财务风险是由于各种不稳定因素，造成企业财务实际收益和预期收益不一致，导致企业利益亏损的可能性。因此在企业财务的管理中，需要了解财务风险的原因，对其进行控制。

简介：正确认识企业的管理能力及其财务业绩，对企业管理者及所有者有针对性地制定决策、采取措施有显著意义。而了解掌握财务业绩的影响因素，则从根源上帮助提高企业财务业绩，使得企业在市场竞争中处于不败之地。文章突破传统角度，从两个层次探讨分析了企业的财务业绩的影响因素。

简介：本文从分析内部审计职能入手，分析了其中长期存在的各类问题并提出了相应的解决办法，其目标在于实现整体财务审计，从而有效地提高财务审计管理的质量。

简介：随着企业发展不断壮大,企业财务风险这个问题越来越受到企业管理层的关注,这是因为企业各项财务活动中,有各式各样无法想象的影响因素存在,导致了企业的实际财务收入达不到理想的状态,这无疑增大了企业蒙受经济损失的概率,从而使企业无法正常的运作。面对不可预测的财务风险,本文从其产生的原因入手进行分析,再总结防范和应对的方案,从而帮助企业提高市场竞争力。

简介：房地产企业具有高投入、高回报、高风险等特点。我国房地产行业起步较晚，对财务风险的认识肤浅，没能认识到一个健康的财务管理体系能为企业的发展保驾护航。特别是在金融危机之后，国家采取了刺激经济发展的宏观调控，结果却导致房地产企业的盲目发展，产生地产泡沫，使许多企业陷入财务危机。本文主要研究了当前房地产企业所存在的财务风险问题，在认识问题的基础上，必须加强财务风险管理与防范，做好企业财务管理，提高企业竞争力。

简介：摘要院企业财务管理的内涵将随市场变化而变化，其核心是对财务总体的管理。加强会计队伍建设，提高财会人员的素质；当好财务管理参谋，把好企业投资决策关；充分发挥财务会计监督作用，确保企业资产保值增值；严格执行并强化实施内部管理制度等是企业财务管理的研究方向。

简介：一、企业财务战略的选择企业财务战略的选择根据企业的生命周期而有所不同。创立期由于企业的经营情况具有极大不确定性,企业的经营风险往往很高,对大多数企业来说,此时的经营风险控制更为重要。这一阶段的股利分配政策基本偏向于低股利甚至是零股利政策,以迅速积累资金,实现资本原始积累。

简介：伴随着改革开放的进程,各种经济案件越来越多,从浙江中小民营企业的“倒闭潮”到企业负责人的“跑路风”,这一系列事件将群众的目光聚集到了“中国民营经济之都”——温州.这些事件的出现,究其原因之一,就是缺乏真正有效的监督机制.而防止和堵塞各种经济犯罪行为的发生,维护各利益相关者利益,则需要从民营企业当前财务监督的现状和存在问题入手,构建一套民营企业的财务监督机制,并且把监督机制贯穿于整个财务活动过程,充分发挥财务监督的作用,才能保障经济健康快速发展.

简介：本文依据现有法规政策，探讨了节能减排对企业投资、融资和收益分配等的影响，结论认为节能减排对企业投资、筹资、收益分配等财务活动具有相对积极的影响，最后针对存在的问题提出了相应的对策建议。

简介：本文先从建筑企业的财务管理现状出发，阐述了当前财务管理的问题，并分析了选择精细化财务管理的必然性，最后针对建筑企业的财务管理精细化工作提出一些建议。

简介：企业的成本控制是现代企业财务管理工作中十分重要的内容,能够从源头上影响到企业的发展模式和企业自身的发展规划,在新的历史时期做好企业的成本控制能够增强企业的市场竞争力,提升企业自身的经济效益。本文主要结合自身的实践,就企业财务管理中的成本控制问题进行了分析和探讨,以期能够更好地促进企业在新时期的发展。

简介：随着企业集团经营规模、经营领域的不断扩大,财务管控在保障企业集团实现战略发展目标方面的作用日益凸显.为此,本文从概述企业集团财务管控目标、特点、模式等相关理论入手,以建立全面预算体系、资金管控体系、财务风险控制体系、财务管控量化考核体系为切入点建设企业集团财务管控体系,并将强化内部审计管理、强化财务人员管理作为配套措施,为财务管控体系的高效运行提供有力支撑.

简介：随着我国市场经济体制的不断深化,信息化已经日益深入到企业日常的财务管理工作中,并成为企业未来财务管理的重点发展方向。财务信息化在大大提升企业财务管理效率的同时,也对企业的内部控制提出了新的挑战和要求。本文从财务信息化背景下企业内部控制面临的问题出发,对如何构建财务信息化内部控制体系进行探析。

简介：摘要随着油田企业经营形势的日益复杂，财务管理如何发挥服务生产、引导经营的职能，合理配置资金，维系油田稳定发展十分重要。企业财务管理是企业管理的核心内容，贯穿于企业生产经营活动的始终，是企业管理的重要环节。必须建立健全财务管理体系，加强财务管理的监督与控制，完善财务集中化管理和结算制度，发挥油田企业财务管理的经济杠杆作用，为企业提高经济效益提供重要保障。

简介：财务报告的内部控制是大中型企业提高财务信息质量,促进完善内部控制和健康发展的重要手段.本文通过分析X公司的财务内部控制流程和制度,利用标杆分析法对照、评估X公司状况,就完善财务报告内部控制系统的方法进行分析和研究.

简介：中小企业是我国经济的新生力量,在促进市场竞争、增加就业机会、方便群众生活、推进技术创新、推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。由于中小企业资本实力不足、抗风险能力差等缺点,在改革发展中面临的财务风险不断增加,对企业经营造成极大的冲击,并影响到国家经济的发展。以中小企业财务风险的分析与防范为例进行了研究讨论。

简介：企业管理以财务管理为中心,财务管理作为一项全面综合的管理活动,渗透和贯穿于企业的经济活动中,是企业经济效益的重要管理系统,具有很强的综合性和系统性。当前,国有企业普遍存在成本过高、资金周转不灵、经济效益低下等问题。所以,提升企业财务管理水平,充分发挥财务管理的引领作用,是企业摆脱困境,提高经济效益的捷径。本文就如何加强国有企业的财务管理,提高经济效益的问题进行探讨。