简介：企业兼并是市场经济的产物，在成熟的市场经济国家，企业兼并已经历了一百多年的历史，成为了一种经常性的普遍发生的经济行为。我国的企业兼并开始于八十年代中期，与国外市场经济发达的国家比较而言，只能说刚刚起步。目前，对企业兼并我国存在着种种不同的观点，下面让我谈谈自己的看法。一、国外市场经济发达国家企业兼并析评在国外市场经济比较发达的国家里，企业兼并作为一种普遍的经济现象，规范而有序的进行着，每年都有成千上万的企业被兼并。从１９世纪末开始，以美国为主的市场经济国家企业兼并大致经历了四次高潮，每次高潮均具有各自明显的特征。第一次兼并高潮（发生在１９世纪末至２０世纪初）以横向兼并为主，由处于同一领域或部门

简介：英特尔公司的目标是设计和布署全球范围的电子商务解决方案,通过布署与现有业务程序兼容,并且无需进行大范围改动的基础设施,增强其当前的业务模式,建立竞争优势,英特尔希望利用互联网达到以下三个目的:1.扩展现有业务2.销售并支持当前产品3.与已建立的渠道形成互动关系

简介：今天，“兼并”已不再是个陌生的字眼。我国的企业兼并产生于80年代初期，在短短十几年内，兼并就由开始的少数城市的少数企业试点，到现在的向全方位扩展，越来越多的企业走上了兼并之路。随着社会主义市场经济的建立和完善，国有企业实行现代企业制度试点，特别是党的十五大召开后，以兼并收购为主要操作方式的资产重组扮演了重要角色，其作用将多方面影响中国经济的变革与发展。因此，笔者认为，有必要加强企业兼并审计，以规范企业兼并行为，防止国有资产流失。下面以整体买下被兼并企业全部产权为例，探讨对企业兼并的审计。一、企业兼并前审计预测在我国，企业兼并大多是在企业严重亏损、失去竟争力、面临被市场淘汰困境时被迫采取的一种策

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简介：近年来,我国的一些企业,特别是国有企业,盈利水平普遍低下,亏损较为严重,有的甚至到了资不抵债的危险边缘.究其根本,造成这种状况的原因虽然很多,但忽视财务风险是大多数企业经营不良的重要原因之一.因此,树立财务风险意识是市场经济的必然要求,正确识别、衡量和防范财务风险,是每个企业都必须认真考虑的问题.

简介：采访前的准备一是要不断加强政策和理论学习,切实掌握上级政策和社会环境背景。报道选题一旦确定后,不仅要对报道的相关环节进行认真设计,更要对涉及到的有关方针政策进行深入细致的学习和了解,避免出方向性的错误。作为油田的新闻记者,必须要不断提高自己敏感性。

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简介：在市场经济条件下，企业经营策略之一就是用最少的投入获得高效的产出。作为企业基础管理之一档案工作，也应树立市场观念，效益意识，。在实现档案目标管理的同时，探索一条精简，高效的档案管理模式。

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简介：摘要名牌即知名品牌。它反映了一个国家、一个企业的综合实力，代表着企业和产品的信用和形象，是企业重要的无形资产。当今，品牌经营在企业经营中发挥着十分重要的作用。本文对企业品牌战略的构成及意义作一探讨。企业应正确理解品牌战略的意义，并有计划有步骤地循序推进。

简介：企业文化和企业思想政治工作在活动方式上可以相互利用，进而以通过企业文化建设来加强企业思想政治工作，通过企业思想政治工作来促进企业文化建设，使二者相互影响、相互渗透。企业文化的核心是培育企业精神和企业价值观，提高职工的整体素质，这是企业文化蓬勃发展的内驱力。企业思想政治工作的任务是，从实际出发，培养与社会主义现代化相适应的高素质职工队伍，调动职工从事建设和改革的积极性、创造性，不断提高企业的经济效益，促进生产力的发展。这说明，对企业职工素质的提高和企业职工精神的焕发，企业思想政治工作负有重大责任。

简介：<正>负债经营是市场经济的重要特点之一,但并非所有企业都能走上“负债经营→提高盈利能力→及时还债→继续负债经营发展企业”的良性循环之路.这里需要全面分析和科学的经营思想.本文将从如何防范风险、权衡利弊等方面进行探讨.

简介：摘要在社会的实际发展过程中，电力资源一直是各行各业赖以发展的能源，因此电力企业的稳健运营在社会发展中具有重要作用，为了促进电力企业的营销管理水平，本文探讨供电企业电力营销管理的总体策略。

简介：企业贯标并不是什么新鲜的事情了，尤其是我国入世以后国内很多企业纷纷向中国认证中心申请认证，目的是提高本企业产品的质量信誉度，顺利进入国际市场。江西铜业集团公司作为省属特大型国有企业在2002年正式向中国认证中心申报了国际标准化认证，即推行ISO9001标准。公司所属档案馆也被列入贯标的成员单位之一，并纳入了部门的经济责任制考核。

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简介：企业要赚钱，首先需要抓住机遇。而机遇大多又来自于“运气＋创造”。但是，这“运气”好像总是那么飘浮不定，总是那么可遇不可求，而且似乎总是降临在别人身上。

简介：本文通过分析当前企业汇率风险管理现状,建议在企业内部建立汇率风险预警机制,同时企业要建立良好的风险管理文化,大力培养和储备专业人才,提升企业汇率风险的管理水平。

简介：商标作为企业无形资产的重要组成部分,是企业占有市场份额的标志和企业竞争的利器,也是企业最高经营成就的物化与结晶。但实践中不少企业不重视商标的管理和保护,导致企业无形资产流失,甚至危及企业生存与发展。在知识经济时代,无形资产的价值越来越重要,无形资产的价值更重于有形资产的价值。企业应把对商标的管理与保护作为经营管理的重要内容之一。商标占位——早申请,防抢注,及时续展我国商标法规定在同一类产品申请相同或近似商标,授予先申请人,同一天申请,授予先使用人,但先使用人须举证,同一天使用,商标局则采取协商或裁决的方式决定授予何人商标权。企业应有品牌和商标意识,为今后占领市场应尽快申请商标,尽早使自己的商标获得法律的保护,使自