简介：美国共同投资基金经理人的投资组合、策略与特点齐绍洲徐红进入９０年代以来，美国共同投资基金的资金增长迅猛，从１９９０年的１５００亿美元增加到１９９６年的６９１０亿美元，共增加了４倍。进入１９９７年以后，增长的势头更加惊人，１９９７年１月，投资于共同基金...

简介：摘要；共同激励机制是指投资基金公司与其员工之间的奖励机制，旨在通过员工的个人贡献来提高整个公司的业绩。但是，在这种机制下，基金经理可能会倾向于采取短期投资策略，以快速实现短期利润，从而提高他们个人的奖励水平。这篇文章将探讨共同激励机制下基金经理短视投资的原因和影响。促进其发展。

简介：<正>经济体制改革取得了巨大的成就,但是,企业中的经营者和劳动者的关系也随之呈现出紧张状态,其症结在于双方的利益差别和矛盾。这就在客观上要求建立经营者和劳动者的利益共同体,以解决这种矛盾。一、在社会主义企业中,经营者和劳动者之间的非对抗性矛盾是建立企业利益共同体的前提。一方面经营者的管理权威在法律上的确立使其对生产经营的指挥达到了统一,形成

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简介：摘要：在当前复杂多变的市场环境下，交通旅游投资企业面临着众多投资风险，如市场风险、政策风险、技术风险等。本文研究交通旅游投资企业投资风险管理，分析了交通旅游投资风险识别方法和评估指标与模型，探讨了投资风险管理方法，提出了投资风险应对策略。为了更深入地理解投资风险管理的实践应用，本文还进行了交通基础设施投资案例分析和旅游项目投资案例分析，以期探索有效的风险管理方法和经验。旨在为企业提供有效的风险管理方案，促进企业的稳健发展。

简介：摘要企业的投资风险具有客观性，在一个充满风险的环境中，风险是制定战略不可分割的一部分，传统的投资风险管理缺乏全企业范围内的一致性，管理者很难估计各投资风险对企业的整体影响。而从企业层面进行投资风险管理可以将企业的战略、业务程序、企业资源同投资风险管理、企业目标紧密地结合到一起，从而使投资风险管理更具有全局性、前瞻性。信息技术的进步为企业层面的投资风险管理提供了技术支持。

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简介：摘要：企业投资开展的一系列财务活动是确立投资企业和被投资企业中间使用权关联的主要方式之一投资企业必须应用必须的方式剖析分析判断被投资企业的投资使用价值，预测分析最大的一个经济收益。 企业执行一定的财务管理对策，能够探寻被投资企业内部的营运资本，理清彼此隐性的财务关联，为被投资企业的投资管理决策给予重要环节。 文中阐述了投资企业参加被投资企业财务管理的效果，并给出具体管理方法途径。

简介：泰康人寿收购苏富比相对收购保险、银行等金融资产而言是比较保守的投资策略，最后能否获得合理的回报，还要看美国、中国等主要经济体的经济发展趋势。

简介：下面通过案例分析我国创业投资企业进行境内外联合投资模式的必要性,3 我国创业投资企业的中外联合投资模式探讨 由于我国创业投资还处于初期,3.1 境内外创业投资企业联合投资的模式研究 随着中国创业资本市场的快速发展

简介：发布单位:对外贸易经济合作部、科学技术部、国家工商行政管理总局、国家税务总局和外汇管理局文号:[2003]年第2号《外商投资创业投资企业管理规定》已经于2002年10月31日对外贸易经济合作部第11次部务会议审议通过,现予以公布,自2003年3月1日起施行。部长:石广生部长:徐冠华局长:王众孚局长:金人庆局长:郭树清二○○三年一月三十日

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简介：摘要：随着我国社会经济体系发展水平的不断提升，企业在实业投资与金融投资期间需要掌控好融合规划方案，分析当前社会经济发展的主要趋势与潮流，并根据自身的实际经济能力与发展需求做好投资，能够在不断提升企业经济效益的同时，拓展发展市场空间，增加市场竞争力。只有企业明确未来发展目标，并清晰自身发展特点与需求，才能够制定行之有效的战略计划与发展方案。

简介：即几家创业投资企业联合对一家创业企业投资,从而实现创业企业的资本需求和创业投资企业之间的风险分担,很多创业投资企业在向创业企业进行资金投入时选择了联合投资方式

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简介：<正>企业所拥有的资金,除了主要用于自身经营的业务外,还可以投放于股票、债券和其他单位。企业投资给其他单位,必须在不影响本企业生产经营所需资金的前提下才能进行。但是,目前企业投资行为十分混乱,一是企业对外投资额远远超过其实收资本;二是企业明显挪用银行贷款作对外投资;三是随意抽走已作投资的资本,导致部分新开企业成为“空壳”。从而加剧了企业自身资金的紧缺,增加了银行信贷风险。

简介：企业的投资管理是金融管理的重要组成部分。连锁企业的投资管理既具有一般企业投资管理的屙眭，也具有连锁经营的一些特点。连锁经营一般是指经营同类商品或服务的若干个经营单位，以一定形式组成一个联合体，通过对企业形象和经营业务的标准化管理，实行规模经营，从而实现规模效益。连锁经营的特点即六个统一：统一采购、统一配送、统一标识、统一营销策略、统一价格、统一核算。

简介：一、导言美国正处在本世纪第四次企业兼并的大潮之中。前三次兼并大潮发生于1887—1904,1916—1929和1946—1968年间。这场兼并开始于70年代晚期,到80年代加快了速度。这次兼并规模之大令人瞩目;其所兼并、接管的移交资产价值在1985年为1800亿美元,到1987年为1640亿美元。以1983年定值美元为标准,1985年的接管额要比美元价值最高峰的年份1968年还要高出49％,比商业周期低潮期的1975年则要高出800％。

简介：现代企业投资中,投资项目的决策十分重要,企业领导在选项和决策的程序中,必须科学决策,避免各种各样的投资陷阱.