简介:摘要: 进入新时代以来,社会快速发展,导致 市场竞争越来越激烈,我国的电力企业也在不断地进行改革与创新,从而不断地提高企业的竞争力,更好地应对市场竞争。这就使企业越来越需要优秀的人才为企业注入活力,同时也为人力资源管理工作带来了一定的难度与挑战。但是因为当前电力企业的人力资源管理工作存在一定的不足,人力资源管理工作的难度也在不断加大,在一定程度上就使其服务水平的提高受到了限制,还会带来一些不利于企业发展的消极影响。基于此,本文首先介绍了目前电力企业人力资源的管理状况,随后讲述了电力企业人力资源管理工作创新的重要性,最后从四个方面提出了电力企业人力资源管理工作的创新途径,以此来供相关人士交流参考。
简介:摘 要:国网兰州供电公司(以下简称“兰州公司”)创新提出重点工作任务和对标指标一体化并轨运行机制,从构建指标体系、打造管理机制、构建可视化平台三个方面入手,通过落实任务指标体系“四步走”、打造任务指标“四维”督办管理机制以及构建具备“四性”属性的视图管控平台,助力公司提升“任务指标”一体化管理水平,促进重点任务推进和关键指标实现“双提升”。