简介：摘要：石油企业的发展关系着国民经济的进步，其中人才发展决定着企业的命运，而人才素质的提升离不开人力资源的培训工作。石油企业的人力资源培训对象是企业各部门员工，培训目的是提高每个岗位员工的专业技能和团体素养，培训内容是根据职工的职能有针对性的教学和培训。通过一系列的培训，员工的各方面能力提到提高，在之后的工作中各加得心应手，为企业创造更大的经济和社会价值。

简介：摘要：现代化企业管理的核心部分是人力资源管理，它处于石油化工企业创新改革的重要地位，创新的结果直接决定着企业的生存与发展。压力是巨大的，市场环境是多变的，要想在改革中站稳脚跟，就必须强化人力资源管理，全面提升全体员工的综合素质。本文从多个角度剖析了目前石油化工企业在人力资源管理方面存在的弊端，并给出了相应的解决方案。

简介：摘要：我国经济高速发展，财务共享已进入大规模实践阶段，企业财务转型正当时，对会计信息质量要求的时效性、可靠性也显著提升，而虚假信息的传播速度也相应提高，易对决策者形成误导。因此，企业不应只看重降低成本高效率，要发现应用实践中存在的弊端，借助互联网技术、云计算、大数据，让财务共享中心发挥的服务功能越来越强，财务信息才能愈透明，高质量的会计信息将对我国宏观经济的发展具有指导性意义。

简介：摘要： 对于企业来说，降本增效是一项长期性、系统性的工作，其涉及的范围非常广，而且也具有较强专业性，在企业生产经营的各个方面都有体现，并不仅仅是针对企业成本费用进行有效控制，而是要在保证成本结构实现最优化的前提下，对增效项目进行合理的规划和推广，这样才能让企业的经济效益实现最大化。而降本增效工作的有效开展在很大程度上都要依赖于体制机制的完善建设，在此基础上才能全面提升广大职工参与降本增效工作的积极性和主动性，实现降本增效工作效果的最大化。