简介：摘要：后疫情时代，勘察咨询设计企业的外部环境更加复杂多变，设计行业的产业迭代、价值链转型、技术升级、人才争夺都使得人力资源管理对企业战略的支撑作用日益凸显。A公司作为国有大型勘察咨询设计企业，近年来持续加强人力资源市场化改革，加速人才资源的市场化流动，试点职业经理人以及经理层契约化改革，用更加科学和完善的人才管理理念与方式，为后疫情时代下的公司发展提供人才保障，持续激活公司动能。
简介：摘要：人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。在中央人才工作会议上，习近平总书记强调要下大气力全方位培养、引进、用好人才。勘察设计企业作为知识型企业，企业的高质量发展更离不开靠高水平创新人才的引进。本文以某大型国有勘察咨询设计企业为例，总结梳理人才引进工作中的亮点，希望为新时代勘察咨询设计企业人才引进起到案例作用。
后疫情时代勘察咨询设计企业人力资源市场化改革探索——以某国有大型勘察咨询设计企业A公司为例
新时代勘察咨询设计企业人才招聘管理探究
