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后疫情时代勘察咨询设计企业人力资源市场化改革探索——以某国有大型勘察咨询设计企业A公司为例
后疫情时代勘察咨询设计企业人力资源市场化改革探索——以某国有大型勘察咨询设计企业A公司为例
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摘要
摘要:后疫情时代,勘察咨询设计企业的外部环境更加复杂多变,设计行业的产业迭代、价值链转型、技术升级、人才争夺都使得人力资源管理对企业战略的支撑作用日益凸显。A公司作为国有大型勘察咨询设计企业,近年来持续加强人力资源市场化改革,加速人才资源的市场化流动,试点职业经理人以及经理层契约化改革,用更加科学和完善的人才管理理念与方式,为后疫情时代下的公司发展提供人才保障,持续激活公司动能。
DOI
6jr0z6ypj5/7081439
作者
李晓璐
机构地区
中国航空国际建设投资有限公司,北京 100120
出处
《中外建筑》
2023年3期
关键词
后疫情时代
勘察设计企业
人力资源管理
市场化用工
分类
[艺术][艺术设计]
出版日期
2023年04月24日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
中外建筑
2023年3期
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