简介：摘要： 在社会发展的影响下，我国的各个企业随之不断进步。 现代企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，首先必须加强对人才的重视。而薪酬作为企业人力资源管理的重要内容，它在人力资源管理过程中的作用尤为突出。薪酬管理作为现代企业人力资源管理的重要组成部分，对企业的生存发展起着至关重要的作用。越来越多的企业已经开始逐步开始对薪酬管理制定的完善。

简介：摘要：企业人力资源管理与政工工作具有相同的战略目标。企业内部的人力资源管理工作可以进行招聘以及管理企业人才，并将对公司发展有用的人员留在公司，而政工工作人员可以了解人员的心理活动，化解员工在实际工作中出现的各种矛盾，并协调帮助员工解决问题。所以，在企业内部加强人力资源管理的同时还应该注重政工工作的进行，二者是相辅相成的，只有这样企业才能不断发展，避免在迅速发展的社会中被淘汰。

简介：摘要在新时代，企业内部的人力资源管理是一项非常艰巨且复杂的工作，需要人力资源部门以及企业员工的共同努力。人力资源对于每个企业的发展和进步都非常重要，企业应该着重分析自身企业在人力资源方面存在的问题，并借鉴其他成功企业人力资源方面的先进理念和经验，然后再充分结合自身的实际情况制定人力资源管理目标。人力资源管理所要做到的就是通过分析企业战略目标、岗位职能、招聘人才、绩效考评、薪酬福利、培训发展等多种方式去激励员工，使之提高参与工作的积极性，提高生产力，最终完成企业战略性目标的管理方式。所以，人力资源管理对于企业来说就是带来“鲜活血液的心脏”。

简介：摘要传统的人力资源管理模式在互联网时代的冲击下活力减弱。一个企业要想提高人力资源管理的时效性，就必须迎合互联网时代发展的要求，对人力资源管理进行创新和探索，在坚持以人为本的前提下满足不同员工的个性化需求，倾听员工的工作诉求，不断完善人力资源管理体系，将员工的工作效能金达可能的发挥，才能够实现企业中人力资源的合理利用，推动企业更快更好地向前发展。

简介：摘要随着我国国民经济的快速发展，各行各业对于电力需求量也在不断的提升，电能作为生产和生活必不可少的能源之一，对经济发展起着不可替代的重要作用。新时期，供电企业在服务质量上也必须有所提高，才能够为客户提供更加优质的服务，从而提高供电企业的经济效益。本文首先阐述了提升供电企业电力营销优质服务的重要意义，并从现阶段供电企业电力营销服务中存在的问题入手，探讨了相关的解决对策，旨在优化和完善供电企业营销服务质量。

简介：【摘要】在突发卫生事件背景下，国网兰州供电公司基于突发卫生事件保电工作实际，定位不足、疏漏，总结突发卫生事件应急管理经验，健全完善公司现行应急管理体系，推动公司应急管理工作更高效、高质开展，全面打造“内通外联、协同并进”的应急管理新格局。

简介：摘 要：国网兰州供电公司（以下简称“兰州公司”）创新提出重点工作任务和对标指标一体化并轨运行机制，从构建指标体系、打造管理机制、构建可视化平台三个方面入手，通过落实任务指标体系“四步走”、打造任务指标“四维”督办管理机制以及构建具备“四性”属性的视图管控平台，助力公司提升“任务指标”一体化管理水平，促进重点任务推进和关键指标实现“双提升”。