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  • 简介:摘要:市场经济是国内企业的普遍运行模式。市场经济模式虽然给与企业发展机会,但同时也给企业带来了更多的挑战与困难。随着经济全球化进程的不断推进,企业在市场中的竞争极其激烈,故高端技术人才是企业脱颖而出的制胜法宝。为应对这一趋势,企业愈发注重人力资源的开发与管理,通过减少人才的外流、员工积极性的调动、员工潜能的挖掘等方式来充分发挥人力资源管理的效用,从而最大程度上发挥员工的价值。

  • 标签: 企业 人力资源 开发培训管理 问题 提升对策
  • 简介:摘要:随着国家的发展和企业之间的激烈竞争,企业要更好地参与市场竞争,就必须做好人力资源管理工作。如果一个企业的人才管理体系比较完善,就可以引进和留住高素质的人才,企业也可以保持长期的竞争力。但就目前而言,企业人力资源管理存在的诸多问题较多,也对企业的长远发展造成了很大的影响,在这种情况下,企业必须采取措施提高人力资源管理的质量,帮助企业做好人力资源管理的基础,才能更好的发展企业

  • 标签: 人力资源管理 思考
  • 简介:本文从以读者为对象的藏书管理与服务模式,图书馆应成为集信息交流和传播、知识组织和学习、文化娱乐和服务于一体的中心,和图书馆员角色转变观念三个方面,阐述了我校图书馆信息资源的开发和利用工作。

  • 标签: 图书馆 信息资源 开发利用 藏书管理 信息服务
  • 简介:国有企业是我国的重要企业,在社会的进步过程中,国有企业为其提供了强大的推动力,在国有企业的项目开展过程中,采用的采购方式通常都是招投标的方式,招投标方式是一种非常高效的采购方式,由于招投标采购方式可以凸显公平性,在我国的许多行业中都得到了广泛的应用,比如建筑行业、还有各种服务类行业等,招投标的管理工作可以使招投标的过程更加的规范合理,可以充分的发挥出招投标的重要作用。本文对国有企业招投标管理进行分析,提出了几点关于提升国有企业招投标管理效果的浅见。

  • 标签: 招投标 国有企业 管理效果
  • 简介:摘要:资本经营是企业经营的核心,企业的运作旨在实现经济效益的最大化,而资本流动是整个运作过程的关键环节。通过发展和获得现代化科技和投资,企业可以实现利润回报。此外,企业还需要进行有效的资本管理和风险控制,以减少运营费用并提高收益。 随着信息技术的发展,基金运作方式和企业的支付管理方式需要更多的借助信息技术方式来实现智能管理,并且支付方式变得更加多样化。在这种情况下,公司的资金管理和支付面临多样化的风险,因此,公司应该对提高资金管理水平和防范资金支付风险给予足够的重视。

  • 标签: 企业资金管理 资金支付 风险控制与防范
  • 简介:摘要:电力工程是国家的基础设施,为国家经济发展做出了巨大的贡献,而电力工程设备采购的质量和成本直接影响着电力工程的最终效益,所以如何做好电力企业设备招标采购管理工作,是当前电力企业需要解决的问题。在实际的招标采购工作中经常出现腐败现象和质量问题,不仅降低了设备采购的质量,而且影响了电力项目的正常运行。

  • 标签: 电力企业 工程设备 招标采购 管理策略
  • 简介:摘要我国经济水平的不断提高,使企业的发展也上了一个新台阶,但是在企业的发展过程中,也存在着一些管理问题,这其中,企业基层党建政工工作尤为重要,对企业的发展有很大的影响。加强企业基层党建政工工作,能够有效的提高企业的管理效率和市场竞争力,是企业想要更好发展必须要进行的核心工作。本篇文章对我国目前企业基层党建政工工作的新思路进行分析,并提出合理的意见,以便企业更稳定的发展。

  • 标签: 加强 企业基层 党建政工工作 新思路
  • 简介:摘要随着现代化科学技术以及经济的发展,电力企业迎来了新时代,然而在电力企业档案管理中却存在着创新模式滞后的问题。对此,文章针对新时代电力企业档案管理创新模式展开了探讨,希望以本文的观点能够有效的推进我国电力企业档案管理的模式创新。

  • 标签: 新时代 电力企业 档案管理 管理模式创新
  • 简介:摘要作为与人们工作生活息息相关的产业,电力企业的发展情况直接关系到经济的发展和社会的稳定,特别是在新电改方案得以不断落实的当下,电力企业成为了人们广泛关注的焦点。针对电力企业档案管理而言,其主要是对电力企业发展历程和内部资料的记载,也是维持电力企业正常运营的重要工作内容之一。所以,如何提高电力企业档案管理的利用价值,使之更好地服务于电力企业的发展,成为笔者研究的重点。本文主要对电力企业档案管理的现实意义和现状进行了分析,然后提出了有针对性的对策建议,确保电力企业档案管理能够与时俱进,不断发展。

  • 标签: 电力企业 档案管理 问题 对策
  • 简介:摘要:电力对相关企业的生产活动具有一定的现实意义。在时代潮流的推动下,电力的重要性得到了充分的体现。因此,我国电力市场已经完成了信息化创新,并在新的形势下不断发展。以使电力企业的发展速度适应电力市场化的蓬勃发展态势。因此,要实现经济效益的最大化,就必须创新员工培训的管理模式,进而提高企业的市场竞争力。

  • 标签: 可持续发展 电力企业 职工培训 模式创新