简介：“人才兴国”已经成为我国践行科学发展观的重要组成部分，而各高校是高层次人才培养、引进和使用的基地，在制定人才培养计划时需要把国内外经济社会发展的相关因素联系起来，并充分合理地借鉴发达国家的人才战略和人才工作的经验。本文通过对美国人才战略的分析，为高校的高层次人才工作提供了若干启示。

简介：10月12日上午，由中化集团公司投资20．32亿元的中化环保化工（赣州）有限公司在兴国县氟化工小区挂牌成立。该公司的成立，将成为赣州打造氟化工产业集群的重要平台。

简介：2007年以来，江西省兴国县围绕“整合资源，深度加工，集约发展”3个环节全力发展氟化工产业，实现规模和效益双赢。2008年1～2月，全县规模以上氟化工企业实现工业总产值1556．2万元，实现销售收入1682．5万元，上交税收419．1万元。

简介：<正>14年前的1991年8月28日,在广东顺德一个普通的院落里,华润7名创始人集资30多万元建厂,凭着一种创业的热情和执着,凭着简单的设施和略显陈旧的设备,当年便研制生产出第一桶"华润牌"涂料。那时可能谁都不曾想到,一座日后备受世界瞩目的中国涂料王国竟由此赫然崛起!14年后的今天,华润涂料已由原来的一个不知名的小厂发展成为拥有固定资产4亿元、年生产能力达10万吨、年销售额超过10亿元的国际知名企业,成为一家专业研发、生产、销售高档家具涂料、水性涂料、建筑装饰装修涂料等系列产品的专业化、集团化高新技术企业,形成了以华润、爱的、世纪明珠三大品牌为主、上百个系列品种的产品体系,成为中国木器漆市场的第一品牌和家具漆公认的主导品牌。产品先后荣获了"中国名牌产品"、"国家产品免检产品"等多项权威荣誉。

简介：企业与消费者的互动成为当今各种品牌的关键特征，这种翻天覆地的转变为品牌创造了机遇。广为人知的成功品牌如果缺乏与消费者沟通的能力，也可能黯然失色。

简介：“我希望我的企业以百分之二十的增长速度持续稳健的发展。”我经常听到一些企业作这样的企业发展战略。然而，我发现几乎没有成功的先例，尤其对中国企业而言更是如此。这里面有几个关键词：百分之二十、稳健、持续，其基本的逻辑思维是：百分之二十的速度是稳健的，而稳健的速度是可以持续的。

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简介：苏达自动化设备有限公司；深圳市美思联科实业有限公司；重庆三峡防腐工程公司；星达（上海）过滤技术有限公司；久信喷雾净化科技有限公司；

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简介：南京希丽仕涂装设备工程有限公司我公司位于景色秀丽的六朝古都一南京，是专业从事油漆喷涂、粉漆喷涂、电泳喷涂、物流输送设备的设计、制造、安装调试交钥匙工程服务公司。公司现有职工115人，技术人员28人，中高级以上管理人员18人，企业共有金加工机床及辅助设备46台套。占地15000平方米，建筑面积8000平方米。现因公司发展需招聘以下人才：

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简介：人才资源是高校最重要的资源，高层次人才不仅决定高校学科和教学科研水平，而且对学校的创造力、影响力乃至生命力产生深远的影响。本文借鉴国外人才引进经验，探讨了我国高校人才引进策略。强调稳定人才是人才引进工作中不可或缺的部分，进一步探讨了高校稳定人才的办法。

简介：介绍了名牌的定义和标准,详细叙述了推行名牌战略的重要性和具体内容,通过名牌延伸策略和名牌拓展策略的应用说明了名牌效应的发挥,并提出了推行名牌战略时遇到的问题。

简介：重视发展战略对建筑涂料行业尤其重要。我国建筑涂料行业问题何在?作者认为:企业结构极不合理,作坊太多;产品结构极不合理,低端太盛。集中主要精力解决这些问题,才是务本。

简介：美植以“星光熠熠”的明星理念，旨在打造内涵丰富、面面生辉的明星品牌。一直以来，美植在终端市场讲求轰动效应，推崇压倒性的推广策略。

简介：如何实施好名牌战略,关系到企业的可持续发展,下面笔者结合集团有限公司实践来谈谈.

简介：某集团下属的百货公司，一年前曾面向社会招聘来一位总经理．这位总经理管理理论丰富．并有多年市场开拓经验，在面试过程中深得集团高层赞许。

简介：中国涂料市场处于空前的大发展时期：随着涂料技术的进步与革新，市场竞争的加剧，以及网络技术的迅速推广，未来3-5年，将是国内涂料企业整合淘汰的关键时期。对中国中小涂料企业而言，要想继续发展而不是消亡，必须寻求自己的战略出路，转变经营模式，积极与强势品牌企业结盟合作，通过快速满足市场需求，来获得企业自身发展。

简介：这家位于美国威斯康星州巴拉布的加工商，其产品广泛应用于各种应用领域。该公司与Kepware公司（美国缅因州波特兰）合作，开发了一款软件包。这款软件使Teel塑料公司可以通过一个单独的网络界面控制多达20个工艺参数和生产线组成部分，包括温度、线速度等要素，以及任何新增的生产线组成部分。