简介：摘要随着全球经济时代的发展，市场竞争也变得越来越激烈，企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争，因此，一个企业的人力资源是这个企业发展的重要保障。而对于企业而言，人力资源规划又是对企业的人力资源进行科学管理的一个重要工作，企业根据自身的发展特点和发展需求，宏观把握，对企业的发展方向和工作进行相应的规划，主要对企业内发生变化的人力资源要求不断地进行分析和整理，并且制定出一定的人力资源规划进而能够保证整个企业正常的运行。对于供电企业而言，也是如此，随着市场竞争的激烈化发展，供电企业的人力资源规划也必须进行不断的改良和革新，这样才能够在激烈的市场竞争中立足。

简介：摘要当前，在电力体制市场化改革框架初步形成、竞争已成为必然的背景下，供电企业如何适应现代管理的发展，加强人力资源开发与管理，顺应新时代人力资源管理的发展趋势，成为现代企业人力资源部门面临的重要课题。为此，文章着重探讨了供电企业人力资源开发与管理问题。

简介：摘要作为电力企业生产与发展的关键性力量――人力资源管理，其不仅是决定电力企业核心竞争力的重要因素之一，更是电力企业经营管理的重要内容之一，因此，在很大程度上电力企业人力资源管理对整个电力企业的生产与发展都存在着决定性的力量。而其中人力资源管理绩效评价又是电力企业人力资源管理的重要方式，所以，做好电力企业人力资源管理绩效评价工作的研究与完善则尤为重要。以下笔者即从人力资源管理绩效评价的内涵入手展开粗浅的探讨，并就当前电力企业人力资源管理绩效评价存在的问题提出相应的解决对策，以期为进一步优化电力企业人力资源管理绩效评价提供有益的参考与建议。