简介：摘要人力资源是是促进社会发展与进步的关键，其中人力资源的成本与价值成为企业最关心的问题，加大对人才战略的投入才能实现企业的科技进步与创收，才能在现在激烈的竞争中脱颖而出。因此本文作者主要通过对人力资源成本与价值的研究，希望能找到企业或社会发展进步的动力与方向。

简介：摘要：随着知识经济时代逐渐到来，企业若想在市场站稳脚跟，就必须重视人力资源规划和管理，正确规避其人力资源和管理的风险，应用有效的方法，从其中有限的资源挖掘出无限的价值。本文结合作者实际工作经验，简要的分析人力资源风险。

简介：摘要随着目前经济的繁荣与发展，企业人力资源成本控制换句话来说也就是对企业人才资源进行控制的过程。人力资源成本控制最主要的就是进行相关财务的控制过程。但是纵观目前的市场经济，许多企业都常常会忽略人力资源成本的控制，从而造成了不必要的支出。因此，只有做到科学合理地进行人力资源控制，才能更大程度上为企业节省人力，物力，以及财力，提高整个企业在市场经济中的竞争力，以保证企业稳定的可持续发展。本文主要通过对改进与控制人力资源成本管理措施的分析，以期推动企业可持续发展。

简介：摘要：人力资源管理的重要性日益增强。许多企业已经认识到人力资源是最具有竞争优势的资源。在外部环境不断变化的今天，企业要想取得可持续竞争优势，就不能仅仅依靠传统金融资本的运营，还必须靠人力资源优势来维持和培育竞争力 ?这种变化促进人力资源管理战略性定位研究。

简介：摘要人力资源管理的重要性日益增强。许多企业已经认识到人力资源是最具有竞争优势的资源。在外部环境不断变化的今天，企业要想取得可持续竞争优势，就不能仅仅依靠传统金融资本的运营，还必须靠人力资源优势来维持和培育竞争力。这种变化促进人力资源管理的战略性定位研究。

简介：摘要随着经济快速发展，市场竞争越来越激烈。为了提高企业在市场上的核心竞争力，需要充分重视人力资源管理工作，管理人员应意识到人力资源开发的重要性。为了提高企业的经济效益，需要积极探索人力资源开发与人力资源管理之间的关系，不断完善管理制度，创新管理模式，合理利用资源，帮助员工实现自我价值，促进企业健康发展。

简介：摘要：本研究旨在探讨基于人力资本理论的人力资源管理实践。人力资本理论强调员工的知识、技能和能力对组织绩效的重要性。通过对相关文献的综合分析和实证研究的案例分析，本研究发现了一些关键的人力资源管理实践，包括招聘和选择、培训和发展、绩效管理和激励、员工关系等。这些实践有助于提高员工的人力资本，并最终促进组织的创新能力和竞争力。然而，实施这些实践时也面临一些挑战，如人力资源管理者的能力和资源限制。因此，本研究提出了一些管理建议，以帮助组织更好地应用人力资本理论来指导人力资源管理实践。

简介：德化陶瓷企业以生产为经营管理的核心,职业技术教育是通过人力资源的开发直接作用于经济,要使陶瓷企业真正成为技术创新的主体

简介：企业薪酬管理主要包括确定薪酬管理目标、选择薪酬政策、制定薪酬计划、调整薪酬结构四个方面的内容,较低的工资与福利水平使企业薪酬缺乏市场竞争力,企业的薪酬管理

简介：摘要银行业是国民经济的重要组成部分，对国家民生起着积极的促进作用。随着全球化的加剧银行业面临着更加激烈的竞争。人才的流失已然成为我国银行业发展中的一大困境。只有重新审核银行业的人力资源开发，才能利用人才推动银行业的长足发展。

简介：摘要关于人力资源岗位实践锻炼的几点思考

简介：摘要：企业文化作为企业生产力的软实力在现代企业的发展过程中发挥着愈来愈重要的作用，而人力资源管理是在各具特色的企业文化中建立起的企业人才管理方式。随着人力资源管理理论的渐趋完善，在企业文化指导下的人才竞争为企业提升核心竞争力发挥了重要的作用，但仍然存在一些问题。本文通过对企业文化、人力资源管理理论的梳理，分析了在企业文化下人力资源管理存在的问题并提出优化人力资源管理的举措。

简介：

简介：样本企业人力资源管理对组织绩效的影响本文研究假设在我国改革开放的社会变革中,不同性质的企业是否采取不同的人力资源管理实践组合模式从而影响组织的绩效呢,但组织绩效不同的企业人力资源管理实践注重程度(即实践排序)基本一致

简介：摘要： 在我国社会不断的发展的过程中，各类企业也在不断的发展，企业之间竞争越来越强烈。若是想要在各类企业中脱颖而出，获得属于自己的立足之地，必然离不开人才与企业人力资源管理。企业人力资源管理有关部门如何对人才进行有效的管理，使人才稳定的为企业创造竞争力是每个企业必须要面对并且重视的一个问题。

简介：摘要在我国社会不断的发展的过程中，各类企业也在不断的发展，企业之间竞争越来越强烈。若是想要在各类企业中脱颖而出，获得属于自己的立足之地，必然离不开人才与企业人力资源管理。企业人力资源管理有关部门如何对人才进行有效的管理，使人才稳定的为企业创造竞争力是每个企业必须要面对并且重视的一个问题。

简介：摘要在我国社会不断的发展的过程中，各类企业也在不断的发展，企业之间竞争越来越强烈。若是想要在各类企业中脱颖而出，获得属于自己的立足之地，必然离不开人才与企业人力资源管理。企业人力资源管理有关部门如何对人才进行有效的管理，使人才稳定的为企业创造竞争力是每个企业必须要面对并且重视的一个问题。

简介：摘要随着时代的进步，企业从管理到生产模式都有了新的发展方向，所以企业人力资源管理也要与时俱进跟上时代的步伐。在信息大爆炸的当今，人力资源管理也需要利用信息技术。人力资源管理不是将人招进来填一个位子这么简单的事情，是要使用手中有限的资源为公司提供高质量的人才以满足企业发展的需求。所以人力资源信息的使用就十分重要，本文将信息化的使用具体情况进行相关分析，希望能对企业的发展有所帮助。

简介：摘要： 现如今的国家发展非常和谐，为企业的生存、进步提供了优良的环境。从客观的角度来分析， 企业文化与人力资源管理， 成为了当前探讨的重点话题，各方面的工作开展，必须进行综合性的转变，这样才能在企业的实力上更好的巩固。对于 企业文化与人力资源管理而言，不仅难度较高，而且各类影响因素较多，每一个方面的工作开展，都要保持高度的协调性，针对内部冲突、矛盾的解决，采用综合性的方案来完善。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。

简介：而人力资本是对人力资源投资的凝结,人力资本的影响因素则主要是对人力资源投资的规模和效率的影响,人力资本投资对社会经济增长的意义主要体现在以下三个方面